新經濟時代企業人力資源管理創新問題探討

新經濟時代企業人力資源管理創新問題探討

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1、新經濟時代企業人力資源管理創新問題探討摘要:隨著新經濟時代的到來,企業經營的環境也發生瞭深刻的變化,隻有不斷的創新人力資源管理方式,才能實現企業又快又好的可持續發展。本文就新經濟時代企業人力資源管理創新問題進行探討,旨在與同行交流,不斷提升企業的核心競爭力,最終實現企業效益的最大化關鍵詞:新經濟時代;人力資源管理;創新問題及對策中圖分類號:F272.92文獻標識碼:A文章編號:1001-828X(2011)12-0037-01新經濟時代下的企業,正面臨著人力資源管理方式創新的問題,隻有將智力資源與知識相結合,找出問題的所在,針對問題找出相應的對策

2、並付諸實施,並以不斷創新企業的人力資源管理方式為企業的核心管理方向。基於此,筆者做出以下探討一、新經濟時代企業人力資源管理問題的探討新經濟時代下,知識已成為決定企業經濟實力與競爭實力的重要因素。企業作為傳遞與運用知識的一種組織,其管理方法也會跟著時代發展而產生重大的變化。主要有員工的價值取向發生變化,更註重保障個人權利和體現個人的價值;組織結構發生生變化,逐步由傳統的垂直式的組織結構轉化為團隊式的扁平結構;管理模式發生變化,從由上至下的集中式的控制和規劃為主,轉化為註重授權、責任和績效為主;管理角色發生變化,中層管理由督導者轉化為輔導者,高層管理

3、有領導者轉化為規劃者;績效評估發生變化,有目標管理為主轉化為註重實效的管理,將個人的工作態度和能力也都劃為績效評估范疇通過以上分析不難看出,新經濟時代下的企業管理模式正發生深刻變化的同時,加快企業日益壯大的人力資源導向將成為最基本的導向,這就十分有必要建立一套科學的有效的人力資源方式以引導企業走向成功。然而,由於長期受到計劃經濟的影響,許多企業正面臨著知識的演變和進化,信息技術的變化革新,特別是人力資源管理方面存在著一些滯後性,對一些老舊的經驗模式具有嚴重的依賴性,缺乏創新性、對策性和前瞻性我國很多企業在人才使用方面,有的企業隻要求員工具有工作經

4、驗,主要就在於吃自身的老本,有的企業引進技術人才隻希冀於在最短的時間內盡可能的給企業帶來更多的效益,有的企業加強技術人才的培訓力度隻是防止人才的流失,有的雖然重視人才競聘而難以跳出論資排輩的尷尬境地;在人才激勵和約束方面,有的企業隻針對貢獻突出的員工給予獎勵,而很難運用兌現方式面對所有的員工,難以全面體現激勵具有的平等性、契約性和保障性;在人才規劃方面,有些企業的經營者並不知道企業和員工的未來發展的方向,缺乏長遠的計劃,往往是短期行為等等。這樣的人力資源管理模式,很難適應新經濟時代的發展需要,因此,企業的發展離不開人力資源的支持。當人力資源的管理

5、能夠與企業發展相適應時,才能助推企業實現更好更快的發展二、完善企業的人力資源管理方式企業的人力資源管理決定著企業發展的方向,企業經營成功與否依賴於人力資源管理工作的到位與否。基於此,筆者認為應做好以下幾點(―)著力改變員工價值取向由於企業員工的思維方式各有不同,因而能涉及到多方面的事物,以便於企業做出更好的決策。但由於其價值取向各不相同,企業就必須創新人力資源管理方式,把員工的多種價值取向轉化為多數人認可的價值取向,也就是所謂的企業核心價值取向,從而不斷增強企業的凝聚力,促使企業朝同一方向而努力。因此,企業應采取通化整合的方式,在求同存異的前提下

6、,註重引導和規范,盡可能的改變員工的價值取向(二)著力構建一個學習型的企業學習型企業並不一定就是每個員工都愛學習的合成,因為其中有的人員的學習是為瞭提升自身水平尋找新的工作而離開企業。因此,作為企業,就必須構建一個能夠助推企業自身良好發展的培訓激勵機制。隻有構建一個學習型的企業,才能促使員工不斷提升自身的能力,培養成具有前瞻性的思維方式,一起實現企業的共同目標(三)以戰略的視角加強企業人力資源管理研究新經濟時代下,作為企業人力資源管理部門領導,應以戰略的眼光,著力提高和改善企業的人力資源管理能力。隨著員工技術水平的不斷提高,其地位也就相對提高。為

7、全面激起員工工作的積極性,不但要確保其薪資報酬的合理,還應為他們提供自我發展的機遇、創造更多的條件。作為企業則應認識到員工所需要的不僅僅是工作,更是職業。為改變傳統管理中的事務性和作業性的實質,就應註重加強企業人力資源管理研究,這既包括瞭制定人力資源管理的政策,還應不斷完善員工的培訓和教育,註重企業中期場發展的規劃並付諸實施。在實施過程中不斷完善企業的人力資源管理方式三、新經濟時代企業人力資源管理創新的註意事項(一)努力營造創新文化創新作為是新經濟時代的主題,企業的發展必須應用創新理念來推動。隨著我國經濟和科技高速發展而培養出來的新型員工。他們頭

8、腦靈活、思想開放、自信自強、技術專精、流動性大。企業為吸引並留住人才,必須加強創新文化建設。要努力創造一個激勵、充滿創新氣氛的環境,提倡

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