架子队管理办法_免费下载

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1、中铁十二局集团第二工程有限公司成兰铁路四项目部架子队管理办法及实施细则新建铁路成都至兰州CLZQ-8标段四项目部架子队管理资料中铁十二局集团第二工程有限公司成兰铁路四项目部二○一三年八月十日中铁十二局集团第二工程有限公司成兰铁路四项目部架子队管理办法及实施细则目录第一部分总则………………………………………………1第二部分成立领导小组……………………………………1第三部分架子队构成………………………………………2第四部分管理与监控层的任职条件及岗位职责…………2第五部分劳务工用工管理制度…………………………13第六部分架子队日常管理制度…………………………19一、

2、架子队会议制度………………………………………19二、人员培训和持证上岗制度……………………………20三、特殊工种管理制度……………………………………23四、技术交底制度…………………………………………24五、跟班作业制度…………………………………………24六、标准化作业制度………………………………………24七、考勤登记制度…………………………………………24八、劳务人员工资代发制度………………………………25九、综合治安管理…………………………………………25十、宿舍管理规定…………………………………………25十一、外出管理制度………………………………………27

3、十二、家属探亲管理………………………………………27十三、现场场容场貌管理…………………………………27十四、夜间值班制度………………………………………28十五、就医管理规定………………………………………29十六、卫生管理制度………………………………………29十七、政治学习和业务培训制度…………………………31第七部分内业资料管理制度……………………………33中铁十二局集团第二工程有限公司成兰铁路四项目部架子队管理办法及实施细则一、基础资料管理基本制度…………………………………34二、基础技术资料管理职责范围……………………………35第八部分架子队评比、考核制度

4、…………………………37一、考核目标的确定…………………………………………37二、考核兑现程序及办法……………………………………39第九部分附则………………………………………………40中铁十二局集团第二工程有限公司成兰铁路四项目部架子队管理办法及实施细则架子队管理办法第一部分总则一、为适应成兰铁路建设需要，贯彻落实“六位一体”标准化管理要求、严格执行成兰铁路有限责任公司单位工程“四个一”评审制度，根据《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》（铁建设〔2008〕45号）、《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设〔2008〕51号）、《关于推进铁路建设标

5、准化管理的实施意见》（铁建设〔2009〕154号）、成及公司《架子队管理办法》等相关文件精神，为充分利用社会劳动力资源，确保工程质量、安全和工期，实现建设“精品工程、安全工程、环保工程、速度与效益并举”的目标，充分利用社会资源积极参与工程建设，保证管理层和作业层的衔接、运作，进一步规范架子队用工管理模式，结合我部实际情况，制定本办法。二、本办法所称架子队是指是以项目部内部管理、技术人员和生产骨干为施工管理与监控层，以与公司没有隶属关系的劳务企业的劳务人员或与项目部签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的施工队。三、项目部采用架子队用工管理

6、模式组织施工。第二部分成立领导小组-40-中铁十二局集团第二工程有限公司成兰铁路四项目部架子队管理办法及实施细则为贯彻上级各部门关于架子队管理的文件精神，切实提高我部建设施工管理水平，确保工程质量和施工安全，充分调动社会资源参与项目建设，进一步推行架子队用工管理模式，经研究决定成立推行架子队用工管理领导小组：组长：乔广红成员：马兴陈方随李保常永杰曾瑞徐加飞郭晨辉马友荣李秋林陈胜军我部推行架子队用工管理领导小组办公室设在计划合同部，具体负责劳务管理的日常工作，架子队机构成立文件及人员人事任命详见公司下发文件。架子队管理领导小组主要职责：1、负责编写架子队管理制度和

7、办法；2、建立健全架子队管理体系，落实各项架子队管理制度。3、负责编制劳务用工计划，架子队的设置及数量、构成及主要组成人员名单。4、组织架子队大检查，监督、检查架子队管理制度和保证体制的执行情况。5、制订目标责任考核办法并按考核标准严格组织考核，确保架子队工作的有效实施。6、负责建立架子队管理信息平台，信息档案管理。第三部分架子队的构成一、按照“管理有序、监控到位、运作高效、满足要求”的原则，以“架子队”的模式进行管理。二、架子队管理与监控层人员应由项目部内部员工担任，-40-中铁十二局集团第二工程有限公司成兰铁路四项目部架子队管理办法及实施细则按照架子队9大员

8、基本要求进行配置，并经过