博学·审问·慎思·明辨·笃行

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1、中山大学总裁高级工商管理精要课程研修班招生简章SunYat-senUniversityExecutiveMBAAdmissionsGuide■中山大学简介INTRODUCTIONOFSUNYAT-SENUNIVERSITY中山大学是一所有着优良办学传统，包括人文科学、社会科学、自然科学、技术科学、医学、药学和管理科学等学科的综合性大学，系孙中山先生于1924年亲手创立，并亲笔题写校训：博学、审问、慎思、明辨、笃行。素有“华南第一学府”的美誉。作为国内首屈一指的名牌大学，中山大学在各个学科上均颇有建树，是我国首批博士，硕士学位授予学

2、校和建立首批博士后科研流动站大学之一，也是中国最重要的科学研究基地之一。■项目介绍ABOUTUS总裁班为谁而设为工作繁忙而时间宝贵，但注重学习效率的企业管理者们！为具有远大抱负，愿意接受挑战的企业家们！为拥有创业理想，富有激情的创新者们！系统学习加倍放大学习效果管理是门科学，是门艺术。只有系统的学习，才能让每一次的思维碰撞真正转化成促进企业发展的强劲推动力！校园、班级、同学——久违而温馨的情谊冰冷的商业社会中温暖的一角：纯净的校园、蓬勃的班级体、质朴而浓厚的同学情谊，是您疲惫征途中修整身心、加油充电的驿站！“中山大学总裁高级工商管

3、理精要课程研修班”致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商业领导者和适应国际竞争环境的高层管理者。该项目以EMBA精华课程为核心，通过大量商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实地考察，帮助管理人员在短期内获得国内外现先进的经营管理模式及商战经验，更新观念，开拓视野，提升管理水平和综合素质，增强企业竞争力，从容面对新经济带来的机遇与挑战。运筹帷幄的战略思维笃行致远的管理才能卓然不群的领导魅力洞察商机的远见卓识主办单位：中山大学新华学院■课程体系PROGRAMMESTRUCTURE总课时33天（26天必修课

4、+7天选修课）课题学习内容及收获开学典礼开学典礼1、正式成为中山大学学子；2、了解中山大学百年历史；3、学会校歌，了解一年的学习方法及教学组织模式；4、迅速破冰，认识自我与同学，提升班级凝聚力。拓展训练企业战略《企业战略管理》1、剖析国内外战略环境，学习企业战略新思维；2、了解中国企业的战略误区以及在变革时期中国企业的转型升级之道；3、学习有效地进行企业文化建设、变革和落地；4、了解企业运营内在规律，理性反思企业成长历程，学习企业变革的实战解决方案；5、学习如何根据企业自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式。《企业文化建设》

5、《企业变革与管理创新》《公司治理与股权激励》人才战略《战略人力资源管理》1、学习人力资源管理的战略思路；2、认识中国特色人才战略创新；3、建立人才资本生态圈的架构；4、提升团队绩效和价值增值；5、掌握识别自己和他人个性的方法，应用于企业管理。《建立企业人才资本生态圈》《打造高绩效团队》《企业识人用人之道》财务管理《决策者的财务管理》1、构建全面的企业财务管理思维，有效把握企业经营状况及财务风险；2、学会快速看懂财务报表；3、学会分析企业真正利润来源，做有效投资决策；4、掌握企业投融资工具与方法，学习并购重组的理念和方法，流程和策略

6、；5、通过理财规划，增加投资收入，累积财富。《中小企业利润提升》《中小企业投融资策略》《投资理财规划》市场营销《战略营销管理》1、开拓新时期企业营销的新思路与新视野；2、学习一套完整、缜密和系统的营销框架；3、学会渠道管理、营销队伍管理、客户管理、年度营销计划；4、掌握资本时代的品牌经营模式。《互联网营销赢思维》《品牌战略——资本时代的品牌经营模式》领导力《共赢领导力》1、树立领袖形象，提升个人魅力；2、提升领导感染力和影响力；3、激发企业家的梦想与使命，理清企业愿景与价值观，形成坚定的事业信仰体系。《领导者心智提升》《企业家沟通

7、管理艺术》前沿新领域《互联网+》1、学习互联网革命本质，寻找新形势下的突破；2、学会运用新互联网媒介消除信息不对称，优化商业模式；3、学习先进企业的优秀商业模式，拓展商业思维与生存空间，把方案带回家。《商业模式设计与创新》综合管理《用流程复制》1、塑造组织强大的执行体系；2、掌握流程的设计原则和方法；3、学习流程变革的步骤。《教练式管理模式》1、贯通企业愿景-使命-策划-执行的行动计划；2、运用“平衡轮圈”的教练模式了解企业的现状和检测人事架构的有效性；3、用教练的方式制定可行的营销方案；4、掌握教练技术中的核心技术。《项目化管理

8、》1、学习现代项目管理的内容知识体系；2、了解项目管理的过程及相互关系；3、掌握现代项目管理方法的实用价值。《企业经营决策沙盘模拟》1、运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识；2、提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战