109工资管理规定

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1、北京明航科技发展有限公司MH-ZD-002薪酬管理制度第5页共4页工资管理规定一目的：为明确员工工资计算办法，规范公司工资支付管理程序，特制定此规定。二范围：公司所属各部门与公司订立正式劳动关系的所有员工。三责任者：综合办公室人事管理专员负责依据本规定计算员工工资。四工资构成员工每月工资原则上由基本工资、职称技能工资两部分组成，基本工资与职称技能工资之和称为固定工资；另外，公司为激励员工做好本职工作，体现能者多劳、多劳多得的用工原则，在给予员工以上固定工资的基础上，根据公司整体经营状况，适当给予员工一定金额的奖金奖励——岗位绩效奖金。▲日基本工资=月基本工资÷天。▲日职称技能工资=月职称技能工

2、资÷天。▲岗位绩效奖金分两部分，一部分作为月度绩效奖励经过日常绩效考核后随每月工资一同发放；另一部分在年终对各部门、各岗位实施目标考核后以年终奖的形式发放。（一）基本工资1.公司员工的基本工资均按北京市职工工资最低人均标准执行，随北京市政府相关部门每年公布的职工工资最低人均标准进行浮动。2.员工试用期间的基本工资按80%发放。（二）职称技能工资1.职称技能工资因公司内部聘任职称不同而不同。2.新员工入职后，由综合办公室依据其岗位级别初步确定其职称技能工资，并报公司领导审批确认、正式聘任后实施，职称技能工资的调整按《职称聘定细则》办理。3.员工试用期间的职称技能工资按其标准职称技能工资的80%发

3、放。（三）月度岗位绩效奖金1.月度岗位绩效奖金与部门及员工工作绩效挂钩，按公司《绩效考核制度》办理。2.月度岗位绩效奖金根据公司生产经营情况以及各部门工作业绩分部门核定，经各部门经理对所属各岗位考核后实施发放。3.管理类员工（含公司领导层）月度岗位绩效奖金：批准人：冯华北发布日期：2008年12月1日（第一版）修订日期：2008年12月1日（第0次）北京明航科技发展有限公司MH-ZD-002薪酬管理制度第5页共4页（1）公司领导层月度岗位绩效奖金：根据公司月度生产经营情况以及公司各高管的月度绩效考核结果由财务部协助总经理按不同岗位核定并发放。（2）其他管理类员工月度岗位绩效奖金（含部门经理）：

4、①其他管理类员工月度岗位绩效奖金根据公司月度生产经营情况、公司主管领导对该部门的考核结果分部门核算奖金总额，并上报公司总经理审批；②各部门经理依据所属部门员工工作量、工作难度及强度以及员工月度绩效考核结果拟定部门岗位绩效奖金的分配方案，上报公司主管领导审批；③岗位绩效奖金分配方案经主管领导审批后，由部门经理按岗位发放。1.研发部研发技术人员月度岗位绩效奖金（含部门经理）：（1）研发技术类员工月度岗位绩效奖金根据公司月度生产经营情况、部门研发作业率、公司主管领导对该部门的考核结果按部门核算奖金总额，并上报公司总经理审批；（2）部门经理依据所属部门各专业组月度项目研发情况、工作量、工作难度及强度以

5、及月度绩效考核结果拟定各专业组绩效奖金分配方案；同时由各专业组组长依据所属组内员工工作量、工作难度及强度以及员工月度绩效考核结果拟定本组岗位绩效奖金的分配方案，上报部门经理审核并汇总；部门经理将汇总的部门各岗位月度绩效奖金分配方案上报公司主管领导审批。（3）岗位绩效奖金分配方案经主管领导审批后，由部门经理按岗位发放。2.车间生产人员月度岗位绩效奖金（含车间主任）：（1）车间生产人员月度岗位绩效奖金根据公司月度生产经营情况、部门生产作业率、公司主管领导对生产车间的考核结果按部门核算奖金总额，并上报公司总经理审批；（2）车间主任依据所属部门员工工作量（生产工时）、工作难度及强度以及月度绩效考核结果

6、拟定各岗位员工月度绩效奖金的分配方案，上报公司主管领导审批。（3）岗位绩效奖金分配方案经主管领导审批后，由车间主任按岗位发放。3.公司领导在核算主管部门月度岗位绩效奖金时，应考虑部门考勤情况，具体详见本文“六.（一）”条。4.被辞退的员工，离职当月无岗位绩效奖金。一发薪时间及方式1.公司工资支付时间为每月30日，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前或推后至最近工作日支付。公司计薪周期为每月21日至次月20日，员工加班工资与当月工资一同发放。批准人：冯华北发布日期：2008年12月1日（第一版）修订日期：2008年12月1日（第0次）北京明航科技发展有限公司MH-ZD-002薪

7、酬管理制度第5页共4页1.公司正式员工工资由银行代发，合同期限在三个月（含）以下的员工工资以现金形式发放。二工资结算办法（一）各种扣减：1.迟到、早退：迟到、早退每次罚款10元；迟到、早退超过30分钟且未请假者按缺勤半天处理；每月累计迟到、早退达5次（含）以上10次（不含）以下者除每次罚款外，还要扣除半天的固定工资；依此类推，每月累计迟到、早退每增加5次，除每次罚款外，还要累计追加扣除半天的固定工