基於核心競爭力的中小企業發展戰略管理對策

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1、基於核心競爭力的中小企業發展戰略管理對策摘要:創新意識是形成企業核心競爭力的靈魂。中小企業在我國國民經濟中舉足輕重。當前,加大對中小企業的投資並使之成為經濟增長的亮點,對我國的經濟復蘇與結構調整無疑是立竿見影的。文章就中小企業在發展戰略上存在的若幹問題進行分析,從企業核心競爭力研究出發,結合我國中小企業實際,探討我國中小企業核心競爭力的培養戰略關鍵詞:核心競爭力;發展戰略;中小企業發展中小企業是我國的大戰略。在我國,中小型企業在數量上占企業的絕大多數,它們向國傢繳納的稅收占國傢稅收收入一半以上,更重要的是,它們創造瞭更高比例的就業機會。在

2、許多地方,尤其是在地市級以下市縣,從農業部門和眾多國有企業改制轉換身份而轉移出來的勞動力絕大部分在中小企業就業。尤其是剛剛經歷2008年金融危機後,在當前經濟復蘇的關鍵時期,如果缺少瞭中小企業的復蘇,整個傢經濟的復蘇也就無從談起那麼中小企業如何確定自己的發展戰略呢?普哈拉德和哈默經過大量實證研究證實:企業獲得與保持世界領先地位的關鍵在於其是否擁有出眾的核心競爭力,而不是企業規模的大小。從此,運用核心競爭力理論揭示企業發展戰略成功的奧妙成為當今世界管理的最新潮流,中小企業由於資源有限,發展核心競爭力成為必然的選擇一、企業核心競爭力的內涵19

3、90年,美國密西根大學教授普哈拉德和哈默首次提出“核心競爭力”的概念,認為“核心競爭力是組織中的集體知識和集體學習,尤其是協調不同生産技術和整合多種技術流的能力”,從這個基本涵義出發,學術界把“核心競爭力”界定為:企業核心競爭力是指企業在開發技術産品以及市場營銷方面所具有的獨特能力。它以企業的技術能力為核心,通過企業戰略決策、生產制造、市場營銷、組織管理的整合而使企業獲得持續競爭優勢的能力,是企業在其發展過程中建立與發展起來的一種資產與知識互補關系。企業核心競爭力至少具備以下一些特征,並與之相適應第一,延展性。核心能力是企業向新市場延展的

4、基礎,企業可以通過核心能力的延展而創造出豐富多彩的産品,為企業發展提供瞭進人多種產品市場的潛在途徑。也就是說,一項核心技術能力可使企業在多個產品上獲得競爭優勢。如摩托羅拉公司建立在其無線電通信技術專長基礎上的核心競爭力,不僅使其在核心業務交換機等通信市場上享有持久的優勢地位,而且在BP機、雙向移動無線裝置、蜂窩式電話等産品領域也遙遙領先第二,價值性。核心競爭力能為顧客帶來較大的最終用戶價值。企業是否有出色的業績或者穩定的優勢,最終還要由企業的上帝一一顧客來評判。其一切的競爭歸根到底都是為瞭更好地滿足顧客的使用要求,都必須使產品具有顧客認可

5、的用戶價值。如英特爾公司的微處理器生産技術為大量電腦用戶帶來瞭快捷和穩定的超值享受,使得企業在激烈競爭的市場中脫穎而出並且始終處於領先地位第三,獨特性。與競爭對手相比,核心能力必須是企業所獨具的且不易被競爭對手所模仿的技術或知識產權。一般來說,企業的核心競爭力對競爭對手而言具有越高的進入壁壘,其核心競爭力結構中的智能化成分所占的比重就越大,企業的核心競爭力便可獲得長期的競爭優勢。如美國的可口可樂公司的飲料在價格、口味和質量上不可同日而語,長期占有飲料的霸主地位第四,可變性。核心能力會隨著企業的發展不斷地完善和改進,並逐步趨於良性循環。核心

6、競爭力的可變性是指隨著時間的推移,市場環境的變化,企業的核心競爭力也有從產生、成長、壯大到衰亡的生命周期。企業若想保持核心競爭力的領先優勢,就必須對核心競爭力持續不斷地進行維護、創新、發展和培育,否則,當外部環境發生巨大變化或企業內部管理不善,企業的核心競爭力也會貶值,甚至喪失因此,企業要不斷地學習和培育,維護自己的核心競爭力上述的特征告訴我們,一個企業並不是有一個發明創造、擁有一項技術專利或一個優秀產品就能奪取市場、求得企業長久發展的,而是企業各要素整合的綜合實力,是組織內部一系列互補的技能和知識的結晶,這種綜合實力包括有形資產和無形資

7、產,以及企業的技術、質量、信用、信譽、形象、企業文化、人才等,無不囊括於核心競爭力之中二、導致我國中小企業核心競爭力不強的主要原因目前我國中小企業發展的現狀是企業自身的核心競爭力不強,其主要表現為企業規模普遍較小,勞動生產水平低,贏利能力差,技術創新能力弱,國際化程度較低,沒有形成以企業理念、企業價值觀為核心的企業文化。這些都是企業核心競爭力不足的反映。形成這種現狀的原因是多方面的,主要有以下幾點:第一,企業外部競爭環境的惡劣。企業外部環境發生瞭深刻的變化,使企業的競爭環境更加惡劣。為瞭爭奪市場,企業間的競爭不斷升級。價格戰、質量戰、服務

8、戰等此起彼伏,使企業的利潤空間越來越小,行業投資報酬率普遍呈下降趨勢。同時,面對迅猛發展的科學技術,正確把握和預測技術發展的走勢和顧客的潛在需求變得更加困難,也使得企業在進入新領域時,對新領域

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