建筑企业管理若干问题研究

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1、建筑企业管理若干问题研究摘要：随着我国社会主义市场经济的不断进步，建筑事业也得到了蓬勃的发展，为我国的现代化建设做出了巨大的贡献。但目前国内建筑企业Z间的市场竞争异常激烈，企业要使自己在市场竞争中立于不败Z地，关键是科学管理。本文通过分析建筑企业管理中存在的问题，并对如何提高我国建筑企业管理水平提出自己的解决方法，以期提高建筑企业的管理水平，增强建筑企业的竞争力。关键词：建筑企业；问题剖析；应对策略；改革创新；Abstract:WiththecontinuousprogressofChina"ssocialistmar

2、keteconomy,theconstruct!onbusinesshasbeenboomingdevelopmenthasmadetremendouscontributionstoChina/smoderni^aXion.However,fiercecompetitioninthemarketbetweenthedomesticconstructionenterprises,theenterprisestomakeyourselfinvinciblepositioninthemarketcompetition,the

3、keyisthescientificmanagement・Throughtheanalysisoftheexistingproblemsinthemanagementofconstructionenterprisesonhowtoimprovethe1evelofmanagementofconstruetionenterprisesinChinatomaketheirownsolution,inordertoimprovethelevelofmanagementofconstructionenterprises,and

4、enhaneethecompetitivenessofconstruetionenterprises.Keywords:bui1dingenterprises;problemsprofiling;copingstrategies;reformandirrnovation;中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：建筑业作为国民经济的支柱产业，在经济发展中占有举足轻重的地位。在政府大力支持建筑产业的背景下，建筑业取得了瞩目的成就。众所周知，企业的管理水平和经营效果不仅是企业的生产与发展的根本，更是一个国家综合国力的重要体

5、现和标志。建筑企业管理，就是对建筑施工企业的生产经营活动进行决策、计划、组织、指导、协调、控制和激励，以保证建筑施T企业任务的完成。建筑业的竞争日益激烈，这种竞争除了体现在工程业务上，更是体现在建筑企业的管理上。目前国内建筑企业之间的市场竞争异常激烈，企业要使自己在市场竞争中立于不败之地，关键是科学管理。建筑企业管理中存在的主耍问题1.1企业管理规范程度不够，观念陈旧企业管理规范程度不够，观念陈旧是目前我国建筑工程管理中最突出的问题。规范化管理是企业进行管理的基础，如果建筑企业管理规范程度不够，则容易在建筑项目施工过程

6、屮出现多种问题，影响工程质量和施工进度，其至会给建筑企业造成经济损失。然而由于我国日前的建筑企业人多采用传统的管理模式，为了降低用工成本，节约劳动力费用等较为落后的思想观念占主导地位，建筑管理过程中或多或少存在管理漏洞。其中一点是为节省成木，建筑企业往往随便撤销管理部门，以减少员工人数，这样就容易导致管理部门人员分配不足的现象，同时也会出现无效管理的现象。另外一方面是建筑项日施工过程中，有关部门对安全生产的责任不明确，在设计、施工等环节缺少监督管理，一旦出现问题，各个部门相互推诿，人人降低了劳动生产效率。不规范的管理体

7、制很容易引起劳动工人的不满，降低劳动工人的生产积极性，不利于建筑项目施工的顺利进行。1.2建筑管理安全意识淡薄长期以来建筑业一直是我国安全事故率较高的行业之一，在各行业出现安全事故造成人员伤亡的排名屮，建筑企业仅次于采矿行业，名列第二。施工人员缺乏安全意识造成建筑施工安全事故频频发生，不但损害了施工人员的健康，同时会延误建筑项目施工的进度。尽管加强建筑企业安全控制是其迫切需要解决的问题，但目前建筑安全管理中仍存在很多问题。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不

8、制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。另一方面，建筑企业为了追求利益的最大化，为了尽可能的缩短工期，往往会将安全生产排在第二位或者第三位，在主观上增加了安全管理实现的难度。1.3建筑质量管理水平低百年大计、质量第一。企业耍想出