房地产开发项目工程管理优化研究.pdf

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1、工程管理房地产开发项目工程管理优化研究郭新华(内蒙古同创房地产开发有限公司,内蒙古鄂尔多斯017000)摘要:房地产行业在最近几年竞争变得尤为激烈,本文主要对房地产开发项目工程管理优化进行研究,以提高房地产行业的综合竞争能力。关键词:房地产;开发项目;工程管理中图分类号:F299.23文献标识码:A文章编号:1674―3024(2016)13―10―02前言所带来的经济效益。2.2优化管理组织结构房地产开发项目的工程管理,将会对房地产企业的经济效子公司在项目工程开发管理的过程中,应制定好管理组织益产生根本影响,有效的工程管理将会提高房地产的综合竞

2、争结构,将总公司对自身在项目管理过程中原有的组织结构进行力、经济效益及员工的向心力,本文对房地产行业目前开发项分析,找出有利的部分及目前所存在的问题,并对公司整体的目工程管理中的问题进行分析,并提出有效的措施,以提高工发展方向及专业化程度进行综合的分析,制定出符合自身发展程管理的效率,实现企业可持续发展。的方案,此外还应明确在总公司项目管理中的定位,以对组织1工程管理基本模式及特点结构进行优化和调整。2.3优化管理流程1.1工程管理的类型就目前而言,房地产开发项目从流程上,主要包括业务流目前房地产行业的开发项目工程管理模式的类型较为多样程、管理流

3、程、支持流程这三种主要的流程模块,管理流程体化,现代房地产工程管理模式是将一般工程管理的模式与房地系的优化完善过程可以看成是一个封闭的环形,这个封闭的环产行业的特点进行结合,所形成的一种特殊的项目工程管理模形由流程策划、设计、实施、控制等系统构成。通过对房地产式,现在房地产开发项目管理模式的类型主要有以下几种:(1)价值产业链进行分析后,需要优化的流程主要有决策、总体策设计——招标——建造DBB模式;(2)设计——建造DB模式;划、采购、设计、工程管理以及营销等流程,具体的优化管理(3)设计——采购——施工总承包EPC模式;(4)项目管理流程也是

4、主要从这几个环节进行入手:(1)决策流程。决策流PM模式;(5)建筑工程管理CM模式;(6)项目管理承包PMC程是对项目进行初步的评审,进行竞标、谈判等的准备工作,模式;(7)设计——管理DM模式;(8)建造——运营——一并对签约环节进行准备。(2)项目总体策划流程。项目总体策觉BOT模式;(9)合伙模式;(10)更替型合同NC模式。划流程的内容主要包括提出产品概念、项目分期、项目资金计1.2模式比较分析及管理特点划、项目经济测算。(3)设计流程。设计流程的内容分为方案在不同的房地产开发项目管理中,将会应用到不同类型的设计流程、施工图设计流程、设

5、计、初步设计流程和设计交底工程管理模式,由于目前各种模式都无法完美的应用于所有的流程。(4)采购流程。采购流程包括甲供材料核价流程、乙供房地产项目,因此房地产开发项目管理还有较大的优化空间。材料核价流程以及材料设备验收流程。(5)工程管理流程。工目前房地产开发项目工程管理的主要特点主要有三种,一是具程管理流程包括施工单位选择流程、工程项目移交流程、工程有明确的阶段划分及严格的目标限制;二是在实际工作过程,量收方签证流程、工程竣工结算流程。(6)营销流程。营销流房地产相关工作人员素质差别较大,因此在管理时协调与沟通程包括产品策划流程、营销策划流程、

6、销售策划管理流程、开的难度性较大;三是由于房地产管理涉及不同的部门,所以管盘前推广流程、月度推广流程、销售管理流程。理的跨度较大。3开发项目工程管理的实施2开发项目工程管理优化措施(1)开发项目实施的具体内容。目前,房地产开发项目工2.1优化项目管理组织架构程管理的实施内容主要有开发项目决策的管理、目标实施过程在优化项目管理组织架构的过程中,应首先对集团管控的的管理、项目计划的管理、项目成果管理。模式进行确定。在房地产项目开发管理的过程中,一个成熟的(2)开发项目管理目标体系的建立。开发项目管理目标提房地产开发集团应对战略控制与操作控制予以同等的

7、重视程体系主要由项目融资、项目质量、项目进度、成本控制、费用度,这是因为这两种控制策略的侧重点和优点不同,在实际运控制、销售目标等体系构成,通过建立完善的目标体系,可以用当中,应将两者综合运用,制定出合理的管理方式,目前混对整个房地产开发项目进行预控制,实现目标管理,当发现项合管控模式是房地产开发集团常用的管控模式,一般房地产集目开发管理过程中出现偏差时,可以及时将其对目标工程管理团将会有自己的子公司,那么在管理过程中,应合理定位母公所产生的影响进行评价,并将发生的偏差及时纠正过来,同时,司与子公司中各部门的工作职能,统一管理框架,此外还应通还可

8、以对目标进行审查,对开发项目工程管理的实施效果进行过预算管理控制与对子公司战略项目审核等方式,将子公司与有效评价。母公司之间的项目工程管

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