战略管理：思维与要径（第2版） 教学课件 ppt 作者 黄旭 第1章 习题与答案.docx

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1、第1章习题：一、单选题1、“战略管理”这一概念最早是由谁提出来的？（）A.彼得•德鲁克B.安索夫C.亨利•明茨伯格D.弗雷德•戴维2、在弗雷德•戴维看来，战略实施的成功与否取决于（）。A.领导的支持B.设定适当的战略目标C.管理者激励雇员能力的大小D.企业独特的资源和能力3、战略管理的核心任务是（）。A.想做B.拟做C.敢做D.可做4、某公司为促销某品牌洗发水制定的营销战略属于下列哪个层次的战略（）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略5、设计学派的代表是（）。A.安索夫B.钱德勒C.迈克尔•波特D.安德鲁斯6、学者Selznick在1957年出版的《行政管理中的领

2、导行为》一书中提出的（）概念标志着资源基础理论的萌芽。A.顾客价值B.资源的流动性C.竞争优势D.独特的能力7、边缘竞争战略的核心在于利用（）来构建一系列的竞争优势。A.稀缺的资源B.变革的动态本质C.有吸引力的行业D.人才8、安索夫出版的（）一书标志着计划学派的形成。A.《战略与结构》B.《管理的实践》C.《公司战略》D.《战略管理》9、竞争战略理论以（）为基础。A.以环境分析为基础B.以产业结构分析为基础C.以资源为基础D.以能力为基础10、定位学派的代表是（）。A.迈克尔•波特B.亨利•明茨伯格C.安德鲁斯D.大前研一二、填空题1、战略的特征：¬____、____

3、_、_____、_____。2、战略管理的过程包括______、______、______三个部分。3、对战略构造问题的不同研究形成了_______学派和_______学派。4、战略制定包括______和_______两个方面。5、获取超额利润的基本思维模式分别是______和________。三、判断题1、安索夫把企业决策分为战略决策、竞争决策和业务决策三类。（）2、公司战略和竞争战略强调“做正确的事”，职能战略强调“正确的做事”。（）3、大前研一认为“任何企业战略的构想必须考虑到三个角色：公司自身、顾客和竞争者。（）4、经典战略管理理论认为要从企业的外部环境和内部条

4、件来考虑企业的战略问题。（）5、优秀的战略不仅需要理性的分析，还需要感性的战略洞察。（）四、名词解释1、战略2、战略管理3、公司层战略4、核心竞争力5、商业生态系统五、简答题1、战略管理理论的兴起和发展经历了哪三个阶段的演变。2、“战略三构面”是由谁提出来的，其主要内容是什么。3、实施多元化经营的公司其战略可分为哪几个层次。4、经典战略管理理论的核心思想包括哪些内容。5、战略实施应主要考虑的关键问题是什么。六、论述题1、试述核心竞争力理论。2、试述经典战略管理理论的不足之处。3、试述行业结构模式的假设条件。4、试述资源结构模式的假设条件。5、试述战略管理层次之间的相互关

5、系。参考答案：一、选择题1、B2、C3、B4、B5、D6、D7、B8、C9、B10、A二、填空题1、取舍、效能、重大、长远。2、战略制定、战略实施、战略评价。3、设计学派、计划学派。4、战略分析、战略选择。5、行业结构模式、资源结构模式。三、判断题1、（×）正确的表述：安索夫把企业决策分为战略决策、管理决策和业务决策三类。2、（√）3、（√）4、（×）正确的表述：经典战略管理理论只是从企业的外部环境来考虑企业战略问题，企业的内部条件基本上被排除在战略形成过程之外。5、（√）四、名词解释1、战略：战略是企业为取得或保持持续的竞争优势，通过在不断变化的环境中对经营范围、核心

6、资源与经营网络的界定，通过配置、构造、调整与协调其在市场上的活动来确立创造价值的方式。2、战略管理：战略管理是涉及对有关未来组织方向和范围做出决策和决策的实施，包括战略制定和战略实施。3、公司层战略：又称总体战略，是企业最高层次的战略，是公司通过配置、构造和协调其在多个市场上的活动来创造价值的方式。4、核心竞争力：组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识。5、商业生态系统：是指由客户、供应商、主要生产厂家以及其他有关人员相互配合组成的群体，同时还包括那些提供资金的人以及有关的行业协会，掌管标准的组织、工会、政府和半官方机构。五、简答

7、题1、答：战略管理理论的兴起和发展经历了以环境为基点的经典战略管理理论、以产业结构分析为基础的竞争战略理论和以资源、能力、知识为基础的资源基础理论与核心竞争力理论三个阶段。2、答：“战略三构面”是由我国台湾学者吴思华提出来的，其主要内容是营运范围的界定与调整、核心资源的创造与累积以及事业网络的建构与强化。3、答：可分为公司层战略（或总体战略）、业务层战略（或竞争战略）和职能层战略。4、答：经典战略管理理论的核心思想包括以下几点：（1）企业战略的基点是适应环境；（2）企业战略的目标在于提高市场占有率与赢利；（3）企业战略的实施要求组织结构的