众人给诺基亚支招CEO决策有重大失误

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1、众人给诺基亚支招CEO决策有重大失误2012-07-24这一年的时间让很多消费者打消购买塞班手机念头,英至肓接转向其他系统的手机!如果诺基亚现在再次“变节",试问这个时间间隙乂要多久呢?到时消费者还买他的WindowsPhone手机吗?毫无疑问,诺基亚现在面临着严峻的局面。尽管这两年它向消费者推出了几款相当不错的手机,但是在智能手机市场上依然失去了大半江山。最让人感到惋惜的是,似乎无论这家公司采取什么的措施都无法挽冋失去的市场,一直被苹果和三星轮流打压着。有的人认为微软收购诺基亚是拯救这家公司的最

2、好方式,不过微软似乎没有这样的打算。随着时间的流失,三星要收购诺基亚的传闻也不翼而飞。其实我们经常听见身边的人为诺基亚出谋献策,看看下面哪个观点说出你的心声。保持简单化诺基亚CEOStephenElop的“快刀斩乱麻”为该公司乱七八糟的系统和服务做了—•次很好的平衡调整。他上台后不断的为公司制定未来计划,并逐步抛弃了MeeGo(网购最低价2648.0元)和塞班系统(不过这点也是争议最人的),把产品的重心集屮在WindowsPhone2小。如今诺基亚的出货手机中,10台就有4台是Lumia手机。虽然

3、ElopQ经大人简化了公司产品的种类,但是Twitter的联合创始人JackDorsey述是认为诺阜亚的产品过多,应该把精力放在3个产品就好。“瘦身”对于诺基亚來说并不是一件容易的事,因为它为不同的市场和领域提供针对性的产品。谁也无法精准判断哪3款产品应该得到进一步的专注,进而发展并壮大。重拾过去虽然诺基亚先前的策略并不是很完美,但是它们至少都帮助公司在软硬件上找到一个平衡点,不过很多人为被诺棊亚抛弃的MeeGo系统而感到惋惜。现在诺基亚的前员工JussiHurmola和他人创立了JollaMob

4、ile公司,旨在为消费者打造一款全功能的MccGo手机。担任CEO的Hurmola指出,未来将会加入开发者模式,让开发者和高端玩家更充分发挥MccGo手机的性能。但是他们也血临这-个很致命的问题:缺乏应用软件的手机系统不会受到消费者欢迎。微软、Google和苹呆都不断的往口家的应用牛:态环境投入人量金钱和人力,作为资金有限的Jolla又拿什么奇招來应对呢?虽然诺基亚这十年來蒸发了下亿的市值,但是他比Jolla更适合建立MccGo应用生态环境。诺基亚能否迷途知返,重新拾起这个万众啊H的手机系统?将自

5、己的产品多样化?另外,别忘记塞班用户还冇好儿百万呢,未来能否为继续为他们提供系统升级服务呢?具实塞班也许再也不配做中高端手机了,但是低端市场还是有的吧?转向Android阵营诺基亚高层表示曾经考虑过跟Google合作,但是考虑到Google的大部分合作伙伴都在打造Android手机,最终无奈放弃。但是很多人对这个解释感到困惑:为什么不跟Google合作后就要跟者微软的屁股走呢?事实证明,包括诺基亚在内,微软从来没有公平对待过自己的合作伙伴。从微WindowsSurface平板的发布刊以看出微软摆了

6、众OEM厂商一道,而WindowsPhone8不兼容诺基亚的现有的Lumia手机也暗示着微软也要用类似的方式对待诺基亚。肓到现在依然有很多人建议诺基亚走Android路线,不少专家暗示Android能够拯救岌岌可危的诺基亚帝国,遗憾的是诺基亚一直没有听进去。干掉StephenElop像众多诺基亚前员工一样,知名手机行业分析师TomiAhoncn认为如果诺基亚选择止确的道路,公司还是很冇前景的。他把公司近年來的大规模裁员和业务的丢失归结到高层的变动。Ahonen在周四的一篇博文中指出,这个“前微软员

7、工''引发了公司的大规模裁员,并认为撤销他的职务对诺基亚是有利的:在Elop接手诺基亚的第一个季度,诺基亚智能手机的销售量为2880万台,市场份额为29%,当时的销售虽是三星的两倍以上。2010年的时候,诺基亚手机的出货量依然冇所增长,比苹果的iPhone还要多。而如今的诺基亚只销售了1020万部智能手机,市场占冇率卜降到6%0在短短一年半内,诺基亚流失了80%的忠诚用户。这是我所见过的最糟糕记录,其CEO也是史上最垃圾的。它们是未來MBA课程必修的案例,人家将会研究如何回避Elop的错误决策以免

8、公司步入倒闭的闲境。然而这并不是Ahonen的个人看法。诺基亚前高管LeeWilliams对Elop的管理感到非常不满,认为他缺乏一个全盘的计划。而苹果和惠普前高管Jean-LouisGassee也怀疑他的能力:“在智能手机制造和生产供应链管理上,他的经验棊木是0!”Start维持现状Elop至少在努力的做一件事:把诺基亚带回到以前的王者地位。不过这需要花费一定的吋间,并承受相当大的痛楚。从上周的财报來看,也许你会觉得希望渺茫,事实上Lumia手机的400万台出货量已经超过了预期。

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