广州市A区财政供养人员规模调控研究

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时间:2019-05-17

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1、SouthChinaUniversitofTechnoloygy硕士学位论文广州市A区财政供养人员规模调控研究作者姓名学科专业行政管理指导教师张凤凉副教授所在学院公共管理学院论文提交日期2018年4月26日ResearchonscaleandOtimizedReulationofthepgFiscalSuortPersonnelinADistrictppADissertationSubmittedfortheDegreeof

2、MasterCandidate:TuJingSuervisor:Prof.ZhanFenlianpgggSouthChinaUniversityofTechnologyGuanzhouChinag,分类号:C93学校代号:10561学号:201520125598华南理工大学硕士学位论文广州市A区财政供养人员规模调控研究作者姓名:涂静指导教师姓名:、职称张凤凉副教授申请学位级别:管理学硕士学科专业名称:行政管理研究方向:公共政策分析论文提交日期:2

3、018年4月26日论文答辩日期:2018年5月31日2018学位授予单位:华南理工大学学位授予日期:年月日答辩委员会成员:主席:陈那波教授:吴克昌教授委员、韩莹莹教授、张凤凉副教授、王欧副教授华南理丁大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研宄成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研宄做出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法

4、律后果由本人承担。作者签名:^^日期:年厂月彳日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,艮研宄生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大学。学校有权保存并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许学位论文被查阅(除在保密期内的保密论文外);学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位一致论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相。本学位论文属于:□保密,(校保密委员会审定为涉密学位

5、时间:年月曰)___于年月日解密后适用本授权书。_|_@保密,同意在校园网上发布,供校内师生和与学校有共享协议的单位浏览;同意将本人学位论文提交中国学术期刊(光盘版)电子杂志社全文出版和编入CNKI《中国知识资源总库》,传播学位论文的全部或部分内容。“”(请在以上相应方框内打V)作者签名:%日期:?>>指导教师签名?艰凡象曰期£作者联系电话:电子邮箱:联系地址(含邮编):摘要2018年3月,第八次机构改革工作拉开帷幕,中国正处于改革的关键时期,经济社会变动剧烈,政

6、府的管理、监督和服务职能需要数量充足且高质量的人力资源来实施一。对市辖区来说,配备支规模适度且高素质的财政供养人员队伍,是维持政府流畅运转,保证基层政府有效履行职能的必要条件。本文以广州市A区为个案,以财政供养人员规模调控为研宄内容,利用客观数据与访谈调研的方式,结合主、客观信息,分析A区财政供养人员规模及调控的基本情况。同时,基于市辖区数据证据探索影响财政供养人员规模的因素,并尝试构建调控模型。最后有针对性地提出了相应建议。“”首先,对A区十二五期间的财政供养人员规模进行了实证分析。结合客

7、观数据资料与市辖区部分单位的财政供养人员访谈获取的信息,发现目前A区在财政供养人员规模调控上,没有实现对财政供养人员总量和结构的有效调控。同时,还存在财政供养的编外人员调控标准模糊和管理欠缺规范性等问题。其次,本文根据文献梳理与访谈调研获取的调控依据的意见,利用A区2000年建区以来到2016年的历史数据,考察了影响A区财政供养人员规模变动的因素。认为在调控财政供养人员规模时可考量的因素是财政规模、人口规模和城市化水平,并据此构建了调控模型,预测了未来A区的财政供养人员规模总量,以期能够为财

8、政供养人员规模调控工作提供参考。最后基于上述对A区财政供养人员规模调控情况的全面分析,针对存在的“”问题及模型构建的结果,提出了科学厘清部门职责,强化调控思维;规范编外人员的管理并优化其结构,制定科学合理的编制对编制进行动态调控健全监;督检查和绩效考核方式以提升财政供养人员使用效能,建立编制管理、人事

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