加强基层干部队伍建设的几点思考

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1、加强基层干部队伍建设的几点思考近年来，随着行政信息化建设水平的不断提高，对行政事业单位干部的工作要求不断加大，任务压力不断加重，基层单位人员知识结构单一、综合素质较低、年龄结构老化、队伍活力不足等问题越来越突出。面对新形势、新情况，基层单位在队伍建设方面，既要结合队伍现状，把握干部心理，又要符合社会潮流，适应发展需要,才能谋求各项事业又好又快发展。一、坚持学习教育，努力提高干部素质情况是在不断变化的，要使自己的思想适应新的形势，就要不断学习。在工作实践中，只有坚持学习，才能不断提高机关干部的政治素质和业务技能，才能不断提高领导干部分析问

2、题、解决问题的能力，学习已经成为提高队伍素质最直接、最有效的方式之一。基层单位不仅要重视学习，更要做到学以致用。首先，要加强学习型班子的建设，始终坚持中心组学习制度，努力增强班子的凝聚力、战斗力和执行力，带领全体干部职工普遍形成勤于学习、善于学习的良好风气。其次，要加强学习型机关的建设，除了日常的政治业务学习外，更要注重分级分类、分岗位的业务技能培训，重点寻找日常工作中的薄弱点，有针对性地安排教育培训项目，不断增强学习培训的实用性和操作性，通过大力开展岗位练兵、技能比武活动,实现以考促学，提高全员业务水平。第三，要注重廉政规定的学习,有

3、效开展各种形式的反腐倡廉教育，不断增强机关干部廉洁从政意识，始终保持清醒的政治头脑和正确的人生观、价值观，为各项工作的顺利开展提供坚强的思想保障。二、管好中层干部，有力推动工作落实基层单位的中层干部，包括小班子和各部门负责人，他们既是指挥员，又是战斗员，起着承上启下的桥梁作用，一支素质高、作风硬、管理优的中层干部队伍，能有力推动各项决策部署的贯彻落实,推进各项工作顺利、快速、有效开展。首先，要科学选拔中层干部,坚持公平、公开、择优的选拔耍求，把工作能力强、责任心强、群众公认的干部选拔到领导岗位上，把能干事、肯干事、干成事的干部配置在重要

4、岗位上，进一步激发干部队伍的活力和生机，形成把心思用在工作上、把干劲使在事业上、把精力倾注在发展上的良好风气。其次，要注重中层干部的培养，坚持不懈地开展思想政治教育和职业道德教育，搞好干部任职培训，加强现代管理知识的学习,促进中层干部改善管理方式，提高管理水平，不断增强中层干部统筹协调、联络沟通、抵御风险和解决实际问题的能力。第三，要完善中层干部管理制度，建立起涵盖中层干部竞争上岗、教育培训、岗位交流、督导检查、考核奖惩、综合评价等全方位的配套制度，形成严密有效的制度约束，为各项工作落实到位提供强有力的制度保障。三是加强考核奖惩，全面激

5、发干部活力建立健全岗责体系和考核办法，注重工作实绩考核，全面推行年终考核、评优评先和H常跟踪管理相结合的综合考核评价办法，在督导检查、绩效考核、兑现奖惩的过程中，特别耍加强对干部平时履职、交办任务完成情况、重点工作进展等情况进行客观、公正的综合评价评议。一方面，对于做出突出贡献、取得重要荣誉、工作业绩突出的单位和个人,要给予必要的精神、物质奖励，甚至给予一定的政治待遇，加大宣传和表彰力度，激发干部的工作积极性，增强干部的荣誉感和进取心；另一方面，加大问责追究力度，对于不作为、乱作为的干部，坚决予以严肃处理，可以经济处罚，也可以采取调整工

6、作岗位、调离执法岗位或待岗学习等措施，增强干部的紧迫感和危机感，引导干部树立大局意识、责任意识，使干部更加懂得珍惜岗位、努力工作。四是关心职工生活，充分体现人文关怀以人为木、以情带队，是当前干部队伍建设的必然要求，在H常严格管理的同时，还耍注重与干部职工的思想交流，不断丰富大家的文体生活，充分体现人文关怀，让广大机关干部切身体会到集体的温暖与呵护，进一步增强干部职工集体主义精神。一是要加强情感交流，通过多种形式与干部职工开展谈心活动，掌握他们的思想动态，一旦发现问题、出现症结吋，及吋化解各种矛盾和不利因素;二是耍注重情感激励，表扬好人好

7、事，树立先进典型，弘扬正气，充分肯定干部职工在工作中付出的努力与辛苦，使干部职工始终保持饱满的工作热情；三是要正视干部职工的合理需求，努力改善他们的工作生活条件，对干部职工诸如住房、子女上学、身体健康、婚丧嫁娶等项事宜尽力提供帮助，真心实意地为干部职T排忧解难，让干部职工愉快地生活、快乐地工作。