激励机制在人力资源管理中的作用.pdf

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1、管理论坛激励机制在人力资源管理中的作用夏继安江苏省淮安市淮阴区劳动就业管理处摘要：激励机制在人力资源管理中有着重要的开发作用，分发挥主观能动性，激发他们的工作激情，提高个人绩效，从适当满足员工的需求，不仅可以激发员工的工作积极性和创造而提高企业的整体绩效。性，而且可以挖掘员工的潜能，提高工作效率和工作绩效。同激励是挖掘人的创造力潜能的重要手段，如果员工的工时，激励机制还可以吸引人才、稳定人才。作环境中缺乏激励机制的刺激，那么他们的创造力潜能就只关键词：激励机制人力资源管理能发挥出25%左右，而利用激励机制进行刺激则其创造力潜能的发挥程度可以高达90%左

2、右。有效的激励手段可以调节人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展最关和控制人的行为能力和行为趋向，使人不断学习和进取，通过键的因素，通过激励机制激发员工的工作积极性和创造性，不断提高自己的素质，创造新的业绩。使员工有足够的动力努力去完成企业设置的任务，实现企业2.加强组织的凝聚力的工作目标。企业实行激励机制的根本目标是正确通过物质研究发现，激励个体的某种行为可以导致或消除某种群和荣誉的引导，使员工端正工作动机，在完成企业集体目标体行为的发生，对于个人的激励不仅仅对个人有刺激作用，同的同时实现自身的价值，从而保持长期的工作积极性和创造时这种激励也可

3、以间接地影响周围的人。通过个体的激励可性，对于人力资源管理有重要作用。以形成一种竞争气氛，这种竞争氛围对整个组织有着重要作一、激励机制的主要内涵用。美国某速递公司的一次邮件派发过程中，某职员在飞机激励是管理学中的一个重要内容，为了实现企业的组织起飞之后发现遗漏了一件信件，而按照公司的规定邮件要在目标，企业通过满足员工的物质、荣誉、情感等需求，以此来24小时之内送到收件人手中，为了使公司的声誉不受损害，这个职员自掏腰包买了第二班飞机的机票，根据地址把信送到调动员工的工作积极性和创造性，使员工努力工作。人的动机了收件人手中。公司知道了这件事之后给这个职员优

4、厚的奖很大程度上都来自于欲望的促使，如果员工知道自己的努力励，由此也使得整个公司的员工更加以工作为己任，把公司的会满足自己的某种欲望，他们就会通过某种行动来获得这种声誉看作生命，提高了整个公司的凝聚力。企业适时地对员工欲望的满足。激励机制的实质就是满足员工的需求的过程，进行激励和肯定，关心员工所需，关注员工发展，员工就会感不同员工有不同的需求，同一员工的需求在不同时期也有所到自己受到重视，从而感到组织的温暖。这样一来，人人都会不同，这就决定激励并不是一时的奖励，而是应该以机制的对自己所在的组织感到感恩，从而形成良好的企业氛围，这种形式确立下来，保持激励

5、过程的持续不断、循环往复。氛围互相影响、互相传递，就会提高组织的凝聚力。激励机制主要有薪资激励、情感激励和职业前途激励。3.有利于吸引和留住人才物质性的薪资激励是每一个员工都需要的，这也是他们参与一个拥有众多人才的企业就会具有更高的竞争力，那么工作的根本目的。现实的生存和生活环境需要利用薪资激励怎样才能吸引和留住人才呢？这就需要从人才的职业需求为来改善员工的生活条件，同时薪资的多少也是体现员工自身出发点来考虑。员工就职的首要目的就是取得薪酬来提高生价值的重要标杆。情感激励是指管理者要通过情感激励来激存能力和生活水平，企业要想留住人才不能只靠空洞的口头发

6、员工的积极情感，减少或消除员工的消极情感。企业管理奖励或者是许下空头支票，而是应该给予其实质性的奖励，例者要与员工进行情感交流，对待员工热情诚恳，关心员工的生如通过丰厚的薪资和福利待遇，提供各种优惠政策，给员工活，遇到问题多站在员工的角度去考虑，尊重员工，了解员工提供快捷的晋升途径和更多的晋升空间，这些有效的激励机的真正需求，消除隔阂、打好感情基础，创造和谐的企业氛围制都是吸引人才并留住人才的关键。企业通过有效的奖励还来激发员工积极的工作态度。职业前途激励就是要了解员工可以在社会上获得良好的口碑，因此就更能吸引人才的加入，的职业发展意愿，给其提供合适的

7、工作岗位和晋升途径，帮形成一个良性循环系统。助员工进行职业生涯规划，从而寻找员工个人发展和企业发综上所述，激励机制是人力资源管理的重要手段，企业展的最佳结合点。管理者要不断完善激励机制来提高员工的满意度，激发他们二、激励机制在人力资源管理中的作用的工作积极性和创造性。1.激发员工积极性和创造性参考文献：企业的竞争实力是以绩效的完成情况来衡量的，而企业[1]岳阳.让员工跑起来——授权与激励的艺术[M].清华大学出版绩效的完成取决于员工绩效的完成。所以，要对员工进行激社,2009励，满足员工的需求，充分调动他们的工作积极性，促使其充[2]胡文亮.人力资源管

8、理机制的创新研究.管理学家,2012,2P.100人力资源管理HUMANRESOURCEMAN