劳动组织、劳动定员管理制度

劳动组织、劳动定员管理制度

ID:41807778

大小:102.99 KB

页数:10页

时间:2019-09-02

劳动组织、劳动定员管理制度_第1页
劳动组织、劳动定员管理制度_第2页
劳动组织、劳动定员管理制度_第3页
劳动组织、劳动定员管理制度_第4页
劳动组织、劳动定员管理制度_第5页
资源描述:

《劳动组织、劳动定员管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX厂规章制度发布通知XX规章(2016)第19号《XX厂组织机构、劳动定员管理办法》已经于2016年3月25口通过,现予发布,自发布之口起施行。厂长:2016年3月25日规章制度控制表制度名称XX厂组织机构、劳动定员管理办法制度编号CPIMDCFRD-03-04-2016-03版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人是否修订本制度(或本次修订)的主要内容1.修订了文本格式。2•增加了管理机构内容。3•增加了岗位序列设置及岗位划分内容。4•增加了XX厂组织机构图解释部门人力资源部门实施及完善执行人人事管理专业XX

2、厂组织机构、劳动定员管理制度第一章总则第一条为优化劳动组织,加强劳动管理。合理组织生产,不断提高XX厂(以下简称企业)劳动效率和经济效益。第二章管理机构及职责第二条企业成立劳动定员管理领导小组,全面负责劳动定员管理工作。组长:分管厂领导副组长:人资部主任成员:人资部副主任、职能部门负责人劳动定员管理领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部。负责组织实施劳动定员管理工作及人力资源配置与调整工作;负责企业组织机构(二、三级机构)的设置、撤销、调整,以及岗位定员人数的核定。第三章机构设置第四条组织机构的设置要坚持生产、经营工作需要出发

3、,坚持精简、效能的原则。第五条二级机构的设置,由人力资源部根据生产及管理工作需要提出方案,报主管厂领导审查,厂务会研究决定后发文执行。第六条三级机构设置,变动要以节约人力、方便生产、提高效率为原则,在不增加定员的前提下,由各部门提出书面申请,经人力资源部审查,增加报主管厂领导审批,厂务会研究决定后发文执行。第七条申请或提出增设或变动组织机构的方案(或意见),必须包括如下内容:(—)增设或变动的理由;(—)变动后职责范围与隶属关系;(三)人员配备。第八条确因临时任务,需要增设临时机构时,由人力资源部根据需要提岀方案,报主管厂领导审

4、批,经厂长办公会研究批准后执行。临时机构在设置期间不增加定员,所需人员通过借调解决,临时任务结束后,所设机构立即撤销。第四章岗位序列及岗位第九条按照蒙东能源公司岗位序列设置规则,企业设四个岗位序列:领导序列、管理序列、专业序列和生产序列。第十条领导序列是企业领导班子岗位的总称,包括领导班子正职和副职岗位;管理序列是企业中层管理岗位的总称,包括副总师、职能部门和分场、中心的正、副职岗位;专业序列为一般管理岗位;生产序列为工人岗位。第十一条领导序列、管理序列和专业序列岗位统称为管理岗位。第五章定员配备第十二条定员的审定,要以蒙东核定

5、的定员标准为依据,并结合本厂生产、工作实际予以确定。第十三条全厂定员人数由人力资源部依据蒙东核定的定员标准进行测定,各部门岗位定员人数由人力资源部设定,经厂长办公会研究决定。第十四条由于生产设备或任务的改变,需要增加或减少定员时,应由所在单位提出申请,人力资源部审查,报主管厂领导审批,经厂务会研究决定。第十五条各单位不得任意增加非生产人员,临时借调时,要按职工调配制度有关规定执行。第十六条定员已满单位,一般不再增加人员,对定员之外的多余人员,要积极妥善进行调剂和安置,以实现按定员组织生产。第六章附则第十七条本制度由人力资源部负责

6、解释。第十八条本制度若与上级制度抵触,则执行上级制度。第十九条本制度自发布之日起实施。原《XX厂组织机构、劳动定员管理制度》同时废止。第七章支持性文件《中电投蒙东能源集团有限责任公司劳动组织与劳动定员管理暂行办法》(中电投蒙能规章〔2014〕第61号)第八章附件1•组织机构、劳动定员流程图2•制度执行情况反馈意见表附件一XX厂组织机构、劳动定员管理流程图附件二XX厂组织机构图Y(监督保障部门)(业务单位)(生产单位)(综合管理部门)附件三制度执行情况反馈意见表制度名称XX厂组织机构劳动定员管理制度制度编号CPIMDCFRD-03

7、-04-2016-03执行中发现的问题

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。