豪布斯卡君瑞滨河广场策划建议案

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1、致:君瑞地产重庆聚鹏房地产咨询代理有限公司谨呈2011年3月豪布斯卡I君瑞●滨河广场策划建议案聚鹏咨询地块感受Sitedeepexperience聚鹏咨询地块感受Sitedeepexperience聚鹏咨询地块感受Sitedeepexperience聚鹏咨询前言我公司在接触本案后,由于时间仓促,因此公司就本案的前期市场调研工作稍后进行,现就本案项目策划以及推广的建议做如下阐述。前言聚鹏咨询市场分析第一部分价格定位策略3.2.品牌塑造1.品牌推广2.品牌提升3.报告摘要招商策略4.项目定位1.第二部分项目推广策略5.项目总占地:63亩总建筑面积:137494.9平方米组成:塔楼3幢

2、29层,其中住宅建筑面积:90521.18㎡2幢17+1层,1幢16层商业建筑面积:29313.48㎡地下建筑面积:17660.28㎡聚鹏咨询项目性质:住宅位于巫溪赵家坝与老城衔接处,与改造中的漫滩路三期相连,与即将修建的巫溪旅游码头遥相呼应,属赵家坝成熟社区,各项配套设施俱全。第一部分市场分析【2010】巫溪县城建成区面积达到5.75平方公里,完成各类建筑总面积257万平方米,县城人口8.25万人,城镇居民人均可支配收入达到11562元,农民人均纯收入3786元。聚鹏咨询宏观经济发展【2011】城市建成区面积扩大1平方公里,新增城市人口2万人,县城总人口达到9万人,完成建筑业总

3、产值15亿元,房地产开发总投资8亿元。政府将加快城市住宅建设,增加房屋建设投放量,有效稳控房价。规划加快君瑞●滨河广场等公租房、经济适用房、廉租房、拆迁安置房及各类商住房建设速度,全年总计完成建筑面积120万㎡,其中,竣工70万㎡,建成房屋7000套;并启动危旧房改造攻坚计划,力争用三年时间排除全县所有危旧房;实现建成小区物业管理全覆盖。聚鹏咨询宏观经济发展SWOT分析所谓SWOT(态势)分析,就是针对产品的各种优势(Strengths)、弱点(Weaknesses)、市场的机会(Opportunities)和威胁(Threats)通过调查罗列出来,然后运用系统分析的思想,把各种

4、因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论(如对策等)的分析方法。聚鹏咨询Strength产品优势分析Weakness产品劣势分析本案地处CLD中心地带本案拥有巫溪目前单体最大的商业体量本案前期的设计和建设规模很容易形成具有鲜明文化特色的商业文化氛围本案的建筑外立面有别于巫溪其他建筑物,加上所处柏杨河,即将成为巫溪新的地标式建筑本案所处区域还未有成规模的商业物业本区域目前还无其他任何入场经营的大型综合商业场所本区域因为一直没有大型的商业综合体,以及对大型高品质小区的商业在心理上有一个接受过程巫溪县城结构分为三大块,老城、赵家坝和马镇坝。三大块的分散对于总人口仅8万人的县城

5、来讲为中心商圈的形成增加了难度现阶段国际经融危机造成的不利因素还远为消除,国内通货膨胀的风险又在不断加大,消费者投资取向受到了很大的冲击,同时消费者也对巫溪商业的发展方向疑虑较多,最终形成持币观望的局面本案的开发商的品牌信誉度在巫溪还远没有建立起来开发商没有商业经营管理方面的经验和精力,难以形成强有力的专业团队Opportunity市场机会分析Threat市场威胁分析本案所在区域没有大型的综合性强的商业物业巫溪马镇坝的建设、巫溪政府机关的搬迁、巫溪政治中心的建成,将伴随巫溪商业中心建设机遇的来临巫溪CLD的不断成熟,寻求CBD的步伐肯定加快,而本案及周边项目的加快建设,离真正的C

6、BD就不远了2011年政府规划在巫溪县城将建设三个四星级酒店漫滩路三期工程已确定为【巫溪县2011年十大民心实事】,这对本案【豪布斯卡】建成具有非常重要的意义如果有专业的团队加盟,将会使本案实现成功运营变为可能随着巫溪城市化发展进程速度的加快,巫溪第一商圈的选址竞争相当激烈;本案的进程速度如果放慢,将很可能被明珠广场或其他潜在项目所取代本项目就现实讲,如果选择的入市时机较晚,将会被巫溪新近政府倡导的重客隆及已经建成或正在建设的项目和未来将要建设的项目所取代本案的地理位置从地块属性角度分析,属于活跃区,而从本区域人口数量、人员结构、收入水平、消费结构以及本案所处赵家坝的人流量分析,

7、符合支撑一个商业项目基本的元素;加之本案从建设之初至今,对于品牌树立、品牌归属、品牌号召力等方面都没有系统考量。因此本案真正意义上的第一次面市,必须全方位的进行品牌塑造,另辟蹊径寻求巫溪商业物业发展的新亮点。结论聚鹏咨询项目定位项目综合定位——豪布斯卡Ⅰ君瑞●滨河广场聚鹏咨询概念提升豪布斯卡”(HOPSCA)为欧美国家最先进的商业地产模式,本质为酒店HOTEL+写字楼OFFICE+停车场PARKING+大型综合购物中心SHOPPINGMALL+娱乐空间CONVENTION+商务公

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