医院医务科计生办负责人绩效考核指标.doc

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1、医务科计生办负责人绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1计划生育工作计划及总结制订及时性按照医务科的要求，按规定时间完成计划生育工作总结及工作计划的编写、上交1）在规定时间上交,得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算直接领导及相关记录2孕产期管理开展孕产期管理，对计划内怀孕人数及时掌握，无因疏漏产生违反计生政策现象1）无因疏漏产生违反计生政策现象,得100分2）每出现因疏漏产生违反计生政策现象例，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算工作记录、相关通报3重点人员计生管理对长期病休、外出学习、未婚青年人员的计生

2、管理，无因疏漏产生违反计生政策现象1）无因疏漏产生违反计生政策现象,得100分2）每出现因疏漏产生违反计生政策现象例，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算工作记录、相关通报4院流动人口计生管理督促外地已婚育龄妇女进行孕检，无因疏漏产生违反计生政策现象1）无因疏漏产生违反计生政策现象,得100分2）每出现因疏漏产生违反计生政策现象例，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算工作记录、相关通报5避孕药具发放避孕药具的发放工作，做到帐卡符合，无差错发生1）无差错发生,得100分2）每出现差错次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算发放记录、帐卡6疫

3、情卡片管理全院疫情卡片核对、登记、收发和网上直报，无差错和延误现象1）无差错和延误现象,得100分2）每出现差错和延误现象次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算工作记录7死亡卡片管理全院病人死亡卡片核对、登记、收发和网上直报，无差错和延误现象1）无差错和延误现象,得100分2）每出现差错和延误现象次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算工作记录8直接下属绩效考核的组织管理在规定时间内完成直接下属的绩效考核1）按时完成，得100分2）比目标值每延时天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算考核相关记录9直接下属绩效考核合规性直接下属因考核过

4、程不规范、考核无反馈、考核不公平等原因向上级投诉次数1）=目标值,得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算考核投诉记录序号GS指标解释考核主体、信息来源1组织计生学习有计划地组织计划生育协会委员、计划生育宣传员、职工进行计划生育学习，效果良好直接领导2女职工计生管理组织为女职工办理《生育服务证》，进行已婚妇女的孕期保健宣传，工作有序，效果良好直接领导3指导医生填写卡片制定指导医生正确填写疫情报告卡片的计划，并严格按计划执行直接领导序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1