企业实力的解决方案

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1、Chinese-EnglishBilingualTeachingForLogistics&SupplyChainManagementLogistics/Supply-ChainManagementLogistics/Supply-ChainManagementEvolutionandCharacteristicsofExtendedEnterprise外延/扩展型企业FutureTrendsinSupplyChainManagementManagementBestPracticesareEvol

2、vingtotalsupplychaincostsconsumeabout7-12%ofcorporateannualrevenueacrossallindustries.integratedsupply-chainmanagement(一体化的供应链管理)isnowattheepicenterofbusinesstransformation.ExtendedEnterprise外延/扩展型企业Theterm"extendedenterprise"representstheconceptthat

3、acompanyismadeupnotjustofitsemployees,itsboardmembers,andexecutives,butalsoitsbusinesspartners,itssuppliers,andevenitscustomers.Theextendedenterprisecanonlybesuccessfulifallofthecomponentgroupsandindividualshavetheinformationtheyneedinordertodobusine

4、sseffectively.ExtendedEnterprise外延/扩展型企业trueenterprise-strengthsolutions（企业实力的解决方案）随着全球化的发展，企业之间的竞争也日趋激烈。单个企业已经没有能力适应快速变化的市场，而必须和其它相关企业组成紧密的合作伙伴关系，形成扩展企业（ExtendedEnterprise），保证竞争力优势互补，来共同面对变化的市场和激烈竞争的对手。1.EvolutionandCharacteristicsofExtendedEnterpri

5、sethegenesis（起源）ofextendedenterpriselogisticsJapaneseautomobilemakers精益生产,LeanProduction精益生产（LeanProduction，LP），又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产的来源精益生产的特点1、含义：一体化战略指企业以现有经营领域为基础，根据物流的方向，不断地向深度和广度发展，使企业的经济规模扩大

6、或在上下游之间扩展的一种战略。2、分类：纵向/垂直一体化战略(verticalintegration)横向/水平一体化战略一体化(成长)战略（IntegrativeGrowth/Strategy）一体化战略纵向/垂直一体化战略横向/水平一体化战略前向一体化战略后向一体化战略一体化(成长)战略（IntegrativeGrowth/Strategy）一体化(成长)战略（IntegrativeGrowth/Strategy）竞争者供应商企业批发商零售商顾客后向一体化前向一体化水平一体化前向一体化

7、供应链管理—横向一体化的代表借助信息技术(IT)和管理技术，将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成，从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销，到交付给最终用户的全过程，在提高客户满意度的同时，降低整个系统的成本、提高各企业的效益。横向一体化——外包——供应链供应链（SupplyChain）是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流，覆盖从产品(或服务)设计、原材料采购、制造、包装到支付给最终用户的全过程。1.EvolutionandCharacteristicsofExtend

8、edEnterpriseThebestcompanies:Enjoyanadvantageintotalsupplychainmanagementcostof3-6percentofrevenueHold50-80percentlessinventorythantheircompetitorsHavea40-65percentadvantageincash-to-cashcycletimeoveraveragecompanies.Stage1:StuntedLogisticsPerformerS