劳动定员管理制度

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1、劳动定员管理制度为加强我矿安全生产工作，规范劳动定员管理，防止超强度、超能力、超定员生产，根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、国家发展和改革委员会、劳动和社会保障部《关于加强煤矿安全生产工作规范煤矿企业劳动定员管理的若干指导意见》（安监总煤矿[2006]216号）、《山东省加强煤矿安全生产工作规范煤矿企业劳动定员管理实施意见》等有关法律法规和文件规定，结合运河煤矿实际情况，特制定本制度。一、要充分认识加强煤矿企业劳动定员管理的重要意义劳动定员管理是煤矿企业安全生产管理的重要基础工作，是科学合理组织生产，优化企业劳动组织，提高劳动效率，减少入井作业人员，促进安

2、全生产的基本保障。科学合理的劳动定员有利于改善企业劳动组织，有利于企业安全生产。所以，必须充分认识加强劳动定员管理工作的重要性和紧迫性，切实规范我矿劳动定员管理，进一步促进我矿安全生产形势持续稳定发展。二、加强劳动定员管理的总体要求贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全第一、生产第二”的理念，坚持“以人为本、科学生产”15的原则；优化矿井设计，合理布置采掘工作面；改革采煤工艺，提高机械化水平；大力推进安全高效矿井建设，提高劳动者素质和劳动生产率；科学合理确定劳动定员标准，严格劳动定员管理，满足安全生产需要，促进我矿持续健康发展。三、劳动定员管理和标准编

3、制的原则（一）坚持保证安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的要求，符合我矿客观实际，反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化，减人提效,保证安全生产工作的需要。（二）坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须立足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配置，挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率，合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。（三）坚持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须根据我矿自身实际，在国家和省确定的框架内科学合理的确定，不搞“一刀切”。15（四）坚持严

4、格按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制对凡有定额标准的作业项目都要按劳动定额标准定员，凡是能够计算和考核工作量的岗位都要有科学合理的劳动定额，实行定额定员管理，合理节约劳动生产力。（五）坚持限定人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须对工作人员进行限定，既要满足减人提效的要求，又要满足基本生产岗位的要求；既要对采、掘工作面的人员进行界定，又要对井上、下辅助生产单位的工作人员进行界定，确保安全高效的组织生产。四、劳动定员管理的相关工作制度（一）明确专人负责劳动定员管理工作1、劳动定员管理工作由生产技术部牵头，劳动人事教育科、安全监察部、生产调度指挥

5、中心等部门配合，共同对劳动定员管理工作负责，生产技术部对劳动定员管理工作负总责。2、生产技术部和劳动人事教育科应明确专人负责劳动定员管理，专职做好劳动定员标准编制及组织实施等工作。3、生产技术部负责按规定及时将《劳动定员管理制度》向上级有关部门备案，每修订一次，备案一次。（二）制定劳动定额定员标准1、生产技术部和劳动人事教育科必须按照国家和省人民政府有关劳动定额定员管理的规定和要求，制定科学、合理、先进和可操作的劳动定额定员标准。152、生产技术部和劳动人事教育科每2年应修订一次劳动定额定员标准。当上级部门制定新的制度、办法或者是煤矿在生产地质条件发生较大变化、生产设备和

6、机械化程度发生重大改变、生产工艺和技术操作方法发生重大改进，以及发现劳动定额定员存在较大问题时，应及时予以修订。（三）严格落实劳动定额定员标准严格按照劳动定额定员标准配备作业人员，严格按定员组织生产。要层层建立劳动定额定员考核办法。（四）健全完善有关工作制度矿相关部门要根据国家和省政府的有关要求和我矿安全生产实际，制订和完善劳动定员管理工作的相关制度和规定，切实做好劳动定员原始记录、入井人员考勤和统计分析等工作，确保劳动定员标准得到认真贯彻落实。五、劳动定员管理工作的基本要求（一）井下劳动限员标准运河煤矿核定生产能力92万吨／年，为中厚及厚煤层开采。矿井当前布置二个生产采

7、区：七采区、九采区；三个准备采区：七采区、首采区、九采区。根据运河煤矿生产部署长远规划，正常情况下矿井布置二个生产采区、三个准备采区；掘进工作面156—7个。运河矿采、掘工作面的数量完全控制在国家和省规定的标准之中。1、矿井入井作业人员限员根据年核定生产能力90万吨以上的煤矿，每个采区同时作业的采、掘人员每小班不得超过100人的标准要求，本着优化劳动力资源及安全高效的原则，结合运河矿正常布置两个生产采区及两到四个准备采区，并鉴于随着矿井开拓延伸，工作面与井口往返距离较长，上一班人员与下一班人员在路途中存在交叉情况及早班矿井检修