机械工程系绩效考核细则_图文

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1、机械工程系绩效考核细则为提高学院的管理水平和教育教学质量，激励和督促教职工认真履行岗位职责，建设一支素质优良、精干高效的教职工队伍，确保学院的各项工作顺利完成，根据湘潭技师学院教职工绩效考核细则（试行），特制定本细则。一、考核原则1、坚持客观公正、民主公开的原则。2、坚持全面考核、注重实际能力和工作业绩的原则。坚持思想政治表现考核与业务能力考核相结合；定性考核与定量考核相结合，并以定量考核为主；个人自评、群众评议与组织考核相结合。3、坚持考核的一致性原则。日常考核和年度考核相结合，年度考核以日常考核为基础。二、考核对象及分类1、机械工程系除中层干部外的所有人

2、员。2、考核类别分为专任教师、管理人员和工勤人员三类。3、既有行政职务又有专业技术职务人员，按所聘任岗位确定考核类别。三、考核内容以各级各类人员岗位职责和年度工作任务为基本依据，对教职工的德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考核，并重点考核业务能力和工作实际业绩。德：是指政治立场、思想品质、伦理道德和职业道德等方面的表现。能：是指工作能力、管理水平、业务知识和技术水平等方面的情况。軌是指事业心、责任感、爱岗敬业和出勤率等情况。绩：是指完成工作的数量、质量、效益和贡献等情况。廉：是指廉洁自律的情况。四、考核的方法和程序1、个人自评。被考核人每年总结一次个人的工作

3、情况，主要总结履行岗位职责、当月所完成的工作任务情况。2、民主测评。部门考核工作小组组织本部门教职工的民主测评工作，参会人员采取无记名投票方式，对被考核人进行民主测评。3、部门评价。部门负责人对本部门教职工提出评价意见。其中个人自评、民主测评和部门评价所占权重系数分别为0・1、0・3、0・6。4、主管领导审批。部门考核领导小组确定教职工的考核等级，经主管院领导审批后，报送绩效考核办。5、院绩效考核领导小组审批。院绩效考核办汇总各部门的考核意见报院绩效考核领导小组，经集体研究确定教职工的考核结果，并将考核决定反馈给各部门，被考核人对考核结果如有异议，三日内可提

4、出复议。6、公示考核结果。表一专任教师考核量化测评细则表业50作/•丄绩加、、11懺256分・・1111达燈加分O3值分分8值分作■一生学弊90分ITp教5!L0一参W订分8值分分O分6-5分8-7基E学J教们它血其木分4值分分O分32分4匕匕O厶nN4作—>/丨力分卅分5A-J11、、12分5值分分5肋识新铳创改分5值分分11-O分5成覽完要耍於训^-、、12分5值分态作工O5)(养安排，学生反映较差。学生评教小于90分计1分，学生评教大于90分计2分分值2分0分1分2分政治思想表现1、有违教师基本素养言行的计0分系部活动有缺勤计1分，系部活动无缺勤计

5、2分分值2分0分1分2分事业心与贵任感事业心不强，对本职工作缺乏责任心，遇事推诿。工作勤恳，办事扎实，冇事业心，能够保质保量地完成白己的工作。热爱口己的事业，责任感较强，本职工作完成得较为出色。分值2分0分1分2分协作精神不推不动，但求白己方便合适。只考虑本职工作，或对其它事情不闻不问。理解领导意图，主动为领导分担责任，帮助同事解决问题。分值2分0分1分2分考勤与遵守劳动纪律织纪律观念差，全年事假累计5天以上，或有迟到、早退和旷工现象。遵守学院各项规章制度，遵守请假制度，全年有事假记录，或病假不超过5天。非因公调课或缺席下班辅导2次以上计1分模范遵守学院各项

6、规章制度，出满勤，无迟到、早退现象。满勤计2分分值2分0分1分2分—其他:一、发表论文、专著或专利加1分；二项加2分，三项加3分二、示范性公开课效果良好的加2分/次，公开讲座加3分/次。三、技能竞赛1、参与指导学生竞赛工作获省级一等奖加12分；二等奖加10分，三等奖加8分，取得优胜奖加6分。2、教师参加比赛获省级一等奖加10分，二等奖8分，三等奖6分；収得优胜奖加4分。3、教师积极参与校级竞赛加1分4、国家竞赛参照省赛标准乘两倍，市级比赛参照省级1/2,校级比赛参照省赛1/4。5、单次单工种按最高分计算不累计。四、参与对外技术服务的每次加5分。五、未完成招生

7、任，每缺招1人，扌II2分；多招1分加2分。表二一般管理人员考核量化测评细则考核项目考核内容工作绩效35分本岗位H标完成情况（含教帅系列专技人员教学工作）仅完成规定冃标的60%以下。完成规定目标的60%-80%«完成规定目标的80-99%。100%完成规定目标。分值10分0—3分3—6分6—9分9—10分工作质量工作质量低劣，经常出现差错。质量处于平均水平，无重大失误差错。工作质量比较好，无明显差错。按期完成任务，工作质量较高，无差错。分值10分0—3分-3—6分6—9分9—10分执行能力安排的工作不能立即执行。基本完成任务，部分听从安排。能够完成任务，高效

8、执行。很好的完成任务，高效执行并能提供个人意见。分值