啤酒游戏实验报告-供应链管理作业_图文文库

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1、丿圾文通乂爭实验报告啤酒游戏供应链管理综合型2014.9.25实验项目名称所属课程名称实验类型实验日期班级物流1201学号姓名Strawberry成绩经济管理学院经济管理系统模拟实验室实验概述：【实验目的及要求】实验目的：通过模拟供应链上制造商、批发商、零售商等不同节点企业的订货需求变化，认识供应链中需求异常放大现彖（即“牛鞭效应”）的形成过程，分析“牛鞭效应”的产生原因，找出减少“牛鞭效应”的方法。实验要求1.每个角色根据客八需求和经营数据，制定订货策略，向供应商订货2.每个角色计算H己的经营业绩3.每个小组画出订货需求变化曲线图，揭示

2、“牛鞭效应”4.分析“牛鞭效应”的产生原因5.分析策略改进后“牛鞭效应”的变化6.找出减少“牛鞭效应”的对策【实验原理】销售过程屮的需求变异放人现象被通俗地称为“牛鞭效应”。是指信息流从客户端向上游多个供应商端传递时，由于无法冇效地实现信息共厚，使得信息扭曲而逐级放大，导致了需求信息出现越來越人的波动。其产生是各级供应商在需求预测、订货决策、短缺成本、库存决策等方面博弈的结果。牛鞭效应增大了供应商生产销售的不稳定性，从而带来收益的波动。【实验环境】（使用的软件）顾客使用的点数为5到10之间的扑克牌6张，其余剩下的扑克牌，零售商、二级批发商

3、、一级批发商、制造商分别使用的实验记录表4张，笔实验内容：【实验方案设计】原理、操作方法、步骤简述：依据牛鞭效应的原理，由顾客即最终需求方每次抽牌确定需求量，然后只告知零售商（最后一轮告知所有供应商实现信息共享），接着由每级供应商单独确定订货最并告知上游，每级供应商记录每轮销伟最、订货最、库存、在途啤酒数最，由此往复不定轮数。流程图：顾客二零售商工扌总二批矗二制造商KXX/图例：匸二>啤酒订单<—啤酒设计思路：模拟不同上下级供应商与最终客户，通过游戏中对盂求信息共李的控制，检验各级供应商每轮需求的变化，来揭示牛鞭效应。【实验过程】（实验步

4、骤、记录、数据、分析）1.阅读游戏说明。2・分纟fl,每个同学分配角色，准备道具。3.第一次游戏的第一轮开始。4.零售商根据消费者需求数量（随机产生）和和关经营数据，制定订货策略，向二级批发商发出订货。5.二级批发商根据零售商需求数量（零伟商订货数量）和相关经营数据，制定订货策略，向一级批发商发出订货。6.一级批发商根据二级批发商盂求数虽（二级批发商订货数量）和相关经营数据，制定订货策略，向制造商发出订货。7.制造商根据一级批发商需求数量（一级批发商订货数量）和相关经营数据，制定生产决策，进行生产。8第一轮结束，第二轮开始，由此往复多伦。

5、9.第一次游戏结束。第二次游戏，游戏过程与第一次游戏相似，只是在途时间为1周。9.第二次游戏结束。第三次游戏开始，游戏过程•第一次游戏相似，只是每个角色能够看到供应链上其他角色的相关信息，实现信息共享。10.每个角色计算白己的经营业绩。数据：第一次课：第一次轮次制造商（姓名:Strawberry）客户需求延迟销售现有库存途一途二订货量供应商延迟发货初始值0015000011302150152108025152531580222522410074322435002904306506700071005700081504200091003200

6、01020012400401110020400第二次课：第一次制造商（姓名：Strawberry）轮次客户需求延迟销售现有库存途一途二订货量供商延迟发货初始值00150000160450800802045008003003500040035000500350006100250007100152002080015020090035000100035000110035000120035000第二次制商（姓名：Strawberry）轮次客户需求延迟销售现有库存途一订货量供应商延迟发货初始值0015000135200303020010003001

7、00040010005001000600100078021010800120091002202010002200117015001200150013807101014809001590000第三次轮次制造商（姓名：Strawberry）客户需求延迟销售现有库存途一订货量供应商延迟发货最终顾客需求初始值001500013520040401020020009300200084002000852000001062020040407002000580020009900200061000200091110010007120010009利润：第—•次

8、课第一•次：A第二次课第一-次：B第二次课第二次：C笫二次课笫三次：D销售收入生产成本启动成本缺货成本在途成本库存成本作价收入最终利润A1771451522.420.317.531.5-11.