环卫局考核细则

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1、环卫局绩效考核实施细则为了规范环卫局工作人员的日常行为,明确职责,提高效率,提升城市环境卫生管理水平,特制定本办法。一、指导思想根据“同岗同酬、绩效挂钩”的原则,按照城管局网格化、精细化、专业化的城市管理总体要求,为落实2012年《环卫局绩效考核改革方案》,以达到提升环境卫生质量的目的。二、考核内容考勤、日常行为规范、生产质量、安全生产、工作创新。三、考核办法根据工作职能和任务的不同分四类进行考核。(一)工作要求1、清扫保洁(1)片区管理人员与职工同起同落,实行无缝对接。(2)每天上午9:00前,下午2:30前必须上报当班实际人员情况(保洁员、快速、摇铃

2、收灰人员)。根据定员情况缺1人一次扣20元,不报告和上报不实的,加倍处罚并扣5分。(3)道路清爽整洁,绿化带行道树上无悬挂垃圾,水域无飘浮垃圾,设施干净整洁,护栏脚、落水筛无积沉灰沙,做到“六无五净”。(4)所有人员必须着标志服上岗。(5)每周分片对职工进行安全生产教育,新聘职工要进行岗前培训,并有详细记录。(参加人员、时间、地点内容)(6)通讯工具保持二十四小时畅通,重大事情及时上报。2、垃圾清运(1)必须有详细的考勤记录,建立日运行工作台帐。(2)车辆设备定期检修、保养、严禁带病工作,保管好随车物件。(3)所有人员必须着标志服上岗。(4)加强岗前培训

3、,加强安全生产教育,并有详细记录。(参加人员、时间、地点、内容)(5)遵守交通法规,严禁酒后驾驶、疲劳驾驶,严格按规范操作。(6)严禁私自出车,车辆必须停放在指定的地方,并摆放有序。(7)安全设施完好,警示标牌齐全,操作规范有序。中转站设施设备完好,周边环境整洁;保持倾倒垃圾有序,严禁收垃圾、猪食人员进站;按时开门关门,定时清洗,做到每周清洗一次。(8)严格按清运周期表清运垃圾,做到垃圾日产日清,车走地净,杜绝投诉,落实回访制。加强设施设备的巡查力度,督促各单位的设备更新。(9)搭盖严实,严禁撒漏;垃圾必须在指定场地倾倒,并服从现场人员指挥。(10)通讯

4、工具保持二十四小时畅通,重大事情及时上报。3、机扫公司(1)必须有详细的考勤记录,建立日运行工作台帐。(2)车辆设备定期检修、保养、严禁带病工作。(3)所有人员必须着标志服上岗。(4)加强岗前培训,加强安全生产教育,并有详细记录。(参加人员、时间、地点、内容)(5)安全设施完好,警示标牌齐全,操作规范有序。(6)严格按运行线路、时间和标准完成工作任务。(7)通讯工具保持二十四小时畅通,重大事情及时上报。(二)考核方式:百分制1、清扫保洁:(1)实行日巡、周检、月结帐、年总评的方式,落实到片,结帐到人。(2)质检科对各片区实行全方位、不间断的考核,对发现的

5、问题通知到管理员,当场处罚到位,每天一通报,每周一公示。2、垃圾清运、机扫公司:(1)实行明查、抽查、暗访相结合的考核方式,对发现的问题通知到管理员,当场处理到位。(2)实行日查、周检、月结帐、年总评的方式,落实到人。(3)明查占月考核分数比重为30%,暗访占月考核分数比重为20%,抽查占月考核分数比重为50%。(三)考核标准1、考勤:(20分)A、清扫保洁(1)管理人员与职工同起同落,实行无缝对接。迟到、早退扣2分/次,旷工扣5分/次。(2)快速保洁、摇铃收灰不按作业时间上下班,迟到、早退扣1分/次,缺岗罚30元/次。(3)保洁员按核定人员每少1人,罚

6、20元/次;断岗一次扣10元。B、垃圾清运(1)管理人员与职工同起同落。迟到、早退扣2分/次,旷工扣5分/次。(2)司机、副人按核定人员每少一人,罚30元/次。C、机扫公司:(1)管理人员与职工同起同落。迟到、早退扣2分/次,旷工扣5分/次。(2)司机、副人按核定人员每少一人,罚30元/次。2、日常行为规范:(10分)A、清扫保洁(1)不服从指挥,听从安排的,扣5分/次。(2)灰倒入绿化带、扫入下水道,扣2分/次。(3)着装不规范,扣2分/次。(4)机动车辆不遵守交通法规,扣10分/次。(5)行为规范不文明,与服务对象发生纠纷的扣5分/次。B、垃圾清运(

7、1)不服从指挥,听从安排的,扣5分/次。(2)着装不规范,扣2分/次。(3)车容不整,扣5分/次。(4)机动车辆不遵守交通法规,扣10分/次。(5)清运不及时,来电投诉的,扣2分/次。(6)行为规范不文明,与服务对象发生纠纷的扣5分/次。C、机扫公司(1)不服从指挥,听从安排的,扣5分/次。(2)着装不规范,扣2分/次。(3)车容不整,扣5分/次。(4)机动车辆不遵守交通法规,扣10分/次。3、质量:(60分)A、清扫保洁(1)、大扫不彻底,清扫有格痕、细灰、杂物、漏扫的,扣0.3分/㎡,超100㎡,每段扣1分。(2)、大扫灰不倒,扣0.3分/段;漏撒灰

8、堆每处各0.2分,超过2处,每段扣0.5分;规定时间内未完成工序,扣0.5分/段

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