lhh集团高管及核心人员中长期激励方案

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1、LHH集团高管及核心人员中长期激励方案LHH集团高管及核心人员中长期激励方案深圳市思捷达企业管理咨询有限公司重要说明本报告内容仅为沟通内容,并非最终方案;方案以子公司为单位;在方案中提到的任何数字都为假设数据,目的是方便方案的理解。2目录目的和原则激励方案选择3目的??有利于企业的长期稳定发展,为企业创造长期价值和业绩的持续发展??有利于组织和企业文化建设,提高员工凝聚力??有利于实现资本最大化,维护股东利益,为股东带来更高效、持续的利益??有利于吸引并留住优秀人才??有利于推动人才的职业生涯发展,体现个人经济与事业的双重成就4原则??共同目标,

2、公司利益最大化??价值共创,利益共享,风险共担??公平、公正、公开??激励与约束相结合??动态原则??上市优先原则??遵守法律、法规5目录目的和原则激励方案选择长期激励方式介绍方案一:虚拟股期股方案二:分红基金6虚拟股概念虚拟股:是指公司授予激励对象一种“虚拟”的类似于实股的收益权,被授予者在任期内可以依据被授予“虚拟股”的数量参与公司的分红或同时享受股价升值收益。不需要工商登记和公司章程更改,易于操作,避开法律、法规。与实股主要在法律意义上的区别,财务上区别不大。7目录目的和原则激励方案选择长期激励方式介绍方案一:虚拟股期股方案二:分红基金8虚

3、拟股期股虚拟股期股:公司授予激励对象以约定的价格在约定的时间购买虚拟的股份的权益(即虚拟股认购权),虚拟股份享有分红权和股份价值增长收益。奖励分红:公司承诺从净资产增值部分提取一定比例作为虚拟股分红奖励给激励对象,激励对象用获得的分红回购虚拟股。虚拟股奖励分红虚拟股奖励分红虚拟虚拟购股资虚拟购股资虚拟虚拟股认认购频率回填计算虚拟总额提取分红分配股认认购频率回填计算总额提取分红分配股来源股股来源购权分配金股购权分配金退来源退来源出出9持股权利所有权分红权增值权投票权转让激励对象无有有无不可<#004699'>10虚拟股奖励分红虚拟股奖励分红股份来源

4、初始股份来源、认购权分配:??公司折算为总股本为5000万虚拟股,原始股价为<#004699'>1元/股,大股东出让激励对象20%即<#004699'>1000万虚拟股。??对符合条件的员工发放虚拟股认购权,已认购的虚拟股享有分红权,同时享有虚拟股股价增值收益。??认购权分配:职位、过去业绩、个人发展潜力、对公司文化的认同等因素综合评定,根椐评定结果,分配虚拟股受益权。??公司董事会将根据当年激励对象业绩贡献研究后发放虚拟股认购权,获得认购权的激励对象用当年获得的虚拟股奖励分红购买虚拟股(分红回填)。举例:张三在2007年<#004699'>12

5、月被授予虚拟股认购权50万股,07年<#004699'>12月的每股价格是<#004699'>1元/股,则张三的需支付的总购股金额是50万元。但在认购之前,必须经过董事会根据张三07年的业绩表现研究决定是否发放。<#004699'>1<#004699'>1虚拟股奖励分红虚拟股奖励分红虚拟股认购权额度分配采用业界通用的岗位群比法:把对公司贡献差异不大的岗位打包授予标准比例,同时考虑职位差异、个人能力因素进行调整。人数<#004699'>15%总经理<#004699'>1人副总经理<#004699'>15%<#004699'>1人总监2人<#0046

6、99'>15%经理6%2人核心人员<#004699'>19人<#004699'>19%30%预留比例<#004699'>100%注:预留比例供新进入人员分配使用<#004699'>12虚拟股奖励分红虚拟股奖励分红虚拟股认购权额度分配个人虚拟股受益额度=年收入×个人受益调整系数/∑(年收入×个人受益调整系数)×该岗位群虚拟股总额虚拟股比例分布总经理总股数<#004699'>10,000,000预留股数3,000,000本次分配股数7,000,000职位总经理副总经理总监中层管理人员核心人员副总经理人数<#004699'>1<#004699'>122

7、<#004699'>19比例<#004699'>15%<#004699'>15%<#004699'>15%6%<#004699'>19%总监标准股数<#004699'>1,500,000<#004699'>1,500,000<#004699'>1,500,000600,000<#004699'>1,900,000经理年收入×个人受益调整系数本岗位群虚拟股核心人员个人虚拟股受益额度=×总额∑年收入×个人受益调整系数<#004699'>13虚拟股奖励分红虚拟股奖励分红授予频率虚拟股受益权益采取认购权的形式授予激励对象,认购权采取分次授予的方式,见下表

8、:第一年第二年第三年第四年第五年20%20%20%20%20%20%40%60%80%<#004699'>100%虚拟股分红在认购前按照

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