实用策划方案文档大学辩论赛策划方案

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1、大学辩论赛策划方案一、【活动背景与目的】辩论,自古以来就展示着世界文化的博大精深,这是整个人类的伟大创举,这是思维碰撞的火花,智慧交流的平台!先哲们用伟大的智慧开拓出这一竞技方式,推动人类的进步。对于我们走在时代前列的大学生,它可以丰富课余知识,培养团队精神,锻炼思维表达能力。开展此项活动,可以使同学们更好的融入大学生活,在活动中提高自信,培养创新和团队精神。所以希望通过本次比赛,丰富我院同学的课余生活,提高思辩能力,培养创新精神,使各班之间,学生之间充分互动,给大家提供一个充分展示自我才能的舞台。二、【主办单位】:文学院团委三、【比赛时间儿初赛XX年10H21

2、EI半决赛。决赛时间待定。四、【比赛要求】参赛队伍:渤海大学文学院大一13个班级每班选出的代表队。组队办法:打乱班级次序,抽签决定对战组。辩手要求:每支队伍市6-7人组成,比赛时市4人上场。其他选手候补,必要时可市领队示意替换选手辩手要求:口齿清晰,思维敏捷,赛前做好充分准备主持要求:外型仪表端正,口齿清晰,开朗大方五、【赛程安排】预赛:时间XX年10月20日晚6:30——8:00地点:人文楼四楼小教室。3419,曲07,a408)流程:1・16口晚十三个班级抽签,轮空的一个班直接晋级。2剩下十二个班分成六组,随机抽取辩论题目,进行六场淘汰赛。分两批进行,一批三

3、场。3.战败的六个班级中累计分数最高的那个班级晋级。4•每场需要一名主持,两个计时员,两个记分员,一名维护秩序。5决出八强,准备进行半决赛。半决赛:1、时间XX年10月23日晚7:00——8:00地点:人文楼四楼小教室(四个,同时进行)采用淘汰制,抽签分组及辩题,两两pk,决出四强。2、时间待定地点:人文楼四楼小教室,决出二强决赛:口寸间XX年10月26日晚6:20——8:20地点:人文楼dj教室。六、【比赛规则】(一)主持宣布辩论赛开始:1、介绍评委团2、介绍双方辩手,由双方辩手做自我介绍(双方辩手可用一些口号等)。3、介绍辩题,及正反双方立场。(-)陈述观点

4、1、正方一辩阐述木方观点。(3分30秒)2、反方一辩阐述木方观点。(3分30秒)(三)攻辩辩驳阶段1、正方二辩选择反方二、2、反方二辩选择止方二、3、正方三辩选择反方二、4、反方三辩选择正方二、(四)攻辩小结三辩手提问。(2分钟)三辩手提问。(2分钟)三辩手提问。(2分钟)三辩手提问。(2分钟)1、正方一辩进行攻辩小结(1分30秒)2、反方一辩进行攻辩小结(1分30秒)(五)、自由辩论(双方各5分钟)(六)、总结陈词1、反方四辩总结陈词(4分钟)2、止方四辩总结陈词(4分钟)比赛注意细则:1、吋间提示每个阶段,每方使用时间剩余30秒时,记时员以一次短促的铃声提醒

5、;用吋满时,以钟声终止发言。终止钟声响时,发言辩手必须停止发言,否则作违规处理。2、陈述观点立论要求逻辑清晰,言简意赅。3、攻辩盘问环节(1)攻辩由正方辩手开始,正反方交替进行。(2)止反方二、三辩参加攻辩。止反方一辩作攻辩小结。正反方二、三辩各有且必须有一次作为攻方;辩方由攻方任意指定,不受次数限制。攻辩双方必须单独完成本轮攻辩,不得中途更替。(3)攻辩双方必须正面回答对方问题,提问和回答都要简洁明确。重复提问和回避问题均要被扣分。每一轮攻辩,攻辩角色不得互换,辩方不得反问,攻方也不得回答问题。(4)正反方选手战立完成第一轮攻辩阶段,攻辩双方任意一方落座视为完

6、成木方攻辩,对方选手在限吋内任意发挥(陈词或继续发问)。(5)每一轮攻辩阶段为2分钟,攻方每次提问不得超过10秒,辩方每次回答不得超过15秒。用时满吋,以钟声终止发言,若攻辩双方尚未完成提问或回答,不作扌II分处理。(6)四轮攻辩阶段完毕,先由正方一辩再由反方一辩为本队作攻辩小结,限时1分30秒。正反双方的攻辩小结要针对攻辩阶段的态势及涉及内容,严禁脱离比赛实际状况的背稿。4、自由辩论这一阶段,正反方辩手自动轮流发言。发言辩手落座为发言结束即为另一方发言开始的记吋标志,另一方辩手必须紧接着发言;若有间隙,累积时照常进行。同一方辩手的发言次序不限。如果一方时间已经

7、用完,另一方可以继续发言,也可向主持示意放弃发言。自由辩论提倡积极交锋,对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分,对于对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的,适当扣分。抓住对方漏洞。5、结辩辩论双方应针对辩论会整体态势进行总结陈词:脱离实际,背诵事先准备的稿件,适当扣分。七、【评判】(一)评判规则预赛阶段每场比赛评判团由5位评委组成,决赛阶段每场比赛评判团由4位评委组成。评委对在场的各个代表队做出评判,具体以分数为准。(二)评判标准1、团体部分:(1)审题准确把握辩题内涵和外延,对所持立场能多层次、多角度理解,论点鲜明,对本方难点能有效处理和化解。(2)展开对辩题的理

8、解和论述能在广度上展开,

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