我國企業實施品牌戰略初探

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1、我國企業實施品牌戰略初探摘要：品牌是一個企業的無形資產，是企業核心價值核心競爭力的體現，實施品牌戰略，是企業實現可持續發展的重要手段。一個國傢、一個地區、一個企業都應該重視品牌建設，實施品牌戰略，提高經濟運行質量和效益。本文通過對我國企業在實施品牌戰略中的存在問題分析，提出相應的對策措施關鍵詞：企業；品牌；品牌戰略改革開放以來，我國的生產力水平上瞭一個大臺階，經濟和社會全面發展，開放型經濟逐步形成，我國企業的品牌意識逐步增強，湧現瞭紅塔山、五糧液、聯想、海爾、東風、長虹、萬科、格蘭仕等一大批知名本國品牌

2、。但我們也應看到，有的企業依然流於形式不重內涵，隻重引資不重品牌，有的產品還難以與國外品牌抗衡。當我市場經濟與國際化接軌的時候，認識實施品牌發展過程中的誤區和問題，提高品牌意識已成當務之急—、品牌戰略對現代經濟發展的重要作用品牌是一個營銷學上的概念，它是消費者對商品和服務以至公司的總體概念，這種概念是消費者長期使用該產品和服務而獲得的，是一種心理感受。品牌的一個最顯著特點是他的附加價值，消費者使用某種品牌的產品，除可獲得功能享受外，還可獲得精神享受，這種精神享受通常稱為附加價值，它是通過消費者使用品牌的

3、感受，以及廣告包裝而建立起來的—個享有盛譽的品牌是一個企業最寶貴的無形資產，是企業取之不盡用之不竭財富源泉。在2007年《財富》雜志為全球企業評出的世界500強排行榜中，大部分企業年銷售額達千億美元。對於普通消費者來說，全球企業500強的真正魅力在於它們的品牌，正是這些全球性品牌使我們對這些大公司有瞭更感性的認識。也許我們不知道可口可樂公司有多大，但我們卻可以從它那紅白顏色的弧線形商標標志中瞭解到它的強大和無所不在。正如可口可樂第二代創始人阿瑟.坎德勒所說r即使我的企業一夜被燒光，隻要Coca-Cola

4、這個牌子還在，我可以在任何一傢銀行貸款，第二天就可以恢復生產/由此可見它的無形價值有多大品牌戰略是指企業為瞭提高企業的競爭力而進行的，圍繞著企業及產品的品牌而展開的形象塑造活動。一個成功品牌形象的塑造絕不是品牌自身的事情，涉及企業經營管理的所有重大戰略決策，這些重大戰略決策都要自覺地圍繞品牌來進行、來展開。隨著市場經濟的發展和對外開放的擴大，我國已進入品牌競爭時代,產品的競爭越來越表現為品牌競二、我國企業實施品牌戰略的現狀及存在的問題改革開放前，國外產品和品牌很難進入我國市場，國內市場是國產產品和品牌一

5、統天下。20世紀80年代末到90年代初，境外著名品牌進入中國市場，在國內合資、合作或獨資生產產品。此時，中國整體市場已開始逐步向買方市場轉化，不少行業供過於求，而境外企業已經習慣國際市場供過於求情況下的品牌競爭，因此，他們在我國國內市場能充分發揮品牌優勢，爭奪市場。而國內的傳統生產經營模式對此顯得蒼白無力，甚至不知所措，在不少行業的市場爭奪中處於劣勢。在20世紀90年代中後期，國內企業開始逐步適應買方市場，加大品牌經營力度，在市場爭奪中，境內外品牌競爭日趨激烈到目前為止，我市場中境內外品牌競爭態勢大致分

6、為三種：在轎車、電子、化妝品和洗滌用品等行業，境外及合資品牌具有明顯優勢，市場份額較大；在啤酒、飲料、卷煙行業，我國一些國產品牌通過加大品牌經營力度，市場份額逐漸增加；在傢電行業，由於該行業開放較早，在與境外品牌競爭中已脫穎而出，不僅在國內市場占有主要地位，其觸角已伸到國際市場雖然如此，我國企業在實施品牌戰略方面仍然存在著一些不容忽視的困難和問題：(1)世界知名品牌少。目前，我國很多產品的數量已在世界上名列前茅，但能稱得上在世界上知名的、有份量的品牌卻寥若晨星，例如，我國的紡織品出口占全球紡織品貿易總量

7、的七分之一,2007年的出口額達到1451.71億美元，是實實在在的紡織品出口大國，但稱得上世界名牌的紡織品卻幾乎沒有(1)在品牌創建期關註品牌質量的企業少，在媒體上大肆炒作的企業多。現在有不少企業所謂的做品牌，或者停留在簡單地做產品形象標識上，或者通過媒體炒作以求得〃一夜成名"，或者是追求短期銷售業績。而西方發達國傢的大企業做品牌的行為與我們不同，他們在品牌經營上有著執著的追求和深刻的內涵，廣告和形象識別系統等隻是其外表形式，創造價值才是其追求的核心(2)在品牌成長期，考慮讓顧客滿意的企業少，急功近利

8、的企業多。我國不少企業，當品牌知名度低時，企業尚重視質量管理，當品牌有瞭知名度後，急於擴大產量、擴大規模，將品牌看成是賺取高額利潤的橋梁，而忽視一個品牌真實的和消費者可以感知的價值。市場、消費者的忠誠是企業發展的源泉，品牌戰略的目標指向是企業與消費者的親密溝通，是顧客對品牌的忠誠。企業營銷的結果不在於銷量的提高，而在於爭取穩定的顧客。顧客轉移價值應該是引起每個企業註意的問題(3)在品牌延展期，認真做市場細分的少，盲目求大、無相關多元化擴張的