李博文师说九型人格剖析笔记

《李博文师说九型人格剖析笔记》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、李博文《师说》2013.8.1-2石家庄学习九型人格之一号完美型性格特征介绍（4,7）乂名：完美主义者把每件事情做完美，做正确，做对是最重要的。对错误纠正有强烈欲望。相信细节决定成败。但是常被细节困扰。案例：家具只有2种颜色黑白。家里一尘不染。1号人：渴望有规则的生活；他希望他的生活和工作状态-•切是有序的。整洁和有规则，对规则有渴望。渴望守规矩。要求身边人守规则。他会连续工作2年不迟到。1号管理者带团队。易发现团队不完美。他急于去纠正。但是1号铮理者不太容易发现他团队成员做的比较好的地方。他不会去轻易表扬。那这个团队是效率悦来越老还是悦来越低。成员会说反正我做的再好，也不会表扬我。不愿意

2、授权。提升：联系欣赏他人案例:1500人负责人，2.5小时签字13次。建议：1号类型看到局限，专注细节，不太授权。方法：放下。放下内心深处的标准。不是客观，只是来自自己性格的地图。九型人格之二号助人型性格特征介绍乂名：助人型，给予者。每个人都有帮助别人的天性。助人为乐是传统美徳。我们帮助别人是在力所能及的情况，业余时间。但2号在助人方而是职业选手。如郭东陵别人有困难，自动化去帮助。帮助别人冇成就感和满足感。喜悦感。通过帮助别人。内心惊艳快乐和幸福。特点：关心照顾别人，当自己有需要羞于说岀口。自己的需要别压抑了，这样带來情绪上波动和压力。但是他会选择在家人等最亲近人释放压力。一直在等待：亲近

3、的人的关爱。案例：妻子2号，丈夫5号。周末：妻子看韩剧，一边看一边哭。广告时想起老公。丈夫看书。妻子想丈夫口渴了，老公喝杯水吧。倒杯水，老公说放下吧。一看老公没喝。老公到底需要说明呢。老公喝饮料吧、老公吃西瓜吧。老公一拍桌了。你干嘛。妻子也生气了，一下把西瓜扌II在桌子上。所以：2号在有压力会表现的更有力量，更直接表现出自己的情绪。九型人格之三号成就型性格特征介绍乂名：成就型三号来到世界，人生只有短短几十年，三号人生观：一定要让建功立业，一定要让自己有成就。非常注重口己的形彖，渴望公众而试塑造成功者形彖，渴望认同。成功成就是一声追求的H标。口常生活与工作特征：1做事通常1目标感很强，有清晰

4、目标。主管或管理者，下属回报过程，他很可能打断，不要和我说过程，直接告诉我成果。士兵突击成才角色。一定赢，一定获得认可，一定取胜。广告词，我的眼里只有你，我眼里只有目标。设定口标吋，只看到事务积极一面，不考虑达成冃标过程中的有坑出现的问题和风险，2放人成功可能性，缩小失败可能性。特征：注重外在形象，塑造自己是很优秀，很成功的形象。若团队中冇3号人，我要尽可能的多鼓励他，多认可他，多赞美他。九型人格之四号自我型性格特征介绍乂名浪漫主义者，心中心。世上什么是最重要？美好的感觉。1比较忧郁和伤感。关注生命中缺失的东西。如林黛玉。黛玉葬花。花开活络对慧导致他情感波动。案例：一个刖友大学时，别人夸他

5、帅，像香港某某明星，你的感觉是什么呢？你一定高兴。可是这个朋友，显得非常不屑，你怎么能拿我和他相提并论呢？戏剧化情绪化。慧放大自己痛苦的感觉，放大自己快乐的感觉。嫩感。如上午一件是还是激情高俺，情绪高涨，可能对方一个眼神，一个动作，不舒服，对他不屑,会黯然伤神，一落千丈。情感中,推推拉拉的体验。远远网者一个人，这就是我命中情人。当靠近吋会决定，他是有瑕疵，于是远离了，回来感觉又很好，又追，有远离。就这样推推拉拉，享受这种相聚的喜悦，分离的痛苦。有些人会觉的，痛苦试衣间回避的事情，对与忧伤，痛苦，别离是一种滋养。管理者：管理受感觉的支配。让人琢磨不透，感觉号万里无云，感觉不好一落千丈。管理者

6、：做决定速度极快，不计成本。案例：设计师。有创意，有公司。公司收入几乎全靠它。涉及方案实施一般，突然叫停，没冇表达完美，重头来过。自己承担一切损火。4号管理者提升和成长自己：1学会做情绪主人而不是奴隶。培养有定力。震惊，辿到说明情况，2工作养成系统思维的习惯。九型人格Z五号理餐型性格特征介绍又名：理智型脑屮心。來到世界上，认为知识最重要。知识就是力15中自己冇黄金屋，书中自由颜如玉。1喜欢独处，不喜欢被打扰。对自己的私人空间。2喜欢研究事务的真相，成为观察者。3喜欢分析但不一定行动牛•活：深入检出，対牛•活要求不高。对物质要求不高喜欢精神牛活的富足。购物提前写好，买完就走。不会冲动购买不喜

7、欢社交，冇时间独处。词：城堡把白己关在一个屋子，有空推开窗看看世界，但他不一定进入这个时间。如何管理5号员工：多永一种请教的方式下达指令要清晰渴望口己拥有的知识得到团队的认町，尽虽:营造氛围，让他掌握的知识有用武Z地。这样慧焕发出力量。案例：我的朋友在杂志社名誉主编，12年，没拿过工资，只有过年2桶。为什么，他让我每月在杂志上发表文章。如何利用：让建立系统，构建知识体系的工作。发挥主观能动性，为企业创造真正的价值。九型人