富士康薪酬问题研究

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1、*迂宇工程技术丈学硕士学位论文富士康薪酬管理问题研究ResearchoncompensationissuesofFOXCONN作者肖才明指导李乃文学科丘商儈亟畐士康薪酬管理问题研究关于论文使用授权的说明本学位论文作者及指导教师完全了解辽宁工程技术大学有关保留、使用学位论文的规定,同意辽宁工程技术大学保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅,学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。保密的学位论文在解密后应遵守此协议学位论文作者签名:—肖才明导师签名:2014年1月9日2014年

2、1月9日富士康薪酬管理问题研究作者姓名肖才明指导教师李乃文学科专业工商管理研究方向薪酬问题ResearchoncompensationissuesofFoxconn辽宁工程技术大学目录摘要1Abstract2引言31富士康现行的薪资结构41.1加项(每月)41.1.1标准工资41.1.2加班费41.1・3,部门奖励41.1.4,伙食津贴41.1.5,外住房补51.1.6,应付房补51.1.7,主管加给51.1.8,提案改善奖金51.1.9,记功奖励51.1.10,特别慰问金51.2加项(每年)51.2.1年终奖51.2.2持续服务奖51・2・3新春抽奖62富士康的薪酬管理体系分

3、析72.1薪酬管理体系特点72.1.1,高平台、低增长速度72.1.2,待遇大陆、台湾有别72.1.3,薪资严格管控72.2薪酬管理问题分析72.2.1薪酬管理缺乏战略规划72.2.2薪酬的评定缺乏公平度82.2.3忽视了“内在薪酬”的作用82・2・4釆用模糊薪酬82.2.5员工的薪酬晋升渠道不畅82.2.6福利系统不完善,没有激励作用93问题产生的原因分析101.1对薪酬管理存在认识上的偏差101.2企业制度上的缺陷101.3领导人知识不足104从外部环境分析薪酬管理影响因素112.1宏观环境影响112.2组织因素的影响114.3个人对薪酬的影响125薪酬效能研究143.1薪

4、酬对个人的效能M3.2薪酬对企业的效能研究146薪酬管理优化措施164.1动态的战略导向原则164.2人力资本运营式薪酬管理166.3加强执行公平性原则166.4设置多通道的薪酬晋升机制167总结182010年对富士康来说不是一个平静的一年,在这个年份里面富士康这个在中国电了行业内占据着很大地位的企业被推到了风口浪尖,我们不时能在报纸电视上看到富士康儿连跳的新闻,富士康的内部肯定是存在某些制度方面问题的,那么鉴于研究面的选择,我选取了薪酬结构制度这一方面,因为我认为在这个以人为本的社会里人力资源实在企业中占有垂耍地位的,而且薪酬这一方面也是与我们员工息息相关的内容而且薪资是企业

5、经营的一柄双刃剑:一方面,只有有竞争力的薪资及其激励体系,才能招募、挽留、培养、激励人力资源要素(而人力资源是企业最重要最活跃的资源,没冇良好的人力资源,企业经营便是无本之木,无源之水,企业的一切资源,必需人来组织和实施)。另一方面,人力资源成本乂是企业最可变动,最可压榨出效益的资源。以致企业经营,常常在效益与成本间做艰难的徘徊。关键词:富士康;薪酬制度;薪酬管理问题;优化分析;Abstract2010isnotatranquilyearforFoxcorm,inthisyearacompanypalyaverylargeroleinChinaelectronicindustr

6、ynamedFoxconnispushedintheteethofthestorm.FromtimetotimewecanseeFoxconnafewevenjump・newsinnewspapersorontelevision,theremusthavesomesystemproblems,!choosethiscompensationstructuresystemJnthispeople-orientedsocietyhumanresourceshaveanimportantpositionandSalarythisiscloselylinkedwithourstaff's

7、content,Salaryisadouble-edgedswordofbusiness,0ntheonehand,onlyacompetitivesalaryandincentivesystem,toreutic,retain,develop,motivatehumanresources-ontheotherhand,thecostofhumanresourcesistheenterprisethemultivariable,mostcanbepressedoutthebenefitsof

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