19春《国际人力资源管理》作业（3） 参考资料

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1、国际人力资源管理1单选题1德国的（）职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式DA科层制B多元化C内部分级D双元制2下列哪个不属于外派人员管理循环的过程（）BA选拔B培训C准备D回任3与一般企业不同的是，国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和（）CA战略计划B国际化战略C战略方向D跨文化管理4美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和（）加上注重市场调节的管理制度BA组织化B制度化C系统化D市场化5中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和（）的理性化管理模式AA以人为本B科学管理C职位分析D能力导向6下列哪

2、一项不是外派人员的特点（）DA隐藏性B风险性C移动性D长久性7国内开发的组织结构特征是（）CA强调程序规划B不强调规划C强调产品规划D强调产品和程序的规划8跨国公司的初期组织设计不包括（）DA设立出口部门B设立国外分公司C设立国际部门D设立产品开发部9赫兹伯格把组织激励的因素分为保健因素和激励因素，企业的规章制度、人际关系属于（）AA保健因素B激励因素C外在激励D内在激励10以下属于道林观点的是（）CA更多的事物B更复杂的管理C考虑更多的人力资源因素D存在高瞻远瞩的考虑、较大的范围与活动等差异2判断题1文化冲突的阶段分为

3、蜜月期、痛苦期、适应期、交融期BA错误B正确2国际人力资源供给的主要来源包括母国公民、东道国公民两种AA错误B正确3马斯洛把个人的需求分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次BA错误B正确4德国年薪制是以德国企业的有关经营业绩指标为依据，确定经营者年度薪酬的一种制度BA错误B正确5不确定性规避是指具有某种文化的人们对不确定性和未知情景感到威胁的程度BA错误B正确6以泰勒科学管理之父，美国为代表的科学管理理论侧重于对劳动力的生产技能和管理方法方面的培训与素质的提高BA错误B正确

4、7裁员可以促使企业生产经营的结构调整，实现企业的流程再造规划，使人员和岗位达到更好的匹配，另外，裁员还可以提高企业内部的竞争程度，促使员工的自我提高，因此应经常裁员AA错误B正确8人力资源管理国际化的直接原因在于国际直接投资的迅速增长BA错误B正确9跨国公司发展的四个阶段：国内阶段、多国阶段、跨国阶段、全球阶段BA错误B正确10情境模拟技术被认为是跨国公司在选聘人员时最广泛使用且最有效的方法AA错误B正确