高级财务管理课件：总论、战略、企业集团

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2、人http://www.kuaijiren.com/中国会计网http://www.canet.com.cn/info/新华会计网http://www.kj2100.com中国会计师注册协会http://www.cicpa.org.cn/财务顾问网http://www.cwgw.com/会计人员常去网站财考网http://www.ck100.com全国会计资格评价网http://www.kjzgks.com/index.htm中国财经报http://www.cfen.com.cn/zjindex.htm东方

3、会计网http://www.accgo.com中国会计师网http://www.lxcj.com/ccpan/中国会计视野http://cpa.esnai.com可考的专业资格证1、会计从业资格证2、初级会计师3、中级会计师4、高级会计师（副教授、正教授）5、注册会计师(CPA)6、英国特许公认会计师(ACCA)7、注册财务分析师(CFA)8、会计硕士专业学位（MPAcc）9、法学第二学位（法务会计）◇邱玉兴高级财务管理高级财务管理高级财务管理总论企业财务战略管理企业集团财务管理人力资源财务管理财务激励与约束

4、机制企业业绩评价企业并购财务管理财务流程再造财务危机管理课程内容企业财务制度设计第一章总论PowerPoint统计学财务管理理论结构框架本次课内容高级财务管理的产生高级财务管理的理论结构重点内容财务管理理论结构框架财务管理的目标过去现在企业价值未来生存发展获利企业目标及对财务管理的要求企业的财务管理目标利润最最大化每股盈余最大化企业价值最大化最优目标微观环境财务管理环境财务管理理论结构框架宏观环境经济环境法律环境社会文化环境企业类型市场环境生产环境财务管理理论结构框架财务管理基本理论财务管理内容财务管理原则财

5、务管理方法就是企业的财务活动，包括四个方面收支积极平衡原则货币时间价值原则资金合理配置原则成本效益原则风险报酬均衡原则预测决策计划控制分析筹资投资经营分配利益关系协调原则财务管理的通用业务理论财务管理的特殊业务理论财务管理业务理论筹资投资分配本课程所讲述的内容财务管理理论结构框架财务管理环境财务管理假设财务管理目标财务管理通用业务理论财务管理假设财务管理目标财务管理基本理论财务管理假设(特殊业务)财务管理目标财务管理特殊业务理论理财环境的时空差异理财环境对教育的影响财务管理理论其他领域财务管理内容财务管理原则

6、财务管理方法企业投资理论企业筹资理论企业分配理论企业并购财务理论国际企业财务理论企业破产财务理论发展理论比较理论教育理论高级财务管理的理论结构高级财务管理的基本特征向价值型管理发展向过程控制型财务管理发展向财务整合型管理发展向战略型财务管理发展以企业整体价值最大化为财务管理目标高级财务管理的理论结构以资本运营为主要研究内容财务主体多元化高级财务管理的理论结构高级财务管理的基本理论财务战略理论企业组织与财务管理理论人力资本理论财务激励与约束理论业绩评价理论并购理论财务预警分析理论1、查资料进一步理解高级财务管理

7、的特征和内容。2、举例说明财务管理环境对高级财务管理内容发展的影响。3、高级财务管理人才应具备怎样的知识结构和能力结构？作业及测试第二章企业财务战略管理本次课内容重点内容1、财务战略管理概述2、成本战略管理企业战略企业战略管理企业战略与企业战略管理1、财务战略管理概述特征是一个连续循环的过程程序包括五个环节企业战略的多元结构公司层战略管理：是企业总体的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。公司战略强调两个方面问题：一是我们应该做什么业务？二是我们怎样去发展这些业务？业务层战略管理：是

8、在总体性公司战略指导下，经营管理某一个特定的战略经营单位的战略计划，是公司层战略之下的子战略（对于没有实行事业部制的中型企业来说，它的公司层战略和业务层战略是合二为一的）。职能层战略管理：是为贯彻、实施和支持公司层战略与业务层战略而在企业特定的职能管理部门制定的战略。职能层的战略重点是提高企业资源的利用率，使企业资源的利用率最大化。企业业务层战略更详细、具体，更具有可操作性，是由一系列详细的方案和计