物流物流论文范文-对于企业外包物流服务项目的决策模型下载

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1、物流物流论文范文:对于企业外包物流服务项目的决策模型word版下载导读：本论文是一篇关于企业外包物流服务项目的决策模型的优秀论文范文，对正在写有关于物流论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：摘要：由于企业自身的资源有限，还受到诸如资金流转、物流技术和人力资源等方面的限制，而企业为了全力以赴发展自身的核心业务，便将物流业务外包给第三方物流服务的供应商，提高企业的运作效率，从而在激烈的竞争中，获取优势地位。本文重点阐述儿种物流外包决策模型。关键词：物流外包竞争优势效率随着不断加剧深化的市场竞争，企业的竞争优势的核心已由节省原材料、提高生产率这两方面的利润源，转向笫三利

2、润源一一高效的物流系统的建立，物流外包由此产生。1.外包决策的传统模型传统的决策策略是简单和容易理解的，但这种策略，特别是物流的总成本和客户服务水平未能得到充分重视，没有发展的概念，不能从企业战略发展角度，做出有益的规划和设计。在传统的基础上，企业的物流是否外包取决于企业是否有能力自营物流。有一些企业，本身没有足够的设置来进行自营物流，那么相对于外包物流来说，自营就难以制约。但是如果企业本身有能力进行自营物流，那物流就很难外包。对于需要外包的物流而言，物流外包通常是企业委托运输公司外包运输服务，这些需求是暂时性的。物流公司和企业之间的价值链联系较为松散，在很大程度上并没有

3、遵循企业的业务流程，对于技术的未知性以及物流公司对于经济环境的不可控性，使服务提供商因为这些不确定的因素而产生一系列的因素的波动。传统型的外包决策模型具有其本身独有的特点：在外包的物流和具有自我决策性质的企业，物流和客户服务的总成本是考虑的第二个层次，因此企业在物流外包的时候在管理层面上的核心物流功能缺乏足够的认识，不能站在战略的层面上对物流进行分析，使物流的运转有的时候跟不上公司的要求。2.在传统的基础上，企业外包物流服务项目的模型开始运转现代二维决策模型现代二维决策模型的决策标准是在基于传统的决策策略提出的，解决了传统决策策略的缺点。现代二维决策模型认为对于企业的物流

4、是自营还是进行外包是需要从不同的角度以及企业本身的因素加以考虑的。首先企业需要考虑物流给企业自身的成功所带来的影响力，其次要看企业对物流的管理力。如果在企业的运营当中，企业物流对企业的成功产生着非常重要的影响，但是企业自身对物流的处理能力相对于外包来说处理能力比较弱，那么这种情况下是需要选择物流外包的。如果物流对金业产半的影响不大的话，而自身处理物流也是较低的情况，同样企业需要釆用物流外包服务。但是，如果物流对于企业的影响比较深远，而且企业本身具有足够的较高的应对物流的处理能力，那么这种情况下，企业就可以采用自营物流的方式。现代二维决策模型的特点是不管采用自营还是外包物流

5、，都要坚持以企业战略目标作为选择核心，寻找物流了系统自身的战略平衡点。但现代二维决策模型的标准依旧存在着一定的理由，即未能有效将成本间的影响融入考虑范畴内。龚国华和m雨在现代二维决策模型的基础上，进一步把成本评估考虑进去，在这个基础上，提出了物流外包决策模型。物流外包决策模型有三个层面构成：物流资源和能力、物流子系统、成本竞争力的战略重要性。在物流运转过程中的物流活动的核心目标是实现总成本最低的物流客户服务水平的要求，使客户服务水平也是一个要考虑的因素。Lee的物流外包决策包含了五个影响因素，即竞争压力、物流知识、物流和技术能力、劳动力安置以及灵活性和综合物流服务的使用。

6、哈里辛克和约翰兰利基于产业组织理论和核心能力理论，构建了物流外包的管理框架，分为五个步骤，其中前两个步骤参与外包决策，而后三个步骤涵盖了外包决策后的一系列行为。巴蒂为了计算生产成本，研究采用了计算机模拟技术虚拟一个运输系统模型。他选择了三维结构，即资产专用性，不确定性，以及交易频率，将三者设为自变量。鉴于还考虑了结构不同，即自营还是外包，对交易成本的影响。阿穆德玛斯构建了仓储外包决策模型,该模型结合了威廉姆森的交易成本理论，并融入了鲍特的竞争战略概念以及其竞争优势框架。最后得出了结论，即交易成本理论在外包决策中占有重要地位。该项研究综合考虑了仓储外包的成本因素，以及一些战

7、略因素也涵盖其中，例如企业规模、产品成本等，其决策模型较为合理。但是，这项研究依然存在较大的缺陷，即未能明确企业战略对外包物流这种倾向所带来的一定的影响。3•在企业物流的考虑中，要运用战略，恰当选择机会成本的决策模型企业是否选择外包物流业务，确定公司的核心竞争力是至关重要的。公司的核心竞争力只有明确了物流在整个企业中的战略地位，确定物流并非属于企业的核心竞争力之后，才可以做出外包物流服务的决策。但之后的外包战略，以确定哪些外包给一家专业的第三方物流公司，而哪些业务要留给自己的物流业务部门，必须想清楚，这些理由或决策最终取决于企