连锁便利店门店管理奖惩制度

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1、连锁便利店门店管理奖惩制度第一条、AA贸易连锁有限公司是连锁经营备案企业,本条例根据国家有关特许经营管理办法,公司各项规章制度和《加盟合同》而定。第二条、制定本条例的冃的是为了加强总部对门店的管理与服务,调动门点的积极性,确保《加盟合同》和各项规章制度能冇效地实施,维护正常的工作秩序和保持AA的良好商誉,从而提高门点的竞争力,为门店获取更大的经济效益。第三条、本条例由总部营运部等有关管理人员检查、监督执行。第四条、对有下列表现Z—的门点由公司给予表所,通报表扬,物质奖励并由公司备案。1、能有带头完成公司布置的任务,

2、在门点中做出模范作用,成绩显著的;2、门店经营管理好,积极提出改进工作的合理化建方,有利于促进总部工作和门店经营管理,并被公司采纳推广的。3、服务质量好,经济效益高,受到上级表彰,消费者称赞,被评为形象店的。第五条、有下列行为之一的门店分别处以书面警告并罚款,通报批语以至取消加盟资格,1个月内有口头警告3次以上的店员工罚款30元。一、门店容店貌方面:1、地面、入口、墙壁、仓库等地方有垃圾、污渍的,门口乱堆放纸箱等杂物,门面乱张贴海报的(口头警告1次)2、商品、货架、橱窗、光管、天花、风扇、空调、微波炉、蒸包机、热狗

3、机、串串烧机、冰箱等设施设备有积尘、不洁净、灯光不够充足明亮的(口头警告1次)。3、未经总部同意,店铺门口5米以内的地方出租给他人使用的(罚款200元)4、熟食台、熟用品不干净、不卫生、乱扔乱放的,收银台乱放私人物品和物料的(口头警告1次)5、商品陈列混乱,货架顶部乱堆放商品,商品陈列不足,堆头乱堆乱放的、货架不够丰满(口头警告1次)6、POP海报、飘旗破损、脱落、褪色、残旧的:不按规定挂飘旗,张贴海报、特价牌。(申戒1次)7、使用非AA购物袋,包括在收银台附近范围内摆放任何其它非AA购物袋的(记过1次)。8、不按

4、时开启招牌灯箱的。24小时门店1&30——7:0018小时门店:19:30——24:00(记过1次)二、员工服务方面:1、上班时间不按要求穿工作服,不按规定佩戴工卡的(申戒1次)2、仪容仪表不整洁,穿着奇装异服,影响员工整体形象的(申戒1次)3、在营业场所内嘻闹,吃零食,吸烟,饮酒,看书报,聚众闲坐、长时间接听私人电话怠慢顾客;举止仪态不文明的(申戒1次)4、不好,刁难顾客,与顾客争吵,经调查属实的(警告1次)5、收银员不唱收唱付,坐着收银;员工无三声服务以及相关礼貌用语(口头警告1次)6、未按门点营业需求配置员工

5、,24小时店6人以上,非24小时店4人以上;而导致工作无正常开展的(警告1次,严重者取消加盟资格)7、参加总部培训不合格的,经再培训仍无合格的(辞退该员工)8、未经总部同意,擅自取消服务项目的(记过1次)一、商品、促销管理方面:1、售过期变质商品。(没收商品并警告1次,屡次出现记过1次,严重者取消加盟资格)2、按公司规定做促销活动,进行特价和陈列的或派发宣传促销用品。包括私自做促销活动的。(记过1次)3、未经总部同意,私自使用“AA“商标的。(罚款500元以上,严重者追究法律责任)4、出售、挪用赠品,不按规定派发赠

6、品给顾客的。(记过1次)5、接公司要求按时执行盘点工作。(记过1次,盘点确认后,盘盈商品没收并罚款500-2000元,盘亏商品超过营业额的0.5%部分按商品销售处理,超额部分在每月度结算时给予扣减,毛利额归总部。)6、IH、破损,未按规定作标签定位并与商品对应、把价码纸打在商品上的:(口头警告)7、商品标签价格与电脑价格不符,有意出售商品价格高于电脑价格的(警告1次)8、门店不按时在每天早上1:00前上传数据的(警告1次)9、未经总部同意,拒收总部分货、自动配货的(记过1次)10、门店不按规定操作要货,导致出现重单

7、等问题而配货给门店的。(警告1次)11、店商品库存超过总部额定的最高库存的(书面警告)四、执行公司有关制度方面:1、未经总部同意,不准时参加公司会议、活动或缺席的(迟到和早退10分钟以上中戒1次,缺席罚款20元)2、不按规定参加公司上岗培训、无证上岗,以及不按规定参加公司其他培训的(迟到和早退10分钟以上申戒1次,缺席罚款20元并重新培训)3、总部同意,私白搬迁、装修、转让变更、增设经营服务项目的(书面警告,视情节罚款500-2000元,严重者取消加盟资格)4、在每月盘点前上交或审核完所有单据的(警告1次)5、私自

8、改变店铺内部结构,使用不良设施等行为的(书面警告并罚款200—500元,如造成损失和后果由门店自行承担)6、服从总部有关人员管理指导,故意损害AA声誉和形象的(书面警告,罚款200-2000元,严重者取消加盟资格)五、如下考核条例,如门店违反任何一条,总部将视情节轻重处罚30-80元或取消加盟资格;1、私自外购商品的。2、收银员销售商品不入机或收银不出电脑小

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