打破常规管理

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1、打破管理常规BUSINESSBEYONDTHEBOX[美]约翰.奥基夫JohnO’Keeffe（宝洁公司副总裁）著孙志强指导教师：钟耕深主要内容作者及相关简介引入并总体介绍思维八策详细介绍八种思维策略第一策：构思阶跃式变革第二策：积累相关知识第三策：运用创造性思维第四策：在行动区间内行动第五策：变成全脑型组织第六策：选择积极的思维定式第七策：思考帽法、脑图法和思考拍纸簿第八策：激发热情总结全书主要内容作者及相关简介引入并总体介绍思维八策详细介绍八种思维策略第一策：构思阶跃式变革第二策：积累相关知识第三策：运用创造性思维第四

2、策：在行动区间内行动第五策：变成全脑型组织第六策：选择积极的思维定式第七策：思考帽法、脑图法和思考拍纸簿第八策：激发热情总结全书一、作者及相关简介◆约翰.奥基夫JohnO’Keeffe：单纯的知识积累已不适合企业的发展◆宝洁P&G：亲近生活，美化生活主要内容作者及相关简介引入并总体介绍思维八策详细介绍八种思维策略第一策：构思阶跃式变革第二策：积累相关知识第三策：运用创造性思维第四策：在行动区间内行动第五策：变成全脑型组织第六策：选择积极的思维定式第七策：思考帽法、脑图法和思考拍纸簿第八策：激发热情总结全书二、引入并总体介绍

3、思维八策“在竞争者不断重构行业规则时追求渐进的改善，无异于面临罗马大火无动于衷。”——加里.哈梅尔GaryHamel《创新战略》“过去应该是一块跳板，而太多的组织把它作为一个沙发。”戴尔直销方式销售电脑的成功在当今这个飞速变化的世界里，渐进主义已经不能发挥作用，企业需要的是利用阶跃式变革来获得成功。本书提出八种思维策略，即思维八策来帮助大多数人通过简单的变革得到阶跃式变革的结果。思维八策容易操作的原因：1.可以随学随用2.直指结果3.在实践中检验总之打破管理常规是很重要的，而思维八策恰恰是有助于打破管理常规的利器，下面就向

4、大家介绍思维八策模型1构思阶跃式变革2相关知识3创造性思维在行动区间内行动4变成全脑型组织5选择积极的思维定式6运用思考帽法、脑图法和思考拍纸薄7再充电，激发热情8思维八策渐进主义和阶跃式变革主要习惯的对比渐进主义阶跃式变革满足于微小的进步构思阶跃式变革信息相关知识只用逻辑思维运用创造性思维不思考就行动在行动区间内行动变成半脑型组织全脑型组织有局限性的思维定式积极的思维定式会议和备忘录思考帽法、脑图法和思考拍纸簿更努力，用时更长再充电，激发热情1.三角形思维——箭头三策（1）三角形思维方式与横向思维lateralthink

5、ing（爱德华.德.博诺EdwarddeBono）（2）一个实际例子：11％or30％（3）具体运用三角形思维：横杆可以设多高？？？？？箭头三策：构思阶跃式变革相关知识创造性思维仅有构思阶跃式变革＝妄想仅有知识＝大学仅有创造性思维＝娱乐2.箭杆策略在行动区间内行动而不是不思考就行动变成全脑型组织而不是半脑型组织选择积极的思维定式而不是局限性的思维定式采取脑图法，思考帽法和思考拍纸簿法等方法而不是会议和备忘录再充电，激发热情3.运用思维八策时所需的行动准则拉力和推力并重情感和理智并用拉力推力美好的前景对现状的不满接近某个目标

6、避免某个事物愉悦的诱惑回避痛苦回报惩罚理智情感逻辑热情分析感情事实想象财务报告文化销售推介会文化理智上的同意全身心的投入主要内容作者及相关简介引入并总体介绍思维八策详细介绍八种思维策略第一策：构思阶跃式变革第二策：积累相关知识第三策：运用创造性思维第四策：在行动区间内行动第五策：变成全脑型组织第六策：选择积极的思维定式第七策：思考帽法、脑图法和思考拍纸簿第八策：激发热情总结全书三、详细介绍八种思维策略第一策：构思阶跃式变革第二策：积累相关知识第三策：运用创造性思维第四策：在行动区间内行动第五策：变成全脑型组织第六策：选择积

7、极的思维定式第七策：思考帽法、脑图法和思考拍纸簿第八策：激发热情三、详细介绍八种思维策略第一策：构思阶跃式变革第二策：积累相关知识第三策：运用创造性思维第四策：在行动区间内行动第五策：变成全脑型组织第六策：选择积极的思维定式第七策：思考帽法、脑图法和思考拍纸簿第八策：激发热情1.第一种思维策略构思阶跃式变革VS满足于微小的进步*一个组织所制定的行动计划的类别，所汲取的知识的种类，以及所运用的思维方式等，都直接与他们所构思的目标的大小直接相关。*有人中弹身亡，有人被火烧死，大多数人在不声不响地等死。*作者在宝洁公司英国分公司

8、的经历——追求突破性的目标而非满足于微小的进步是有益的。关键性的技巧和诀窍避免渐进主义的五个诀窍（1）勇敢面对快速的变革：向前看而非向后看（2）衡量正常的不满意程度（3）勾画出渐进清单（4）与最坏的而不是最好的结果相比（5）运用感情策略：“为满足而感到痛苦”而非“为痛苦而感到满足”，将满意的地方变成不满