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时间:2019-06-11
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1、维护丁班三月份工作总结尊敬的领导:三月份在车间领导的正确指导和兄弟班组的关心爱护下。我们维护丙班各项工作有较大提高针对上个月存在的问题,我们认真思考,分析原因,制定整改措施,取得了较好效果。现做总结如下。一,政治思想学习方面。认真学习了“行政汇编”安全生产和劳动纪律处罚规定,使大家充分认识到“安全第一”这一方针的重要性。在劳动纪律方面,明白了违规应得到处罚,树立了遵规守制的思想观念。另外还学习了电气焊方面的实践和理论知识、和设备点检维护知识。极大的提高了班组年轻职工的动手能力。班组管理人员积极同职工交
2、流,努力帮职工树立起正确人生观,思想观。二,安全方面。加强夏季四防和安全防范技能提高,通过互保联保,严格执行标准化作业,对作业区域危险源认真辨识,采取有效防范措施,杜绝违规现象发生。班组安全管理人员和轮值安全员,认真负责,及时制止一些违规操作,三月份班组无不符合项发生。三,工作方面。认真学习维修手册和液压系统图加强对设备内部结构的了解;实践方面,紧靠现场,及时了解设备运动状态,掌握设备故障发生的根本原因,并对每项故障处理进行分析总结,找出不足,探讨捷径。在设备点检过程中,认真遵守规程和线路,区分设备轻
3、重,做到精细实检,重点点检,使我们设备点检质量效率较上个月有较大提高。此外我班组还协助维护乙班完成了粗轧出入口机架辊的大修更换任务。极大的锻炼了职工队伍。将班组职工处理轧机重大故障的能力提高到了一个新的水平。三月份也是班组提速增效的关键时期。针对车间要求我们先后强化了外出必须带工具包、临时性任务5分钟之内赶到现场、班前20分钟交接班等一系列制度。同时积极同当班调度交流确保停机率责任明确无误记多记。维护了车间利益。一,班组管理方面。我们对上个月暴露出的问题,通过民主方式对制度进行了修改和补充,重新对设备
4、点检进行分工,并细化了一些制度,三室卫生,信息传递做了明确的规定。各种台帐、记录专人检查,督促,负责。职工的考评公开公正,同时利用各种场合多与班组成员沟通交流,使大家在工作生活中相互关爱,真诚相待。班组的团队精神和凝聚力逐渐显现出来。二,不足。1,班组管理存在缺陷,责任不明确、分工不合理、需进一步完善。2,职工技能和现场应变能力有待提高。总之,三月份已过去,真诚希望领导和同事们对我们的工作进行批评指正,我们一定虚心接受,为今后更上一层楼而努力。谢谢2012/4/1
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