品质控制要点

《品质控制要点》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、杭州鸿雁电器有限公司山产过程品质控制规定1、为了有效提升产品质量，杜绝不良品的发生减少返工浪费。2、生产过程品质控制要求：2.1首件确认，上线前第一个产品需确认；2.2喷码工序，每换线或每工作第一个(PCS)产品吋由线长确认喷码的防伪码是否重复、是否与产品要求一致性；包装工序员工必须对喷码工序互检；2.3员工作业吋多产品自检，发质量问题第一吋间反馈线长，由线长跟踪处理；2.3后工序员工作业时互检上工序的产品质量，发现上工序有质量问题及时反馈线长同时告诉上工序作业员工；前工序员工要乐观接受别人的意见和信息反馈；2

2、.4打螺丝工序，螺丝要求打到位使用手摇晃打螺丝部件是否牢固；2.5面板，上线时目视表面无划伤、色差、无脏污，如有发现产品有问题第一时间通知线长，由线长跟踪处理；2.6产品在生产流传过程中严禁堆放、产品与产品摩擦导致产品面板划伤，取拿时轻拿轻放；2.7包装，不能漏少放配件；2.8装箱,、不能少数或多数包装，标贴、标识核对准确；3、线长每30分钟巡查流水一次，查各工序操作规范和品质问题。4、关键点检验点现场检验员，外观、功能按键、插拔等检验。Pinzhi杭州鸿雁电器有限公司生产流水作业过程品质控制卡标准制约责任备注

3、首件合格后生产线长每批次换线或工作第一个PCS产品时有线长确认喷码是否符合标准组长、巡查、包装工监督线长是否有按标准执行未按标准执行，产生不良品责任由线长承担，并处罚2次/次包装工互检喷码工序是否有重码的现象因互检不到位，喷码工序重码导致返工，责任由包装承担，并处罚2元/次后工序员工互检钱工序的质量，发现前工序有质量问题时第一时间反馈前工序操作工，并知会线长，前工序员工乐观接受别人意见和信息反馈组长、线长、巡检不定时检查因互检不到位导致多数或批量性产品返工的，后工序互检员承担部分责任，并处罚1元/次；发现问题不

4、及时反馈的，处罚2元/次打螺丝工序，螺丝要求打到位使用手摇晃打螺丝部件是否牢固；组长、线长、巡检不定时检查操作工打螺丝不到，导致返工的自行负责，并处罚2元/次面板，上线时目视表面无划伤、色差、无脏污组长、线长、巡检不定时检杳，后工序互检因面板质量问题返工，该工序责任处罚2元/次；产品在生产流传过程屮严禁堆放、产品与产品摩擦导致产品面板划伤，取拿时轻拿轻放；组长、线长、巡检不定时检查，后工序互检随意叠堆放产品的，每次处罚2元欣包装，不能漏少放配件；装箱，、不能少数或多数包装，标贴、标识核对准确