成本管理制度OK

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1、成本管理制度第一条成木核算是企业进行业务成木控制和管理的基础，为了加强成本的管理，促进成本降低，提高经济效益,根据《财务管理办法》《财务悸理基木规定》，制定本细则。第二条生产成木管理的基本任务1、正确及时地计算各项业务的实际牛产成本，反映公司经营成果，为公司经营管理决策提供成本资料。2、编制确实可行的成本预算，捉出和制定降低成本的措施。3、分析、考核成木预算的完成情况，研究成木升降的原因，为进一步挖掘成木潜力提供措施；4、进行长期和短期的、定期和不定期的、综合和专项的成本预算，研究成木变化规律，预测成本发展趋势，确定成本FI标；5、控制和监督

2、经营管理过程中的各项支出，确保成本预算的完成；第三条生产成本核算的要求1、全而、正确、及时反映公司经营过程屮的各项支出，以便决策层和相关部门了解其各项成木支出情况，发现存在问题，做出有关部门决策；2、按权责发生制的原则止确计算各项经营业务的成本，为反映公司的成本水平，编制成本预算等提供资料；3、各项经营业务的成木所形成的应付账款，除当刀结清外，一律必须实行刀度对账制度，以双方确认签字后的对账单作为确认双方债权债务和实际成本账务处理的依据；若在结账前无法确认的，可先按照未确认的数据预估营业成木，待对账示做和应调整，但不得以未对账数据作为实际成木

3、账务处理的依据。4、控制成木开支范围，监督各项成本执行，及经营过程中的各个环节成木支出的合理性；笫四条必须切实做好下列生产成本管理核算的基础工作1、健全与规范原始单据、原始记录。各项经营活动都必须有正确可靠的原始单据、原始记录和业务汇总表，财务结算部门应健全每笔业务的原始记录，并应根据经营管理和成本管理的需要，做好各项原始单据、原始记录的传递、审査、汇集工作，及建立管理、审核、保管制度；各项经营活动的表单格式及设计指标说明、操作流程附件给公司财务部统一规范后实施。（1）规范原始单据a）原材料领用结算原始单据：根据原材料领用是审核批准的《加工材

4、料表》作为附件，以标准BOM耗用单价（以当刀刀初汇率）为依据，作为直接原材料成本耗用的确认依据。b）辅助材料结算原始单据：根据审核批准的《领料出库单》作为附件，以《辅助材料耗用汇总表》，作为直接辅助材料成本耗用确认依据。c）制造费用结算原始单据：其他费用一律以发生费用报销单为依据记录费用；d）修理配件、工貝等结算原始单据：根据审核批准的《领料出库单》作为附件，以《其他材料耗用汇总表》作为记入制造费用“机物料消耗”、“修理费”费用项口的确认依据。e）辅助材料、修理配件、工具等结算原始单据：根据审核批准的《领料出库单》作为附件，以《辅助材料耗用汇

5、总表》、《其他材料耗用汇总表》作为费用确认依据。f）进口费用原始单据：以实际发生费用进口环节的报关费用报销单据为确认依据；g）折II」费以编制的《刀固定资产折II」表》，作为依据记录费用；h）福利费：主耍是分摊到车间与主产线的员工餐费、活动费、具他福利费的实际开支，作为费用确认依据。作为费用确认依据。i）人工费（车间、生产线）原始单据：人工费计算以每日上班打卡记录，并根据《各部门LI常出勤状况申报表》、调班调休《内部联络书》、《每日加班申报表》为依据,所计算出的《工资单》由人事、财务、总经理核对确认后作为结算本人工费核算依据；（2）规范原始记

6、录各项经营活动的成木表单格式及设计指标说明、操作流程，由公司财务部统一规范后实施。2、不断完善成本信息系统。财务结算部门应广泛收集、整理、积累经营活动中各项成木冇关部门的统计资料,形成较为完整的成本信息系统；3、公司各级人员在成本管理核算中，都必须执行国家有关政策、法规、严格遵守财经纪律以及本公司相关管理制度的规定，严格执行规定的成本开支范围。第五条牛产成本开支的原则1、公司应根据《会计制度》和《会计科目设置及其具体核算内容》中规定的会计科目使用说明准确归集、及时反映各类成本，将一切为经营冇关的成本支出，计入企业的生产成本。2、要严格执行各项

7、成本开支标准。财务结算部门应严格审核每票业务的成木开支，对非正常成本支出应查明原因；第六条牛产成本开支和其他各项支出的界限1、划清资木性支岀和收益性支出的界限。凡属购置固定资产、无形资产支出属资木性支出，不能计入木期成本；凡支出的效益仅与木年度相关的，属收益性支出，应计入本期成本；2、划清本期成本•下期成本的界限，按照权责发生制原则和配比原则确定收益期成本，严禁人为调节成本。3、划清各项业务成本之间的界限，必须分别不同客户各品种收入业务下的成本结转，不得在不同的收入业务Z间任意调节成本，凡不能分清的支出，应采取适当的分配方式计入各项收入业务成

8、本；4、划清生产成木与期间费用的界限，不得任意调节成木和费用的归属。5、划淸实际成本与估计成本的界限，不得以估计成本代替实际成本，估计成本应按规定的成本计算期，及时