医院医务科图书室负责人绩效考核指标

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6、2）比目标值每多天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算直接领导及相关记录2搜集图书需求信息及时性、准确性及时搜集一线人员对图书信息的需求情况，无不准确和延误现象1）无不准确和延误现象,得100分2）每出现不准确和延误现象次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算工作记录3期刊订阅、图书采购及时性、准确性中外文期刊订阅、图书的采购工作,无差错和延误现象1）无差错和延误现象,得100分2）每出现差错和延误现象次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算工作记录4图书和期刊管理及时性、准确性中外文图书和期刊的核对、验收、馆藏登记工作,

7、无差错和延误现象1）无差错和延误现象,得100分2）每出现差错和延误现象次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算工作记录5图书帐目登记及时性、准确性图书的总帐、固定资产帐登记工作,无差错和延误现象1）无差错和延误现象,得100分2）每出现差错和延误现象次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算工作记录6直接下属绩效考核的组织管理在规定时间内完成直接下属的绩效考核1）按时完成，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算考核相关记录7直接下属绩效考核合规性直接下属因考核过程不规范、考核无反馈、考核不公平等

8、原因向上级投诉次数1）=目标值,得10