上港集团中长期激励

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1、中长期激励计划二零一二年三月上海国际港务（集团）股份有限公司中长期激励计划目录释义.............................................1第一章总则.....................................3第二章激励计划的管理与实施.......................5第三章激励对象..................................6第四章激励基金的额度管理.........................9第五章激励基金的使用.........................

2、...12第六章激励计划的会计处理........................15第七章激励计划的变更与终止......................15第八章附则....................................16释义除非另有说明，以下简称在本计划中作如下释义：上港集团、公司指上海国际港务（集团）股份有限公司本计划、中长期激指上海国际港务（集团）股份有限公司中长期激励计划励计划上海国际港务（集团）股份有限公司中长期激励计划实施实施办法指办法根据本计划规定的激励对象确定原则及激励对象范围，由激励对象岗位指董事会确定的，可参与激励

3、计划的上港集团岗位依照本计划及实施办法的相关规定，在本计划实施周期的激励对象指某一年度，参与当年度中长期激励计划的人员按照上港集团合并会计报表口径，归属于母公司普通股股扣除非经常性损东的合并净利润中扣除归属于母公司普通股股东的非经常益后归属于母公指性损益并考虑相应所得税影响后的净利润，其中非经常性司股东的净利润损益的计算依据为中国证监会《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益（2008）》根据本计划规定由公司扣除非经常性损益后归属于母公司激励基金指普通股股东净利润增量中按一定比例计算，并发放予激励对象的基金1上海国际港务（集团）股份有限公

4、司中长期激励计划根据中长期激励计划及实施办法，依据考核年度可提取激激励基金额度计指励基金的约束条件完成情况、激励对象绩效考核结果等因算和发放方案素，确定的激励基金额度计算和发放方案股东大会指上港集团股东大会董事会指上港集团董事会监事会指上港集团监事会董事会提名、薪酬指上港集团董事会提名、薪酬与考核委员会与考核委员会根据本计划确定的可提取激励基金的约束条件、激励对象绩效考核指所承担的岗位职责等要求，对激励对象的年度工作实绩进行的评价考核工作实施周期指为期四年的本计划实施周期，自2012年度至2015年度止当年度指实施周期内的相关考核年度中国证监会指中国证券监督

5、管理委员会证券交易所指上海证券交易所《公司法》指《中华人民共和国公司法》《公司章程》指《上海国际港务（集团）股份有限公司章程》标准集装箱，系集装箱运量统计单位，以长20英尺的集标准箱/TEU指装箱为标准2上海国际港务（集团）股份有限公司中长期激励计划第一章总则第一条为了建立健全上港集团激励与约束相结合的中长期激励机制，倡导并形成以价值创造为导向的绩效理念，充分调动公司经营管理团队的积极性和创造性，实现公司的可持续发展，依据《公司法》及其他有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的规定，特制定《上海国际港务（集团）股份有限公司中长期激励计划》，作为上港集团开

6、展中长期激励工作的依据。第二条本计划围绕上海国际航运中心建设和上港集团“成为全球卓越的码头运营商和港口物流服务商”的愿景目标，旨在服务于上港集团“十二五”发展规划的实施，通过建立健全激励与约束相结合的中长期激励机制，实现股东与公司价值创造的最大化。第三条除非本计划另有明确规定，本计划的制定、实施、变更以及在计划实施周期内终止本计划，均须经由董事会审议批准。第四条本计划制定所遵循的原则：（一）公开、公平、公正；（二）坚持激励和约束相结合、风险与收益相对称，激励力度和收益水平取决于公司创造的新增价值；（三）坚持股东利益、公司利益和激励对象个人利益相协调，有利于促

7、进公司的可持续发展；3上海国际港务（集团）股份有限公司中长期激励计划（四）符合相关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的规定。第五条制定本计划的目的：（一）倡导以价值创造为导向的绩效理念，建立股东与核心管理人员，以及对公司整体业绩和持续发展有直接影响的重要管理人员之间的利益共享与约束机制；（二）进一步完善上港集团治理结构，形成良好、均衡的价值分配体系；（三）强化“忠诚敬业、强港立人”的企业精神，激励长期价值的创造，促进上港集团的长期稳定发展；（四）吸引与保留优秀人才，形成匹配于上港集团战略实施的人才梯队；（五）健全上港集团的激励、约束机制，有效调动核心管理

8、人员、对上港集团整体业绩和持续发展有直接影响的重要管