《企业管理简》PPT课件

《《企业管理简》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、企业管理1第一章管理与企业管理一、企业（一）企业特征直接为社会提供产品和服务生产经营活动的直接目的是追求利润实行独立核算，自负盈亏，拥有经营自主权企业必须能以自己的名义进行民事活动，享有民事权利和承担民事义务须照章纳税企业必须承担社会责任。（二）企业的类型按经营方向和技术基础划分1、工业企业2、农业企业3、运输企业4、建筑安装企业5、邮电企业6、商业企业7、旅游企业8、金融企业2按企业的法律形式划分1、个体企业：特点：规模小，内部管理简单优点：建立程序简单；转让自由；经营方式灵活；决策迅速；

2、利润独享；保密强缺点：贷款能力差；生命力弱；难以吸引外部优秀员工2、合伙制企业：特点：规模小，合作人数较少优点：筹资能力提高；信誉提高；缺点：当要重新确立合伙关系时程序复杂；重大决策需要所有合伙人同意，造成决策的延误和偏差；合伙人面临的风险大；3、合作制企业：特点：外部人员不能入股；实现按劳分配和按股本分配相结合以及劳动者和所有者相结合的两个结合优点：调动职工积极性，增强企业活力，降低成本，提高经济效益适用范围：城乡小型工商企业及各种服务性企业4、无限责任公司：由两个或两个以上股东组成，股东对公司

3、的债务承担连带无限清偿责任的公司。特点：人合公司而非资合公司；公司盈余的分派分为两个部分；是否具有法人地位，各国规定不一；高风险，筹资能力有限；5、有限责任公司：由两个以上股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额对公司行为承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人特点：1、不对外公开发行股票；2、股东出资不要求等额可以协商确定；3、股东的股权证书不可以自由流通；4、风险低于无限责任公司；5、股东人数设上下限；优点：设立程序简单；机构设置灵活；缺点：不可以公开发行股票，筹资规模小36、股

4、份有限公司：注册资本由等额股份构成，并通过发行股票（或股权证）筹集资本，公司以其全部资产对公司的债务承担有限责任的企业法人。特点：独立法人；股东人数有最低限制；每股股份金额相等；股票可以上市公开自由转让；股东承担有限责任；公司帐目必须公开；所有权与经营权分离；优点：股东风险低；筹资能力强，增强市场上的竞争力；股票易于转让，资本流动性高；对经理人员形成强大压力，鞭策他们；缺点：1、设立及歇业程序复杂；2、公司状况要公开，保密性差；3、股东仅关心从股票升值中获利，而不关心企业的长远发展；4、经营权与所

5、有权的分离，产生了一系列委托——代理关系问题；4二、管理与企业管理（一）何为管理----所谓管理，就是按客观规律而合理安排，达到预期的目标，简称“合理安排”——管理是一个过程，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。可以将管理定义为:通过对组织资源的计划、组织、领导和控制，以高效率的方式实现组织目标的过程（二）何为企业管理企业管理：企业管理者为保证企业生产经营活动的正常进行，实现企业的既定目标，而对企业的生产经营活动和各种资源进行计划、组织、领导、激励和控制的过

6、程（三）管理科学的性质管理科学是社会科学与自然科学交叉的边缘科学；既有社会属性，又有自然属性管理既是一门科学，又是一门艺术（四）企业管理的任务与内容1.企业管理的任务企业管理的任务是有效利用企业资源，提高企业生产经营活动的能力，扩大企业技术经济实力，提高经济效益，保证其经营目标的实现。企业管理的具体任务第一，合理组织企业生产经营活动；第二，充分利用人、财、物、信息等各种资源，降低消耗，提高效益；第三，促进技术进步，不断提高企业竞争能力；第四，开发人力资源，提高企业人员素质；第五，协调好企业内外关系

7、，增强企业环境适应性。52.企业管理的内容（1）生产管理。生产管理是对企业生产活动进行的管理，要求充分利用企业内部的一切条件，按预定计划产品生产出来，因而生产管理具有内向性。其内容包括生产过程组织、劳动组织、生产计划、生产控制、物资管理、设备管理、质量管理等。（2）经营管理。经营管理是对企业经营活动进行的管理。经营活动具有外向性，其实质是谋求企业外部环境、企业内部条件和企业经营目标三者之间的动态平衡。所以，经营管理是企业管理的重心。经营管理的内容主要包括经营环境分析、经营战略、经营决策与计划、技术

8、开发、市场营销、财务管理、人力资源管理等。6第二章管理概论王新是一家生产小型机械的装配厂经理。每天王新到达工作岗位时都随身带来了一份列出他当天要处理的各种事物的清单。清单上的有些项目是它总部的上级电话通知他需要处理的，另一些是他自己在一天多次的现场巡视中发现的或者他手下报告的不正常的情况。一天，王新与往常一样带着他的清单来到了办公室。他做的第一件事是审查工厂各班次监督人员呈送上来的作业报告。他的工厂每天24小时连续工作，各班次的监督人员被要求在当班结束时提交一份报告，说明这班次开展