企业文化如何落地生根.ppt

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1、方庄二矿用心做事追求卓越制作人：琚继业谈：河南煤化企业文化如何在我矿落地生根八个核心理念企业哲学内涵：科学发展善行成器核心价值观：用心做事追求卓越企业哲学：人企合一顺势而行企业愿景：行业领先国际一流企业使命：报效国家惠及员工企业作风：先人一步持续创新企业精神：自强不息坚韧不拔主传播语：勇担重任成就理想八个单项理念发展理念：立志高远笃行求实管理理念：创新为先三化为本效益理念：发掘潜力提升价值成本理念：精打细算开源节流营销理念：市场导向客户至上安全理念：从零开始向零奋斗人才理念：人尽其才以德为先廉政理念：荡浊扬清干净健康企业文化如何落地生根1、加强宣传

2、，提高企业文化认识2、融入管理、树立典范3、结合自身实际情况，创新企业文化建设4、加强企业文化建设考核1、提高企业文化认识企业文化就是企业倡导的价值观被员工认同以后形成的习惯性行为方式，当企业的价值观被员工认同，植根于心，就会自觉去履行岗位责任制。2、融入管理、树立典范企业文化建设只有真正融入管理，强力渗透到企业安全生产、经营管理、项目建成、市场营销、对外开拓、团队建设等具体工作中，才能真正实现“落地生根”。要注意树立典范，比如发展的典型、安全的典型、管理的典型、创新的典型、用人的典型、学习的典型、感恩的典型等，用身边人教育身边人，用身边事教育身边人。3

3、、结合自身实际情况，创新企业文化建设企业文化理念和体系，要转化为企业和员工的行为方式，即落地，有大量的工作要做，需要各基层单位、各级领导干部去组织、去运作。要按照集团公司企业文化建设的总体安排，结合自身实际，认真研究，精心策划，科学合理选择适合自己特点的企业文化建设载体，做到不走形式、不走过场，切实通过企业文化建设推动实际工作。4、加强企业文化建设考核企业文化有了体系，有了措施，有了体制机制，最后还得有考核，没有考核，就没有标准，也就没有压力和动力，专业加强企业文化建设考核，才能做到“落地生根”。