最优化资本预算在项目投资决策中的运用

最优化资本预算在项目投资决策中的运用

ID:46561230

大小:87.50 KB

页数:4页

时间:2019-11-25

最优化资本预算在项目投资决策中的运用_第1页
最优化资本预算在项目投资决策中的运用_第2页
最优化资本预算在项目投资决策中的运用_第3页
最优化资本预算在项目投资决策中的运用_第4页
资源描述:

《最优化资本预算在项目投资决策中的运用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、最优化资本预算在项目投资决策中的运用摘要最优化资本预算在项目投资决策中运用的具体实施步骤:项目投资初步评估,确定企业的加权资本成本(WACC),建立投资项目机会方案(IOS),确定资本边际成本方案(MCC),组合资本边际成本和投资项目机会以确定项目投资决策。关键词内部回偿率(IRR)修正内部回偿率(MRR)内部加权资本成本(WACC)投资项目机会方案(10s)资本边际成本(MCC)方案一、项目投资初步评估(省略)二、建立投资项目机会表(IOS)通过建立投资项目机会表(IOS)可以直观地进行投资项目评估,从而根据预期利润空间确定可行性的投资项目。为便于说明和计算

2、,现假定有六个潜在项目,且六个项目的项目风险先设定为等同,资料如下表。基于此六个项目,我们对之进行投资分析,其中A和/V属于互斥项目,即实施A就不能实施A'。机会项目基本资料表单位:千元项目年度AA,BCDE投入—100000-100000-500000-200000-300000—1000001900001000019000052800988005878126000070000190000528009880058781010000iuuuuo1900005280098800一4——1900005280098800—5—一19000052800——6——190

3、00052800—一IRR38.50%27.00%30.20%15.20%12.00%11.50%回偿期1.22.2・2.63.831.740%rAIOS方案30%A'20%•・10%0%L0200000400000600000800000100000012000001400000投入根据上述资料可以利用IRR建立10s方案,因为考虑到A的IRR比/V的高,所以/V项目被排除。如图I所示,我们将选择实践路线图方案,该实践下方与坐标轴间面积为利润空间。三、确定企业的加权资本成本(WACC)企业可以从多种渠道、用多种方式来筹集资金,根据资金来源的不同,其资本成本大

4、小也不同。为了正确进行筹资和投资决策,就必须计算企业综合的资金成本。在此项目投资计划中,先设定有贷款、股票和•般权益三种种类,其加权资本成本计算公式如下:WACC=Wdkd(l—T)+wpskps+wcc(ks或ke)但是一般来讲,WACC值与所要征集的资金的数额成正比,即如果在规定期限内所要征集的资金数额越大,那么资本成本应该越高。现设定公司未分配利润的成本是15%,集资或募股的成本是16.8%,公司所决定的所要募集的目标资本结构为四%贷款和60%-般权益,现设定所有营业税等总额是40%,税前贷款是10%0那么公司将未分配利润作为一般权益使用的WACC是:W

5、ACC】=0・4X(10%)(0・6)+0・6X(15%)=11.4%在计划期间,公司现有2.4亿元的未分配利润和3亿元的折旧现金流量,因此未分配利润的平衡值为:未分配利润平衡值=2.4/0.6+3=4十3二7(亿元)这就意味着在使用完7亿元之后公司资金来源的方式将是贷款和募股,现计算WACC是:WACC2=0・4X(10%)(0・6)+0.6X(16・8%)=12・5%因此在公司进行投资过程中,使用完7亿元资金后的资金的成本将会变成12.5%o四、确定资本边际成本表(MCC)MCC方案通过上述内容,已经估算了MCC方案,现在使用它确定资本预算中的基本折现率,

6、即使用MCC方案找出公司用于风险等同的项目的资本成本。根据上述计算所确定的资本边际成本方案如图2所示。40%30%g20%IWACC严11.4%WACC2=12・5%0%I—l_—一1II_・■』■,—110200000400000600000800000100000012000001400000投入五、组合资本边际成本和投资项目机会以确定项目投资决策为确定投资项目的取舍,现将IsO方案和MCC方案结合起来。首先根据IOs方案从左向右查,只要是回报率大于资本成本的项目都可以接受,其他的就可以排除。结合方案图3可以看出,项目D和E应被排除,因为其收益率要小于公司

7、资本成本。所以可选项目为AlB、C,公司投资额将为8亿元。现在可以看出一个重要的规则,只要是交叉点左面的项目都可以接受,右面的可以排除。交叉点的资本成本为公司资本成本,可用来界定上述投资额内的风险等同的项目投资取舍。40%車人IOS方案和MCC方案30%►B,g20%C_一10%1~rDE▼ACC严11.4%WACC2=12.5%0%1111110200000400000600000800000100000012000001400000投入图3如果公司的投资项目机会减少,那么IOS线将向左移动,有可能与MCC方案线路交叉于WACC仁笛.4%部分;反之向右移动,

8、投资机会增多,但是当需要投资额增多的情

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。