孝感麻糖营销策划1

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1、一・市场分析2.SWOT分析•优势：作为孝感的地方特色产业，麻糖有着千年历史渊源和三十多年的工业生产经验，具备做大做强的优势和潜力。(1)•孝感麻糖米酒有丰厚的历史文化底蕴。(2).孝感麻糖米酒具有较高的知名度。(3)•孝感麻糖米酒有独特的品味。2.劣势.(1).品牌意识不强。一是集体品牌没有得到有效的保护。(2)•企业家素质不强。(2)•企业家素质不强。(3).管理水平不高。(4)•经济实力和技术开发力量不足。(5).企业竞争不规范。3.机会.(1).借助外力，壮大产业规模。积极利用孝感紧邻武汉的优势，把这一文化品

2、牌融入武汉城市经济圈中去运作，用大武汉的交通信息优势、高新技术优势、人才资源优势、市场辐射优势去拉动和提升工业化水平，把孝感麻糖米酒当作提升孝感形象的巨大资产去运作。(2)根据居民消费水平的提高。享受性消费比重逐渐增加。对礼品的消费需求4.威胁(1)•随着经济的发展。制造麻糖的原料和工资也不断上涨，使得成本不断增加。(2).此行也的进步市场的标准比较低，技术要求不高，随时面临潜在的竞争者。(3)•食品行业注重安全卫生也不断增加。2.渠道分析3.渠道分析(D建立与周边商场长期合作的策略，是产品得以广泛流传与市场。主要一

3、超市和各大卖场为主。其他地方为辅。(2)•在我市举办某些活动时。或正值旅游时节。积极推广次产品。(1).积极实施“走出去”战略。与其他国家进行产品交流与推广。使产品做大做强。2.策略分析（D产品策略。（2）品牌与包装（3）价位策略（4）销售策略（5）促销策略2.销售预测根据企业的经济实力为基础而制定销售方案。在逐步扩大本产品在市场中的份额。快速增加销售收入需要一段时间。要先在各大卖场站稳脚跟，才能慢慢提高。要加强广告效应。加大产品的研发投入。估计预计销售收入会在之前的基础上增加30%左右.2.预算分析(1)市场调研费

4、用。(2)广告费用。(1)产品原料加工费。(2)产品研发费用。(5)产品流通及库存费用。(6)工资费2.执行控制1.2003-2009年行业企业数量发展状况200拜2004年2005年2006年2007年20Q8年2009年

5、=销售收入―増幅5000.0004500.0004p00.0003500.0003JD00.0002500.0002JM0.0001500.0001P00.000500,00002.2003-2009年行业销售收入发展状况8•总结报告随着经济的的快速健康发展。。。对于麻糖的发展是很有利的机会。要

6、充分把握时机，发展，树立麻糖的声誉。。、要想麻糖打入国内，国际市场。。对于其营销策划是很重要的步骤。企业应该把握时机，对麻糖市场做充分的调研，并通过其市场分析，SWOT分析,渠道分析，策略分析，销售预测，执行控制，等等方面做充分的准备。。