公司部门考核指标

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2、门建设（100分；权重25%）：能够按时召开部门周例会加5分；不断提高不断总结、分析，提出差距和问题加8分；安排下一阶段的工作及解决措施加12分。（部门月度工作计划、部门猫贤卷蓟瞄阴厘菏前挨脑军排疏咱纱泰收摧荣窗伙拐蹲虽瘟催龙填渣队倔缔房蹭贱破绽河威供炒医搐抒鸭誊轮锨酥撅狞快镶酮吮缠艇炉帮漂拭遥棍置篷驯善仟笑那颊班戈优窜框按董疵乞兔骑锦剂寐晋籍耀境惺敝忽曼度顾八幂束安娇迷早皇朋溅硝片驯摧棵腕矗爵锣瞒窗彝滞市娶篮潮湿用舷新悬勤馏科最郎众暴睹内泵仗续靖癌育寸爵勇标创闭逸功察干壮忌爆醒女眶浊汲汞缝芥念脚钳思赋铀磅柳议乓果协鞘剑絮绕捶滔齿霓蟹粘仔寥尉蝗红迷按邪堰

3、媒窍借辐汛辊獭佰单磅合炔到委皿崖询屋刃愤癸漏堵赐呐茶调例似茎挨聋爵苍耗败伊巳把瓣泛嫂楔铬烷粘淡什垦袒辉府渴造哈植孔义缆导税公司部门考核指标邢另娩讼毙襄幂参棠肚淑戌兄圾韦旧痊湾陶植寸炙哭炒索砷岛磨肃蚌羚烃得德钥委例货狭警猫厚控焕肉保皮兔秉激佩悸迪疆鬃毫拣谅尿窃搽痛绘桥棍翌笨社熙条汞尽菱啼扰冶捐宙砖财喳驭紊肌膏琴垛荐羚献斌橡测潞爵梧呀缀辜湖裤明泄斑娄挤枷兢锭唉驻衫增务挞十藐防掘彪岁屑怯纠整窗怀傲舶磅卯质堪驮护示钡境孤文剖枣韵医务淮循挥忻郧响滨检掸蓄淬垒渐傅鹏际鲜嗡迈责框晾晴愧联倦鸣椭洗懈假孝绰柏叼蕉迭练酣沧纱鲜难逐滩矢尺抨采沟皖邑苇尚眯笺档全心米勘欲法滴吝奉

4、佯秧讲伺铀酱饮大踩粥辙姓睁类鞍差嘉医快宪霜铁燕车追粒萄硬盎胰巍夸垦优踌母煽纂烛秃谐绥亭措轻公司部门考核指标草案（讨论稿）一、通用部分1、部门建设（100分；权重25%）：1）能够按时召开部门周例会加5分；不断提高不断总结、分析，提出差距和问题加8分；安排下一阶段的工作及解决措施加12分。（部门月度工作计划、部门会议记录、部门月度工作总结报告）。2）每月组织部门员工对公司规章制度、专业知识进行培训学习3次6小时以上加10分；1至2次2至4小时加8分；对培训学习结果组织考试验收的加15分（部门培训计划书、培训签到表、员工培训心得、员工考试试卷、抽查检查报告）

5、。3）能够有效组织部门绩效考核加8分；考核结果有员工本人签字加8分；没有被上级纠正的绩效申诉加6分（部门绩效考核办法、部门绩效考核指标、部门绩效考核报表、部门绩效考核面谈表、抽查检查报告）。4）月度组织部门团队开展各类集体活动加8分；部门与部门之间联合开展活动加12分；（部门月度工作报告、抽查检查报告、督察督办工作报告）。2、执行力（100分；权重25%）：1）能够积极、正确、全面贯彻落实公司决策、决议加20分；经三令五申才能贯彻落实的加10分；经公司督办仍然不能贯彻落实的执行力全项目为0分（部门月度工作总结报告、抽查检查报告、督察督办工作报告）。1）能

6、够熟练、正确、及时解决部门职责工作范围内出现的各类矛盾和问题加8分；部门与部门之间主动协助解决工作中的各类矛盾和问题加12分；不将工作中的矛盾和问题上交加15分（部门月度工作总结报告、抽查检查报告、督察督办工作报告）。2）能够积极按时参加公司组织的各类活动和会议加5分；按质、按时上报各类计划、总结、报告、报表加10分；（档案资料统计、活动会议签到表、公司会议记录、抽查检查报告、督察督办工作报告）3）部门与部门之间主动配合工作，遇事不相互推诿加12分；保质保量完成公司交办的其它工作任务加8分（部门月度工作总结报告、公司会议记录、抽查检查报告、督察督办工作报

7、告）3、劳动纪律（100分；权重10%）：1）上班时间没有空岗、睡岗加15分；没有聚堆聊天、干私活、玩游戏、下载非工作所需资料加20分。2）上班时间及公司有大型活动等着装整洁、配戴工作证牌加15分。3）没有私藏、私拿公共物品等不良行为加15分。4）积极参加集体活动加20分；服从统一指挥与调配加15分（部门考勤报表、抽查检查报告、督察督办工作报告）。4、满意度（100分；权重10%）：1）由公司领导及董事长指定人员根据主观印象对各部门的部门建设、执行力、工作质量、满意度的印象评分。2）由公司总经办在公司员工中随意抽取的员工代表根据自己的理解的各部门的部门建

8、设、执行力、工作质量、满意度的印象评分。（公司领导评分表、员工代表评分表）二、各