【酒店】厨房管理规定

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1、厨房管理规定编号:厨政T01名称:品尝菜品管理规定目的:保证菜品品尝的管理制约范围:炒锅厨师、厨师长、打荷厨师、凉菜厨师、粗加工厨师、细加工厨师、厨政管理中心经理生效日期:程序标准执行岗位核査媒介1.品尝资格(1)炒锅厨师需检验自己烹制的菜品是否合乎要求时,可以品尝;(2)炒锅厨师需品尝他人制作的菜品吋,须由厨师长批准;(3)打荷厨师品尝菜品须经厨师长批准;(4)冷拼厨师拌制冷菜时,可少量品尝菜品味道,包插品尝水果,但不得借故抄吃;(5)粗加工厨师、细加工厨师、上什厨师等人员一般不允许品尝菜品;(6)贵重原料除厨师长和大厨、高

2、厨外,其他人员不得品尝。(1)炒锅厨师(2)厨师长(3)打荷厨师(4)冷拼厨师(5)粗加工厨师(6)细加工厨师2.填写品尝单(1)炒锅厨师、打荷厨师、厨师长、人厨及高厨在品尝菜品前,须仔细填写《菜品品尝单》;(2)在《菜品品尝单》中,炒锅厨师、打荷厨师、厨师长、人厨及高厨应写明品尝人姓名、菜品名称、品尝目的等;(3)由厨师长或领班对《菜品品尝单》签字;(4)炒锅厨师、打荷厨师、厨师长、大厨及高厨品尝完菜晶后,填写对菜品的意见。(1)炒锅厨师(2)打荷厨师(3)厨师长(1)菜品品尝单3.变质处理(1)炒锅厨师、打荷厨师、厨师长、

3、大厨及高厨经过品尝后发现有变质的原料,应马上査看这一批原料;(1)厨师长(1)原材料报废中报表4.菜品改进(1)炒锅厨师、打荷厨师、厨师长、大厨及高厨提出品尝菜吊后的意见及建议,拿出改进的办法;(2)炒锅厨师、打荷厨师、厨师长、人厨及高厨根据改进的办法,进行实践操作提高菜品质量;(3)炒锅厨师、打荷厨师、厨师长、人厨及高厨将提高的菜甜操作方法记录在《标准食谱卡》上,并存(1)炒锅厨师(2)打荷厨师(3)厨师长⑴标准食谱卡5.检杏及记录(1)厨师长、厨房营运经理、前厅营运经理查《菜品品尝单》的填写情况,查看有无填写漏项,没有填写

4、意见等现象;(2)厨师长、厨房营运经理将检查结果填写在《部门质量检查表》利《口查表》上。(1)厨师长(2)厨厨房营运经理(1)菜品品尝单⑵部门质量检查表(3)口查表备注:1.违反本规定的行为,根据酒店相关处罚条例进行处罚,并计入考核。编号:厨政一002名称:菜品质量检查管理规定目的:保证菜品的出品质量制约范围:蔬菜粗加工厨师、海产粗加工厨师、各细加工厨师、打荷厨师、凉菜厨师、炒锅厨师、上什厨师、厨师长、传菜员生效日期:程序标准执行岗位核査媒介查菜量检配质•■亠(1)蔬菜粗加工厨师应在餐前将青菜提前备出来;(2)海产粗加工厨师应

5、在餐中保证海产品的加工及时;(3)各细加工厨师须仔细根据《点菜单》及《宴会菜单》切配原料,准确配置菜品;(4)各粗加工厨师及细加工厨师将加工好的菜品给下一工序。⑴蔬菜粗加工厨师(2)海产粗加工厨师(3)细加工厨师(1)点菜单⑵宴会菜单2.打荷顺菜(1)打荷厨师根据《菜单》的要求检查砧板细加工厨师的配菜是否符合《菜单》要求;(2)打荷厨师将配菜合格的菜品拿到炒锅、上什案台;(3)打荷厨师将拿到案台的菜品,按照主料、配料、料头的顺序进行顺菜。(1)打荷厨师⑴菜单3.菜品制做(1)凉菜厨师应认真切配和制作凉菜,确认合格后出菜。(2)

6、炒锅厨师应先检查配菜的原料有无变质和异味,精心制作,调准口味、色泽;(3)上什厨师熬制菜品应做到火候合适。(1)凉菜厨师(2)炒锅厨师⑶上什厨师4.菜品出品(1)打荷人员应认真检査烹调菜品,色、香、味、形至合格后方可出菜;(2)各厨师长应随时检查、督导厨房各岗位人员工作,严把菜品质量关,发现问题,及吋整改。(1)打荷厨师(2)厨师长5.传菜员上菜(1)传菜员负责检查菜品盛器、外形外观,将脏的盘边擦净,合格后上菜;(2)传菜员在传菜是做好菜品的保温工作。(1)传菜员备注:1.违反本规定的行为,根据酒店相关处罚条例进行处罚,并计入

7、考核。号称的围期范日纤效编名目制生:厨政一003:菜品分析管理规定:提高菜品的出品质量:餐厅领班、厨师反、领班、厨政运营经理程序标准执行岗位核查媒介豔鷺见(1)征求餐厅领班所反映的客人信息反馈;(2)各厨师长及领班将客人剩余多于1/3的菜品,拿到厨房;(3)各i討师长及领班将客人的班中退的菜品保留。⑴餐厅主管⑵厨师长⑶领班⑴信息反馈表2.召集人员(1)厨师长报告厨房营运经理可以进行菜品分析;(2)厨师长召集各领班进新菜品分析。(1)厨师长⑵厨房营运经理⑶领班3.分析讨论(1)厨房营运经理、各厨师长及领班参考客人的信息反馈进行菜

8、品分析;(2)厨房莒运经理、各厨师长及领班将客人剩余较多的菜品进行菜品分析;(3)厨房营运经理、各厨师长及领班将客人的退菜及换的菜品进行分析。(1)厨房营运经理⑵厨师长⑶领班4.记录(1)各厨师长将分析的结果记录在《菜品分析讨论表》上。(1)厨师长⑴菜品分析讨论表备注:1.违

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