QG11 12-02 员工培训管理办法

QG11 12-02 员工培训管理办法

ID:47072715

大小:61.00 KB

页数:7页

时间:2019-07-16

QG11 12-02 员工培训管理办法_第1页
QG11 12-02 员工培训管理办法_第2页
QG11 12-02 员工培训管理办法_第3页
QG11 12-02 员工培训管理办法_第4页
QG11 12-02 员工培训管理办法_第5页
资源描述:

《QG11 12-02 员工培训管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、QG珠海格力电器股份有限公司管理标准QG/GD11.12-02人力资源管理标准员工培训管理办法2006-00-00发布2006-00-00实施珠海格力电器股份有限公司发布QG/GD11.12-02员工培训管理办法1主题内容与适用范围为了推进公司人力资源开发,规范员工培训制度,促进培训工作持续化和系统化的开展,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工的职业技能与职业素养,使之适应公司可持续经营发展的需要,特制定本管理办法。本办法适用于公司珠海总部所有培训活动的规划、实施、效果评估等。各

2、分公司、控股公司可参照此办法另行制定。2原则以符合业务发展与组织能力提升为基本原则,引导员工做好职业发展规划,创造学习环境和机会,推动学习型组织的建立,并注意前瞻性和系统性。3职责3.1人力资源部负责制定公司年度培训计划(简称一级培训计划),人力资源部负责督促培训主办单位按计划组织公司年度培训计划(以下简称一级培训计划)的实施。3.2部门、分厂负责制定内部年度培训计划(以下简称二级培训计划),审批后报人力资源部备案,二级培训计划由部门、分厂组织实施,若培训资源(如场地、师资)有困难的,可向人力资源

3、部提出申请,人力资源部将根据实际情况提供最大的协助。3.3部门、分厂应及时向人力资源部汇报二级培训实施情况,人力资源部有权对其进行监督与检查。3.4必要时,人力资源部可对年度培训计划(一级培训计划)进行修订,各部门、分厂也可对内部年度培训计划(二级培训计划)进行修订,修订后需重新报人力资源部备案。一、二级培训计划每年修订的次数不能超过1次。4培训计划的制定7-7QG/GD11.12-024.1公司年度培训计划(简称一级培训计划):人力资源部每年底进行员工培训需求调查分析,结合公司的经营目标与发展需

4、求、人力资源规划前景,制定公司年度培训计划,审批后公布于众。4.2部门、分厂年度培训计划(简称二级培训计划):部门、分厂在公司年度培训计划的基础上,制定部门、分厂内部年度培训计划,经部门、分厂领导审批签字,报人力资源部备案。4.3临时培训计划:公司鼓励员工根据自己的工作需要和职业发展规划选择培训,对于不在年度计划中的培训需求,由需求单位向人力资源部提出临时培训需求申请,人力资源部负责协助需求单位联系和选择师资。如果需要外请培训机构来企业内训的,由培训需求单位按《培训经费管理办法》规定的流程审批后报

5、人力资源部。1培训实施5.1内训在公司内部实施的培训简称为内训,内训的师资分为公司内部讲师和外请培训师资。5.1.1人力资源部根据培训需求物色内部或外部师资,推荐给需求部门。若请外部师资,由人力资源部(或其委托的其他部门)就培训需求的确认、老师资格的审查等事项在需求部门与外部培训公司之间进行三方沟通(沟通方式包括但不限于电话、座谈、试听等),需求部门应配合人力资源部的要求,提供准确、具体的需求点和要求,并负责对最终培训大纲进行确认,人力资源部和需求单位联合对价格及其它相关事项进行总体谈判,对外培训

6、协议须经律师室审核(或用律师审核过的合同模板),报人力资源部和财务部确认后,由需求单位进行签署。5.1.2每次培训都必须留下培训记录(包括但不限于培训签到),培训结束后由培训主办单位负责整理并存档备查。5.1.3外请师资的培训结束后,培训主办单位需将老师提供的培训教材报人力资源部归档管理,其他部门可以根据需要进行借阅,培训教材的形式不限(书面文字、电子文档、录音、录像等都可)。5.2外训7-7QG/GD11.12-02因工作需要培训但又无法在公司内部参加培训的,员工将外出参加培训(包括国内外培训、

7、考察),简称外训。5.1凡外出参加培训人员,均应按《培训经费管理办法》进行审批。5.2凡参加外出培训的人员,在培训结束后需填写《外出培训总结报告》,同时须连同培训教材、考核成绩(如有)、培训证书(如有)复印件等相关资料送人力资源部存档,培训教材将直接存入公司教材库,供相关单位借阅。否则,人力资源部有权拒绝在培训费用报销单上签字。5.3送外培训人员应配合公司的需求,在必要的时候进行相关培训知识的传授,有效利用外出培训成果。1培训纪律6.1培训报名人员(包括公司指定的培训对象)须参加规定的培训课程,由

8、培训主办单位实行培训考勤和纪律管理。6.2参训的员工须准时到指定地点参加培训,无特殊原因不得迟到、早退、旷课。6.3有特殊情况(如身体不适、处理突发性紧急工作等)不能参加培训的,应提前向培训主办单位办理请假手续,方可不计为旷课。6.4培训时须关闭手机、传呼等通讯工具,或设置为无声状态。6.5参加内部培训的员工,无特殊情况的话必须穿着工作服。6.6违反考勤和纪律的,按下列方式处理:6.6.1对无故迟到、早退或缺席者,由个人承担相应的培训费用(以现金方式交财务部),以人均小时培训费用为

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。