基于岗位工作标准的培训体系构建.pdf

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1、TrainingDepartment培训部TrainingDepartment培训部运用SAT分析方式对高压电气维修人员培训方式探讨基于岗位工作标准的培训体系构建徐颢中核核电运行管理有限公司一分厂李静广东省机场管理集团公司摘要：本文通过引用系统化培训（SAT）方法，对高压电气维的岗位大纲及课程设计可从授权专项培训、基础理论培训、专业伴随知识经济、经济全球化和互联网的不断更新发展，企业合体系。修人员的培训方式进行了分析与探讨，得出维修人员的培训大纲理论培训、电厂系统培训、技能培训、管理培训、专项培训等几个经营者的管理思维

2、也日趋成熟而系统，越来越多的企业开始重目前构建工作标准模型的方法主要有统计分析法和逻辑推及培训课程。同时根据这些培训课程的特点，建立相关维修人员模块来实现。这些模块描述了维修人员岗位相关培训需求中应包视人才潜能的开发与管理，员工职业培训教育在企业经营管理中导法两种。统计分析法主要是指通过对工作岗位要求的提取、细的培训方式体系。通过课堂、在岗、自学等培训方式，掌握相关的括的主要范围，这些内容来源于行业工作任务分析或运行经验，的重要性也日益突显。人已成为企业自身战略目标实现的关键因化和归纳，总结出形成工作标准的方法，一是包

3、含岗位人员的一知识及技能以达到公司要求。范围很广。素，企业中人才的数量和质量决定了企业的兴衰与成败，人才之些预测指标，如身高、智力、手指灵活度等；二是提高工作绩效的关键词：维修人员培训系统化培训方法（SAT）三、高压电气维修人员培训方式框架设计及实施争是市场竞争中的核心内容之一，这无疑对员工的培养提出了更一些表现指标或标准，如流程标准、绩效等级等。逻辑推导法分1.培训方式的构成。在核电厂内，一般培训方式主要有以下高的要求。为以工作为导向的方法和以人为导向的推导方法，主要依靠主题系统化培训SAT（SystematicAp

4、proachtoTraining）方几种：课堂培训；岗位培训；实验室、模拟体和车间培训；计算机员工的培训是一个系统、科学的体系，体系的建立需要建立专家。以工作为导向的推导方法：是通过详细的工作描述来获得法是制定人员培训大纲的有效方法，制定出满足电厂安全运行的辅助培训(CBT)；自学。在企业发展的实际需求之上。企业的运行需要实用、合理的岗位对员工的要求。以人员培训大纲。能够培养出具有全面工作能力的人员，并且可以2.培训方式框架设计。本文根据针对所培训人员的需求及设置，岗位的履行需要准确、详细的岗位工作标准，工作标准决使得

5、这种全面工作能力和资格得以保持。所要达到的培训目标，编制了秦山核电厂维修人员培训方式的设定员工的胜任素质，胜任素质与实际能力的差距即产生员工培训三、构建基于工作标准的培训体系一、培训需求的系统化分析方法介绍想。在整个培训体系中，根据高压电气维修人员的经验，设置了的需求和效益。培训目标植根于岗位工作标准之上，因此构建以1.建立基于工作标准的培训课程体系。建立基于工作标准的在SAT方法的定义中，将培训管理过程分为五个阶段：岗位培训的三个阶段。第一阶段，使用课堂培训的方式，对维修人员岗位工作标准为基础的培训体系是实用性、系统

6、化、规范性企业培训课程生成体系，通过对员工知识、技能、素质与工作标准的任务和能力需求分析、培训大纲设计、培训教材编制、培训活动实进行基础理论及核电厂维修员工所需要的其他知识培训。第二阶管理的必然选择。差距对比，确定培训需求导向，并以此为蓝本制定符合逻辑关系施和培训效果评价。SAT方法针对的是整个培训体系的建立。段，使用课堂培训、岗位培训及实验室、模拟体培训几种方式搭的课程序列，本着“干什么，学什么；缺什么，用什么”的指导思二、高压电气维修人员培训大纲的编制过程配的办法，使维修员工能够在第一阶段的基础上继续根据维修人高压

7、电气维修人员在核电站维修活动中占据了很重要的地员的需求进行专业技能、系统知识、设备知识、岗位管理、实际操一、岗位工作标准与培训需求的关系想，以工作要求标准为导向，以素质能力建设为核心，以提高员位，电气专业所管辖的设备范围包括所有6KV以上电气设备部分作等相关的培训。第三阶段，在第二阶段培训方式的基础上，增1.工作标准的定义及内容。企业工作标准是按工作岗位制定工绩效为目标，积极创新培训理念和机制，拓宽培训渠道，多层及公共电源部分，同时还包括了核电厂最根本的发电输出的最后加计算机辅助教学、核特有工种培训等方式，培养专业的、

8、核电的，对岗位重复性工作事项制定的表述岗位工作质量的标准。企次、多领域、大规模地进行了全面、深入、系统的培训。课程清单几环：发电机-变压器-送出线等等。站的相关专业检修人员。业工作标准依据岗位的工作性质不同，可分成三类：一类是适用要全面、系统，既要有与业务能力增长联系紧密的核心课程，也要1.高压电气专业主要职责。主发电机维修；全厂