2017早会流程与岗位规范

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1、WORD格式-专业学习资料-可编辑早会流程与岗位规范一、早会时间:8.20--9.20二、早会的岗位主持人:早会开始前做好开场分享的准备,负责整个早会气氛的调动,每个早会角色上场之前要有塑造。士气教官:口令洪亮短促,流程熟练无误。(详见士气检验流程),做好早会乐捐环节的监督。分享经理:负责每天早会的知识或技术点分享。训勉总监:每天早会的客户类别分析、技术点分享、工作方法、发现的职场问题提醒、员工激励。舞王舞后:带动跳舞时的氛围,舞蹈动作熟练标准,不少于3次问好。三、早会的流程主持人登场?主持人分享?士气教

2、官登场?士气检验(整理队列与着装、背诵长松文化)?乐捐环节?拥抱环节?早会舞蹈(两支)?经理分享?领导训勉附:早会详细流程(示例)主持人登场?:我们的早会马上开始,请各中心做好士气演练。(30S-1min后)一起倒数5个数(5-4-3-2-1!),我们的早会现在开始!掌声友情主持人!主持人分享?:首先问候一下尊敬的董总及长松最优秀的家人们,大家早上好!(好),现在好!(好),今天由我来担任今天早会的--学习资料分享----WORD格式-专业学习资料-可编辑主持,主持人跟大家分享一个小故事。(例:有个青年,

3、住在山顶每次傍晚放工后,他都要走一段崎岖小路,才能抵达家门。。故事分享完毕后要跟大家分享感悟!)士气教官登场?:那么今天大家的士气如何呢?让我们掌声有请高大帅气、风流倜傥的XX,X教官来检验大家士气!(士气教官上场,主持人士气教官相互拥抱)士气教官进行士气检验:首先问候一下,尊敬的董总及优秀的长松家人们,大家早上好!(好!)现在好!(好!)今天由我来检验大家士气!----------------------------------------------------------------(整理队列)全体

4、都有!立-正!向右看-齐!向前-看!稍息!下面从一中心到职能部依次汇报出勤情况,一中心!到!一中心报数。。。报告完毕请指示!归队!二中心!(同上流程)(各中心汇报完毕后)-----------------------------------------------------------------(整理队列)立-正,间隔15公分-向右看-齐,向前-看!整理着装!全体跨立!--学习资料分享----WORD格式-专业学习资料-可编辑长松的企业使命是:长松的钻石五星要求是:我们的十大军规是:(背诵后整队)--

5、--------------------------------------------------------------(整理队列)间隔不要,向右看-齐,向前-看,稍息!点评!(例:讲评一下,今天大家的士气都很高昂,重要的是要把这高昂的士气融入到一天的工作中,大家能不能做到?。。好,把优秀的掌声送给自己。)(讲评完毕后)下面有请财神,大家相互检查一下!(士气教官检查监督值班经理早上到岗时间和履职尽责,以及伙伴干部是否迟到及着装是否合格)士气检验结束后,士气教官:“掌声有请主持人”(主持人上场,主持人士

6、气教官相互拥抱)拥抱环节?:下面是我们最最温暖的拥抱环节,请把我们温暖的拥抱献给身边的每一位家人!(此环节持续1分钟)早会舞蹈(两支)?:接下来,让我们掌声有请第一轮的舞王舞后闪亮登场!(第一轮舞蹈结束)让我们掌声欢送第一轮的舞王舞后,有请第二轮的舞王舞后!(第二轮舞蹈结束)让我们掌声欢送第二轮的舞王舞后,(鼓掌音乐结束后)--学习资料分享----WORD格式-专业学习资料-可编辑大家找到最成功的位置坐下!经理分享?:接下来让我们有请这样一位经理(根据分享经理的个人风格和特点进行塑造),他执行力强,对待工

7、作专注付出,每天的时间不是在见客户,就是在见客户的路上,那么他是谁呢?让我们掌声欢迎XXX,X经理,给大家带来最精彩的经理分享!(经理分享结束,分享经理宣导“掌声有请主持人”,主持人上台,相互拥抱)刚才X经理给我们带来了非常精彩的分享,让我们把热烈的掌声再次送给X经理!领导训勉?:接下来让我们有请这样一位领导/总监(根据训勉领导的个人风格和特点进行塑造),他做事雷厉风行,能屈能伸,每次服务客户,必定给客户带来巨大的价值,那么他是谁呢?让我们掌声欢迎XXX,X总监,给大家带来精彩的领导训勉!(领导训勉结束,

8、早会结束)四、早会的注意事项次日值班表在群里发布后,担任早会岗位的伙伴,如与见客户或请假发生冲突,请提前与其他伙伴协调,并在工作群里通报协调后的情况。未经协调造成的岗位失职,由当事人当日或次日乐捐10元/次。主持人等早会岗位伙伴出现失职的,乐捐10元/次。--学习资料分享----

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