初入职场如何谋发展

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2、个企业当中无法替代的专家这个是最好的选择他可能想能不能让我做技术总监我觉得这样体现我的价值他错了他做这个职位的时候他离他的职业终点就不远他发现他的管理当中他发现自己的技术没有充分增长他的技术是下降的或者是马上就会被别人替代职业的初期就要提供一个评估的依据这个在探索期在探索期要在意的是在这个岗位当中挖掘自己潜在的知识、条理、资源还有岗位能够通向什么环节能够获益多少通过这个岗位了解其它的岗位知识有多少环境的选择影响职业的转换和策略如果你选择的是正在处于下滑期的行业如果你选择的是夕阳行业恐怕你转换岗位的这样一个空间就不足

3、了如果说你进入到的是高速发展的行业你有很多的机会转换到其它的岗位去做更多的尝试这是你在一个小的企业和跨国公司的不同点小的企业你会同时做很多的环节能够掌握整套的流程但是它毕竟是小的品牌如果转换到大的品牌是相对困难的在大的跨国企业当中你在某一个职位做得很好你就会有很多的机会转换到其它的岗位去做如果说将一个小型的企业作为一辆自行车的话你把这辆自行车摸透了你能做的就是修理自行车或者是设计一个更加漂亮的自行车在大型企业我比作一个坦克虽然开始做的是炮弹久而久之就会转换为驾驶坦克的人或者是作为一个坦克的修理人员你了解的是机械状态

4、和小自行车的模式是不一样的这个技术含量也是不一样的这个就是小的公司和大的企业的差别通道的选择取决于自己最明显的弱点这是我刚才所说的你首先要考虑的不是你擅长什么而是你不擅长什么当你选择专家的通道的时候往往考虑的是我可能比较内向我管理上面条理性不强计划性不强我的创新能力不强我规避我不足的方面我发挥我强项的方面这个是规避问题的一个原则在你选择一个通道之前你要培养自己的技术能力现在比较好的企业会关注你的计算机能力你的语言能力这个是一种基础能力这种基础能力带给你的一个门槛这个门槛要跨过去再去向什么方向发展就要看自己了就是说要

5、自由转换当你没有这样的基础能力的话你要做一个转换会非常困难你跨不过这个槛这个你所做的选择就非常少虽说有些弱点是无法克服的也不能放松不管比如你的沟通能力至少让自己更多的和人交流至少要明白这个弱点会给自己带来什么影响可能经过这段时间之后你碰到人不会害羞不会脸红在你的内心当中不会和别人打交道这个是是无法克服的至少不会口吃不说话你至少能开口去和人家说话你要选择你的专业领域这个通道就是你必须具备的能力具备专有的知识克服自己的弱点比如有些人可能计划性不太强比较的马虎或者是不太细心做的计划可能经常会出错至少你平时多做一些计划多去

6、关注你计划的可行程度久而久之你的计划能力会提升设计实施计划的主次和步骤先做什么后做什么非常重要如果你先做的是要去演讲恐怕你所遭受的挫折是非常大的可能你要做的是先练练你的绕口令或者是做一对一的交流然后去做一对多的交流然后站在讲台去演讲这样的主次步骤的划分你要确定你第一个步骤然后考虑下一个步骤是去做什么职业性的规划有这样一个非常简便易行的工具就是菜单第一章菜单就是你个人现有的菜单这个里面包含这样几项内容：第一个是强项第二个你可发展的潜力第三个是弱点是明显弱点和不明显弱点你的目标你不可容忍的比如你的目标当中不可容忍的弱点

7、是你最明显的弱点的话劝你放弃这个目标刚才所讲的主要是个人的职业生涯规划是去做接下来讲企业需求什么通常来讲企业需求是合适岗位的雇员第二是有合适发展潜力的雇员第三是认同企业环境和文化的雇员首先我们先来讲一下什么叫“企业”企业就是舞台企业的员工都有自己的角色企业的运作就是卖出戏票的戏目不管样不管戏目是否充分都要演下去即便你戏目的主角关键人物离开了这场戏都要演下去除非破产、倒闭或者转业只要你这家企业开下去你就要演下去你要招人、使用人、培养人或者离开人之后马上招募对个人在这样一个舞台当中只有演好目前的角色才会有今后更多的角色

8、现在的角色演不好的话抱歉不会给你更多的机会会让你自己离开如果说你在这样的舞台上面这个角色扮演好的话你会得到其它舞台的青睐其它的舞台邀请你过去加演其他的剧目这样的舞台是乡镇小舞台表演好的话上到市里面上到省里面这样有一个在舞台上转换的机会你在你的角色里面会是演的比较出色的首先企业需要的是企业空缺的人员这个是企业的要求满足生存状态企业要满足一个人的话要双腿双手能够