中国瑞林公司激励机制研究

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1、中国瑞林公司激励机制研究摘要激励机制对一个公司的未来发展有着直接而深远的影响，在市场经济条件下，如何发挥员工的最佳能力是一个公司发展的关键所在，从当前的市场经济发展需求出发，进行针对性的研究工作，这样可以借助市场经济发展的有利时机，提升公司发展的有效环境。文章借助相关的研究，对瑞林公司的相关激励机制进行了研究分析，在多样化的市场坏境中，对提升其所具有的市场竞争力具有非常重要的拉动作用，希望从本文的研究能够达到提升市场竞争力的目的，同时也能够对其他企业的发展提供一定的借鉴作用。关键词：瑞林；激励机制；问题；对

2、策AbstractIncentivemechanismofacompany'sfuturedevelopmenthasadirectandfar-reachingimpact,undertheconditionofmarketeconomy,howtogivefullplaytotheirbestabilityiskeytothedevelopmentofacompany,startingfromthecurrentneedsofthemarketeconomy,forresearchwork,itcanb

3、ewiththedevelopmentofmarketeconomytheopportunitytoenhanceeffectiveenvironmentforthedevelopmentofthecompany.Withthehelpofrelatedresearch,toanalyzethemotivationmechanismofAlarelincompanies,inavarietyofmarketenvironment,toenhanceitsmarketcompetitivenesshasave

4、ryimportantroleinboosting,hopefromthisstudycanachievethepurposeofenhancingthemarketcompetitivenessof,alsocanprovidecertainreferencetootherenterprisedevelopment.Keywords:Judeline;incentivemechanism;problem;countermeasure刖吕11•研究绪论11.1研究背景11.2研究意义12.员工激励机制概述2

5、2.1员工激励机制定义22.2员工激励机制内涵23.屮国瑞林公司激励机制问题分析33.1激励缺乏针对性33.2激励方式过于简单43.3激励缺乏时效性43.4激励机制不科学54.提升瑞林员工激励有效对策54.1针对每个员工开展相应的激励工作54.2采用多样化的激励方式54.3在激励的过程中要把握好时机64.4从公司的实际出发建立相应的激励措施6结论7参考文献7致谢8刖吞员工作为企业的核心资源，在企业市场竞争中起到巨大的作用，人才的重要作用越来越被企业管理者重视，在现代企业管理中，激励机制运用的好坏，是决定企业

6、兴衰的一个重要因素，如何运用好激励机制也就成为各企业面临的一个十分重要的问题，激励研究对于现代企业的有效管理有着十分特殊的意义。1•绪论1.1研究背景员工在一个企业发展中具有的作用是非常突出的，尤其是在市场经济快速发展的进程屮，越来越多的企业参与到市场化竞争中，为了提高实际竞争力进行了全面的尝试工作，在这个阶段中，越来越多的企业认识到员工激励的重要性，并且在实际中建立了一整套的员工激励管理制度，希望借助这种方式达到提升企业员工积极性和主动性的目的。员工激励作为整个激励过程中非常重要的组成部分，是推动一个企业

7、发展的关键所在，不同的企业在激励中都要认识到相关工作的重要性，从企业自身的实际出发，采用更为针对性的员工激励方式，避免肓目激烈带来的负面影响。1.2研究意义企业发展要依靠一定的员工，在当前社会，经济环境□新月异，我们也要紧跟变化的脚步，时刻准备着更新自己企业的制度，以便更好地适应大的经济环境,不让大的经济趋势把自己落得太远，这就要我们灵活地经营管理木企业，重点在于把职工的积极性，主动性，参与性，创造性都调动起来。构建激励机制体现的是变传统的专制型管理思想为现代的民主型的管理思想，管理思想指导下的管理实践，是

8、把职工置于企业管理的主体地位，职工不再是被动地服从，而是主动地参与，因而有十分重要的意义。任何一个企业或组织都在自觉或不自觉的使用着各种激励手段。科学的激励制度保含有一种竞争精神，它的运行能够创造出一种良性的竞争环境，进而形成良性的竞争机制。在具有竞争性的环境中，组织成员就会收到环境的压力，这种压力将转变为职工努力工作的动力；也能够吸引、培养和留住企业所需要的各种人才，形成一种宝贵的人力资源；稳定职工队伍，激发职