职位的责任与义务

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1、一、人事(职位)结构;1.区域负责人2.市场部门3.项目部门项目部包括：项目负责人、项目经理、小组工作人员4.财务部门5.技术部门6.后勤部门二、部门责任与义务1.区域负责人责任：①负责区域内业务开展、项目进度②人员管理(入职、调职、人员调配)③财务事宜④保证业绩的利润率⑤保证人事、财务上的透明性、真实性权利：人事权力、财权、项目决定权义务：①代表公司形象②确保区域内业务正常的运行及开展2.市场部门责任：①负责收集项目招标及中标信息②评估项目相关成本及收集其他公司项目信息③及时对市场变动的数据收集、总结

2、、规划权利：义务：①确保其他部门对于市场变动方向的情况及时了解。3.项目部门(项目负责人、项目经理、项目工作人员)⑴项目负责人责任：①负责对整个项目总体协调与沟通②负责对项目总体质量、进度的监督③负责对项目的成本控制监督④担负整个项目的问题处理和决定权⑤对组织机构设置、人员聘任和岗位分配⑥对整个项目现场管理的监督权利：人事权利、项目决定权、部分财权义务：①确保项目的正常运行②对项目人员体系的管理③确保项目的利润率⑵项目经理责任：①组织制定项目总体规划和工作计划，全面负责项目生产、质量、安全等管理工作②负

3、责项目实施方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实③合理的使用组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励等职，保证项目质量、工期和效益的目标可以实现。④负责项目现场管理，合理分配人员工作及设备调配，控制项目成本⑤解决项目中出现的各种技术问题、人员协调问题及其他突发性问题。权利：人事权利义务：①对项目质量、进度的监督②如实的记载项目工作情况及汇报⑶项目工作人员责任：①服从领导的安排②严格按照岗位标准及要求完成自身工作③定期向分管领导汇报阶段性工作情况④及时上报项目中出现的问题，并协助解决问题权利：义务：①严格遵

4、守项目现场规章制度②努力做好自己工作分内的事情③处理好领导与同事之间的关系