会计师事务所审计论文:中小会计师事务所发展研究

会计师事务所审计论文:中小会计师事务所发展研究

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1、会计师事务所审计论文:中小会计师事务所发展研究对于中小会计师事务所的定义,各国各不相同。国内业界的普遍看法是,所有不具有上市公司、证券期货执业资格的会计师事务所,可以泛称中小会计师事务所。截至目前,我国共有会计师事务所7600多家,其中具有上市审计资格的不足100家,可见屮小型会计师事务所占绝大多数,它们是会计师事务所的常生态。一、我国中小会计师事务所发展中呈现的特点(一)资金少、人员少、规模小冃前我国中小会计师事务所的注册资本较少,多数只有三四十万。拥有的注册会计师数量通常也就一二十名左右,一些经济欠发达地

2、区更是少到只有儿名注册会计师。其办公环境大多数也比较简单,对事务所承接的业务分工也不甚明确,从业人员的平均素质偏低,营业额…般不大。(二)业务面狭窄,专业特色突出在我国的会计服务市场上,大部分事务所尤其是中小所只能从事审计、验资、评估等业务,加上执业资格的限制,中小事务所业务范围窄,业务量少,高水平人才纷纷流向大型会计师事务所,使中小事务所难以承担较人审计业务,造成会计师事务所强者益强,弱者尤弱。二、阻碍屮小会计师事务所发展的主要因素(一)内部管理不规范首先,会计师事务所内部治理机制是事务所规范发展、和谐发展

3、的基石,依靠合理的内部治理制度,事务所可以凝聚人才,保护股东和员工的权益。冃前中小会计师事务所管理者素质总体不高,部分事务所的发起者没有足够的管理经验和管理能力,使事务所的制度不到位。其次,多数事务所的三级复核制度没有切实的贯彻,流于形式。再次,很多小型事务所缺少必要的激励与内部考核机制,或考核制度不够完善。(二)缺乏品牌效应一个会计师事务所要想做大做强,保证服务质量和水平只是基础,重要的是培养自己的品牌,只有在自己的品牌被消费者接受后,事务所在行业内才有竞争力和话语权。口前大部分中小事务所在品牌培养意识方面

4、比较淡薄,只注重眼前利益,杀鸡取卵的行为时有发生。(三)专业人才缺乏会计师事务所属于典型的知识密集型行业,审计工作的专业性极强,审计质量的高低极人的取决于注册会计师素质的高低,然而由于我国中小会计师事务所从业人员的待遇普遍不高且风险责任较大等原因,事务所人才跳槽现象严重,从业人员的质量和稳泄性难以两全。(四)市场竞争激烈我国加入WTO之后,国外各类会计师事务所凭借其规模经济以及人才优势很快占据了较大的市场份额,给国内会计事务所带来了较大的冲击,中小事务所的生存和发展更是面临严峻的考验。当前的审计市场,会计师事

5、务所尤其是中小事务所数量增长过快,做大做强方面存在明显不足,事务所之间在低层次进行竞争,造成了恶性竞争的局面。(五)审计独立性不强独立性是注册会计师审计的本质和灵魂。在实际操作上,尽管形式上是股东投票决定注册会计师的聘请,但实际上是管理层决定着注册会计师的聘任和审计费用的支付,公司管理层与注册会计师之间的这种“固有利益关联”关系,决定了注册会计师的两难境地,从而影响了审计的独立、客观、公正。三、促进中小会计师事务所发展的策略(―)中小会计师事务所应进行SWOT分析SWOT分析指进行企业内部条件和外部环境分析,

6、从而找寻两者最佳可行战略组合的一种分析工具。S代表企业的“优势”(Strength);W代表企业的“劣势”(Weakness);O代表外部环境中存在的“机会"(Opportunity);T代表环境构成的“威胁”(Threat)0对于中小会计师事务所来说,其优势主要是客户群较为稳定,与客户之间具有良好和谐的合作关系,使中小事务所在激烈的竞争屮保证了自己已占有的市场份额。中小会计师事务所的劣势主要包括其业务受地域影响人,市场范围狭窄、营业利润率低、业务品质较单一、执业质量较低等。屮小会计师事务所面临的机会:由于国

7、际事务所大量进驻国内市场,将极大促进中国会计服务质量的提升。我国中小事务所可以通过学习国外事务所先进的管理经验、成熟的执业流程及有关人员后续教育、职业道德训练等方面的先进范例,快速增强自身及注册会计师的竞争能力和素质修养,尽快提高执业质量,拓展业务范围,开展增值服务,增强竞争能力。我国中小会计师事务所所收到的威胁主要有:数量繁多,实力单薄,形不成规模效应,难以与国际会计事务所抗衡。中小事务所应通过SWOT分析,找出自己的优缺点,找到适合自己的经营方式,实现自身的可持续发展。(二)培育中小会计师事务所的核心竞争

8、力1.通过人才战略实现竞争。会计行业是一个高智商的行业,人力资本是会计师事务所最重要的战略资源,高素质的专业人才是事务所的立足之木、生命之源。中小会计师事务所可以通过人力资本作价入股、制泄合理的激励约束模式、实施先进的人才引进机制、注重培育企业文化等方式,吸引人才、留住人才、激励人才,占有最活跃、最有利的资源,在竞争中占据有利位置。1.实施品牌战略。品牌塑造的目的在于积累作为企业无形资产之一的品牌资

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