（洗选煤质管理处）煤炭工业协会调研汇报材料

《（洗选煤质管理处）煤炭工业协会调研汇报材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、煤炭工业协会调研汇报材料1、企业在发展循环经济，合理利用和保护资源的情况和做法。(1)煤炭洗选加工在建选煤厂一座，入洗原煤能力150万吨。Q投入使改扩建选煤厂二座，入洗原煤能力180万吨。年末全公司洗煤厂设计能力可达到690万吨。2004年入洗原煤492万吨，较2003年的337万吨多入洗155万吨。2004年精煤产量为296万吨，较2003年的232万吨多生产精煤64万吨。2005年1-5月份入洗原煤247万吨，预计全年入洗原煤680万吨，精煤产量380万吨。2004年末蒲河矿选煤厂改扩建投入使用，实现了褐煤洗选。200

2、4年下半年开发出贫精煤高炉喷吹产品，现已广泛用于冶金行业。煤炭洗选加工在合理利用资源方面起到了积极的作用，不但为企业创造了经济效益，社会效益更大。⑵开发新产业新建一座2X0.6万千瓦低热值煤热电厂已于2004年7月并网发电且实现供热，为洗煤厂的洗中煤产品提供了很好的出路。新建一座60万吨/年焦炭的焦化厂，已于2004年10月投入生产。发电和炼焦项目的开发，延长了企业的产业链，扩大了企业的规模。（上述两厂效益情况不详）。⑶拟开发煤化工项目虽然我公司煤炭品种齐全，且可用于炼焦配煤和冶金高炉喷吹煤占总量的80%以上，但由于煤中硫

3、含量较高的致命弱点，一旦煤炭市场倒向买方，我公司的销售市场将受到较大冲击，故拟开发煤质甲醇及其系列产品的化工产业，以保证企业的长期平稳运营和发展。2、开展综合利用和生态环境保护与治理情况和做法。⑴肝石综合利用：新建一座肝石空心砖厂，已于2003年8月投入生产,年可生产标准砖六千万块,可消耗煤石十六万立方米。⑵煤泥水复用：全公司各选煤厂均实现煤泥水厂内循环，洗煤用补充清水降至0.1立方米以下（入洗一吨原煤），洗煤复用水每年可实现2000万立方米以上。煤炭产品质量工作会参加人员：集团公司副总工程师：张兴东矿：赵争喜张英刚二矿：

4、陈显忠吴伟张春嘉三矿：王金玲关荣春四矿：赵长顺李晔清水矿：金玉凤于长江蒲河矿：赵万祯吉照德灵lLi厂：杨乃涛销售公司：刘开金崇允苗世华张广琴袁芳刘罡张晓光黄金洋丁吉庆魏龙飞会议安排：k时间：2、议程：2.1集团公司副总工程师张兴东讲话：本次会议的目的、意义及煤炭市场销售形式；2.2刘开通报2008年〜2009年产品质量情况及目前各洗煤厂存在的产品质量问题；2.3讨论：根据各洗煤厂实际情况提出存在的问题、保证产品质量的途径。保证煤炭产品质量措施一、煤泥水的治理及推广洗煤厂如果能够保证用清水洗煤方可获得最佳的经济技术指标，这是

5、一个不争的事实。前一段时间，我们从山西矿院聘请了一位博士，在一矿、三矿洗煤厂的实验室及现场分别作了净化煤泥水的试验，都取得了成功，解决了困扰我们多年的这个煤泥水的老大难问题，值得我们各洗煤厂来学习。现一矿洗煤厂煤泥水净化方案在专家指导下已初步成型，希望各厂借鉴林盛矿洗煤厂的经验，抓紧落实。二、勤沟通、抓管理、牢固树立“质量第一”意识1＞严格控制精煤灰分从生产看，个别洗煤厂管理不到位，快灰、仓灰无法做到指导生产的作用，经常出现快灰、仓灰合格合格而销煤灰分超标现象。现场管理者不仅要在生产上把握精煤质量，对技检车间也要实行严格管

6、理，在采样点、采样时间及出灰时间、结果准度上都要下功夫。2、严格控制精煤水分2.1控制洗水浓度，保证浮选精煤质量；2.2停车前，合理搭配洗煤入洗量与浮选生产时间，必须杜绝装车跑稀现象；2.3勤沟通、保质量从煤质看，沈煤集团各矿地质构造复杂、断层多、泥岩多，在井下突发性遇到大断层的情况下，洗煤厂的洗水浓度会逐渐增大，加压过滤机的循环量会下降，浮选精煤灰分会增加，造成总精煤灰分超标。在这种情况下，我建议在保证洗水浓度的前提下减少洗煤小时处理量，同时立即向矿领导汇报，并与我们销售公司领导及时沟通，不可盲目加量，导致洗水泛滥、精煤

7、灰分超标，煤泥发热量猛增的停产趋势。3、销煤发车前，指导快灰先出，做到心中有数为避免与用户发生质量纠纷而出现返车，最大限度减少集团公司的经济损失，销售公司质检部搞了一个调研，即销煤装车以后，销售公司与矿方共同取样，快速制出分析样并进行缩分，矿方取一半立即做出快灰，作为指导快灰报销售公司驻矿分公司经理，做到心中有数，一旦有超常指标，销售公司迅速启动应急预案，尽最大能力避免返车现象，另一半分析煤样作为双方结算依据。