呼集应急砂石公路安全专项方案.doc

《呼集应急砂石公路安全专项方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、呼集应急公路安全专项施工方案ELI•N亿ffil］审j原鄂尔多斯市金威路桥集团有限公司呼集应急公路指挥部二O—一年五月通过经理部和各标段的安金管理工作，使经理部和各标段安全生产始终处于受控状态，避免和减少在施工过程屮由于管理不善发生安全事故，造成人员伤害、财产损失，实现项目安全生产目标。第一章工程概况针对G6高速公路及辅道G110交通拥堵现状，为从根木上解决通道的“瓶颈”问题，口治区将采取眼下应急分流、保通和长远解决拥堵两大措施。乌兰察布市拟修建集宁至呼和梏特市应急砂石路。公路全长68.125公里。起点K0+000位于陈家村，与梅岱线

2、相接，终点至侯家窑，与侯家窑至美岱三级公路相接。路线呈东西走向，采用二级路标准设计，设计行车速度每小时六十公里。起、终点位于凉城县境内，中段经过卓资山境内。全线路面宽度为13.35米，路拱横坡度为百分Z二，小桥、明涵釆用12米宽，暗板涵和管涵与路基同宽。路面为883900平方米，全线路基挖方为112.3万立方米，路基填方为152.88万立方米，路基借方为121.18万立方米。全线设7道1—8米小桥，1道2—8米小桥，40道钢筋混凝土明板涵，13道钢筋混凝土喑板涵，圆管涵106道，过水路面42处。混凝土总量为23357.7立方米，共分为

3、五个标段第二章安全目标坚持“安全生产、预防为主”，“安全就是生命、安全就是效益”的方针，创建安全责任管理，确保无任何安全事故发生。安全目标：——重大安全事故：0案次。——T人死亡率：o以下。——千人重伤率：o以下。——T万元产值的事件损失5万元以内。——杜绝重大火灾事故。——严重职业病危害事故：0案次。第三章安全保障措施一、安全保障体系二、人员的安全职责人员或部门管理职责一、工程指挥部项目经理部负责本标段全过程施工组织、指导、协调与监控，对发包人负全责；建立、实施与保持质量、坏境、职业健康安全综合管理体系和标准化管理体系；全面履行施工

4、合同，确保按期、优质、安全、高效地完成标段内T-程任务与缺陷修复工作，达到顾客满意。二、工程指挥部领导层工程总指挥主持全面丁作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期、环保、技术创新和成本控制负全责；负责项H经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理、计划管理、对外协调和合同管理等。副总指挥协助指挥长的工作，综合管理经理部各部门工作；主要负责全面施工生产工作，协调各项H经理部之间工作，负责与地方协调的全面工作；主抓对业主的验工计价工作，对各项目经理部的考核，工程款支付审核工作；全面负责经理部安全、质量应急事件指挥领导工作；综合管

5、理经理部及各工区项目部牛活、文明等工作，打造人文、和谐项目。总工程师主抓技术管理、质量管理、安全管理和重大技术方案、技术创新和科技攻关的制定及实施，负责编制年、季、月施工计划，并负责与监理单位、设计单位和业主技术部门的1办调工作，负责竣工交验。三、工程指挥部各职能部门工程管理部组织设计文件会审，熟悉施工图纸、施丄合同和技术规范，根据合同耍求，编制实施性施工组织设计。负责工程测量、量测、监理的工作。负责建立技术管理日志，做好项H技术档案管理工作。拿握项目各生产单位的工程进展情况,归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。组织重点技术问题攻

6、关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工作。成立地质工作组，做好超前地质预测预报工作，动态指导施工。制定不良地质预报及处理的方案、方法。及时接受业主、监理的指令，以便及时将业主、监理的意图贯彻到项目中去。保证项目各部门之间信息共享，使参加项目建设的所有人员熟悉项目具体情况，使其所承担的任务完成的更好。及时了解项目完成、物资供应情况，为资源分配等决策及时提供完整、准确的信息；积累各种施丄过程的记录、材料悄况、试验情况等信息，及时编定成册并制作电子版，为竣工资料的编制、川档提供基础。安全质量部根据工程具体情况，结合项忖管理特点，制定安全、

7、质量等计划及其管理细则，组织处理安全、质量事故。负责进行口常的安全牛产检查、质量检查并做好记录，建立安全管理日志，做好安全、质量档案管理工作。制定环境保护、水土保持计划及措施，并监督执行。及时了解气候气象信息，以合理安排项H施工；确保将项目的进度、投资、质量、安全等情况及时收集传输给业主、监理，确保业主及时了解工程施丄静态、动态情况，为业主的止确决策提供实时信息。切实监管质量体系文件执行情况，做好质量监督工作。调查影响工程质量的不利因素，及时制定相应措施。配合监理、业主及内部各部门做好各类工程质量的检查验收。负责本标段的所有工程的试验

8、和检验工作。及时反馈，指导施T,配合各部门检查和监督现场的施T质量，协助做好新材料的施工试验工作。负责制定质量计划和质量管理文件，按照质量体系文件，全面开展各项质量活动，建立质量管理口志。负责隐蔽丄程的检查与评定。财务管